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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 穆胜  周浩  
企业激励的最佳状态是使用低成本的情感资源满足差异化情感需求的"蓝海激励模式",但该模式中情感资源的使用会随着传递次数的增加而产生耗散。本文通过对两家公司的对比案例研究,认为打造企业的"情感激励网"可以消除这一弊端,实现高效激励。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 汪东红  王海刚  
代理理论认为,企业所有权就是剩余索取权和剩余控制权的配置机制,企业的最优激励机制实质上就是能使剩余所有权和剩余控制权最大对应的机制,最优的安排一定是经理与股东之间的剩余分享制,股票期权正是适应这一要求而产生的激励机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵霞  王灿  
本文借鉴工作特征模型,以H公司为实例,提出了通过弹性工作设计、构建实习生基于胜任力素质模型的职业发展阶梯通道、加强沟通和反馈,以提高实习生工作参与的积极性与主动性的激励模式。
[期刊] 工业工程  [作者] 潘旭  李军  刘悦秋  
在农业"公司+农户"模式中,龙头公司的参与投入程度、农户的努力程度、生产能力等因素影响着该模式是否成功。本文研究在该模式中,公司参与投入到农业任务,农户是否会努力完成任务,以及公司如何设计奖励以激励农户更好地完成农业任务,创造更高的产值。因此,在信息不对称条件下,建立公司与农户间的委托代理模型,研究公司的参与投入行为和农户的产值能力对激励强度、努力程度和收益的影响。研究发现,公司的参与投入能促使农户努力,且激励系数也会增长,但到达某一程度时,会减缓增长速度;农户的产值能力能激发其努力工作的积极性,并为其获
[期刊] 企业管理  [作者] 刘卫华  
团队存在的最直接原因是联合更多的力量来解决单个人无法解决的问题,比如企业要开发一套ERP系统,就需要懂管理、懂计算机、懂生产、懂财务等等方面的专家,而几乎没有这样的通才,只有借助团队的力量。因此团队中最显著的标志是集体绩效。但是对于团队成员的激励却是一件棘手的事情。基于共评法的团队激励模式,相比测评法的激励模式,更容易使团队成员在集体和个人两个层面上都具有责任心,从而实现团队协同效应。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘江花  陈加洲  
团队以及团队型组织的出现使得人们开始更多的关心这样一个问题:如何激活停滞不前的团队,如何让团队真正发挥出整体的优势。文章从个体层面、团队层面以及组织层面分析并探讨了团队激励模式。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 戴志敏  任其乐  于海洋  
国有投资公司是国家授权的国有资产营运机构 ,它不同于一般性生产企业 ,其经营活动主要是从事资本运作 ,其业绩好坏与所有参与投资决策和项目管理的人员息息相关。因此 ,建立新的、有效的激励约束机制十分必要。实践中设计激励约束机制可采用实股制、虚拟持股制、经营层融资持股 (MBO)、股票期权和股票增值权 5种模式。
[期刊] 上海金融  [作者] 许娟娟  陈志阳  
本文以我国实施股权激励计划的上市公司为样本,以剔除盈余管理"噪音"的总资产收益率度量公司绩效,研究限制性股票及股票期权两种激励模式对盈余管理及公司绩效的影响。研究发现,相对于限制性股票,股票期权模式与盈余管理程度和剔除盈余管理影响的公司绩效均具有显著的正相关关系;公司处于高科技行业、公司的成长性及规模对激励模式与公司绩效之间的关系起调节作用。上述结果表明,相对于限制性股票,股票期权更有助于提高公司绩效水平,但也会诱发更为严重的盈余管理问题;公司最终应该选择何种激励模式,受到公司所处行业、成长性及公司规模的影响。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘俊林  徐家明  
在我国,非上市公司的管理水平仍处于中低水平,与现代化企业相比差距较大,其中人力资源管理问题尤显突出,"两高一低"长期存在,即高员工流失率、高员工成本和低自主创新能力。因此,我国非上市公司想要在国际化竞争中生存和发展,必须加强企业管理,健全企业管理制度,提升整体竞争水平。现代企业理论认为,企业管理整体竞争能力取决于企业管理水平,而企业管理水平的高低与企业员工素质的高低。核心员工作为企业员工的极为重要部
[期刊] 金融研究  [作者] 刘增学  张欣  
股票期权制度是近些年在发达国家企业中普遍推行的一种激励制度。进入 2 0世纪 90年代后期 ,股票期权制的发展呈现出两个引人注目的特点 :一是股票期权的授予范围不断扩大。股票期权最初只授予公司的高级管理人员 ,随后其范围已逐渐扩大到全体员工 ;二是股票期权在员工薪酬中的比重不断增加。股票期权的激励方式和激励效果明显不同于国内公司曾实行的内部职工股。首先 ,股票期权无论是在赠与还是在授权时都与企业经营业绩和个人表现联系在一起 ;其次 ,股票期权属于一种“风险性”收入 ,员工从中获得利益的大小与个人的工作态度和努力程度密切相关 ;最后 ,股票期权虽然以当年的经营业绩作为赠与标准 ,但由于行权是在其...
[期刊] 会计之友  [作者] 冯群英  
薪酬激励问题是影响现代公司发展的核心问题之一。以往针对高管薪酬的研究主要集中在探讨高管薪酬与企业绩效的相关性,文章在这些研究成果的基础上,研究适合我国上市公司高管薪酬激励的不同模式,通过上市公司高管人员激励制度的相关数据分析,进行货币薪酬与股权激励两种激励模式的比较,为上市公司高管薪酬激励制度决策提供建议,从而改善公司治理,增强竞争力。
[期刊] 管理现代化  [作者] 刘江花  陈加洲  
个体激励和团队激励是两种不同的激励方法,团队包括个体,但团队又不等于个体的简单叠加,它们之间既有紧密联系,又各自有差异。本文对影响个体激励和团队激励的因素进行分析,并提出个体激励和团队激励的选择决策模式。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘江花  陈加洲  
组织的扁平化、环境的多变性以及企业工作的复杂性使得人们开始以团队形式来共同完成组织中的任务。对于组织中的成员是采用个体激励还是团队激励才能更好的发挥其作用,这是本文提出并要解决的问题。个体激励和团队激励是两种不同的激励方法,本文对影响个体激励和团队激励的因素进行分析,并提出个体激励和团队激励的选择决策模式。
[期刊] 开发研究  [作者] 杜静  李丽君  
伴随世界经济一体化的推进,国际人才的竞争不断加剧。面对世界经济和中国区域经济的发展与竞争,滨海新区作为中国经济发展的"第三个"增长极,在"十二五"开局之际面临着前所未有的挑战,对国际人才需求的质和量也达到了历史性的新高度。亚当斯的公平理论指出了人在工作中不断要求公平的心理特征,并提出参照"公平心理"实施激励措施的建议。文章以公平理论为依托,分析国际人才的"比较心理",构建了适合滨海新区发展实际且满足国际人才"比较心理"的激励模式。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陆志翔  石金涛  
我国保险行业高端人才的极度匮乏使得保险企业的人力资源竞争日趋激烈,如何有效地管理好人力资源,成为保险公司市场竞争中制胜的重中之重。长期激励作为提高员工绩效和保留员工的重要方法,是人力资源管理中重要组成部分。本文首先介绍了保险赠送与期权期股两类长期激励方法,并进一步分析了这两类方法的异同点以及在保险公司的不同作用,同时对保险公司采用这两类方法提出了建议,希望能对国有保险公司在如何设计长期激励方法上有所帮助。
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