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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 匡莉,黄洪章,黄子通,温恭莲  
目前,绝大多数医院都是采用以成本核算为基础,按比例提成结余的奖金分配方式。这种方式对促进广大员工树立成本意识、控制成本、减少浪费起到了积极的作用。但纵观各种同类方案暴露出的一些缺点,本文对此进行分析并提出初步建议。 对有收入的科室控制得严,对无收入的科室控制得松 一般是以有收人的科室即临床科室为一个核算单位,计算其收支、结余及奖金,而对无直接经济收入的科室即行政、职能、后勤科室采取平均奖的方式发放奖金。临床科室对成本的控制主要体现在医疗服务过程中对使用物品数量的控制,由于这一机制直接与科室奖金挂钩,这部分成本控制的力度较大,效果较
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 黄捷  聂良华  单清  王苇  
指出了目前医院奖金分配方案思路不清晰的问题,提出了医院奖金分配方案应当关注的几个重要指标:奖金贡献率、奖金换手率、奖金占利润的比例。在此基础上结合实际工作经验提出了医院制定奖金分配方案的基本思路,为我国医院收入分配制度改革提供了科学参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 班肖仲  
1 按收支结余计提奖金的缺陷 目前,已开展科室核算的医院多接收支结余提奖,其计算方法大体一致:(1)计算依据是收支结余的绝对值,只是列入科室支出的成本项目,各医院有所不同;(2)按收支结余绝对值的一定比率提奖,只是这个比率有的医院是各科统一,有的医院是各科不同。即:科室奖金=收支结余绝对值×提奖比率 按这种方式提奖有以下问题: (1)由于受物价等客观因素的影响,科室人均收支结余相差悬殊,如果各科提奖率相同,将使某些科室注定奖金高,某些科室注定奖金低。 (2)如果采取各科不同的提奖率来解决物价不平衡的问题,由于不同的提奖率只能主观确定,必然使方法失去了
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张文力,李乃复,敦凤霞  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨洪祥  
山东省滨州地区卫生防疫站在有偿服务奖金核算与分配的实践中,探索出一种新的奖金核算与分配方法。初步解决了奖金核算与分配中的诸多问题和矛盾,调动了一、二类科室的创收积极性和全体职工的工作热情,阐述了卫生防疫站实行奖金分配制度的必要性。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 祝耀辉  
奖金是对超额完成工作任务的个人或集体的奖酬,是提高广大职工工作积极性和创造性的一种管理手段。奖金的发放额和受奖面,应当说是工作任务完成情况的反映。然而,在卫生部门许多单位普遍发放奖金甚至是发放高额奖金的同时,却出现了“工作秩
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 侯仲球,孟馥,郑益川  
通过问卷调查职工对奖金劳务分配的意向,结果表明:职工认为劳务分配要向卫技人员倾斜;要充分考虑工作量与技术强度、技术风险、技术职称等分配因素的关系;院内职工分配差距不宜过大;要实施教学与科研津贴等等。文章提出今后制定分配方案的方向及应注意的问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘军卫,李仁峰,姬惠  
医院分配制度改革是当前卫生改革的重要组成部分。科学、合理、公平地分配奖金是医院分配制度改革的核心内容之一,也是许多医院面临的现实问题。通过对医院奖金分配过程中的计提、分配等问题做的初步探讨,提出几种计算方法,并对当前分配制度的改革提出建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 程天河  
1 是否应该以科室收支结余的多少作为奖金分配的主要依据 目前,大多数医院在奖金核算的过程中,按科室收支结余的一定比例提取奖金,把科室收支结余作为科室获取奖金的惟一依据和主要依据。应该说科室收支结余为医院制定科室分配制度提供了一个尺度,但不应该是惟一的或最主要的依据。因为,科室收支结余的多少受诸如科室性质、物价
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 潘彬彬  陈祉好  贾楠菲  李寅赫  袁浩  
为促进我国经济社会的可持续发展,大力推进生态文明建设,切实贯彻绿色发展理念,作为能源消耗大国——中国选择大力发展可再生能源。光伏发电是可再生能源的重要组成部分,高成本是制约光伏发电的主要因素,准确估算光伏发电成本是政府有效补贴的基础。本文根据LCOE模型,对光伏发电成本进行核算;并且分别模拟光伏发电厂总成本、建设投资成本和利息支出成本减少对光伏发电成本的影响。研究发现:在LCOE模型中,建设投资对成本有十分重要的影响。政府通过合理布局光伏发电厂、降低初始投资和给予贷款优惠等手段,可以有效降低光伏发电成本,以达到加快光伏产业发展的目的。
[期刊] 财经科学  [作者] 江惠清  
项业务,拥有资产10亿元,年经营额达6亿多元,年利润2000万元人民币的综合性大型经济实体。公司采取股份有限公司的企业组织形式,按照决策机构、执行机构、监督机构相互独立、相互制衡的原则,健全了股东大会制度,完善了董事会、监事会和经营管理层等组织机构,...
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周恩敏  
医院奖金分配模式如何改革?改革的重点和难点在哪里?通过对医院3种奖金分配模式,即按科室收支结余分配模式、按工作量分配模式、按生产要素分配模式的利弊分析,指出医院奖金制度改革重点应放在改革分配模式上,应建立复合指标体系、科学民主决策机制、科学的生产要素评估机制,解决目前奖金分配面临的各种问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 萧峰  
年终进行绩效考核与奖金发放应注意以下五点:第一,要为企业的绩效管理创造良好的环境,让被考核者认识到绩效管理的目的是提升自己的业绩、能力、态度,必须认真对待,努力达到业绩目标;让人力资源部门认识到自己只是考核工作的组织者,各级部门主管才是考核的主体。绩效管理不存在什么最佳实践,要根据自己的实际情况而设计,你思路是什么,你的导向是什么,你就考核什么。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 宋远征  
在推行经济责任制过程中,许多医院实行了“百分计奖法”,即院部根据各科室完成指标的考核得分情况(以百分计),先把奖金分配到科室,各科室再将奖金分配到职工个人的方法。这种计奖方法灵活易行,且便于与各项经济技术指标挂钩。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 吴强,陈芬芬  
随着改革的深化,医疗卫生服务已逐步步入市场经济的轨道,单一化的预算管理体制已不复存在,医院的经营机制日趋完善,但由于种种原因,分配机制的改革步履艰难。奖金作为一种激励职工积极性的手段,亦因分配难、分配不公而失去了正常效应,并且成为制约医院发展的重要因素。笔者通过对医院奖金分配的观察和分析,总结出以下几点粗浅的看法,以供参考。
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