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[期刊] 软科学
[作者]
孙琦 季建华
以快速恢复为目的,结合供应链突发事件的特点对供应链突发事件发生演化进行分析,将供应链突发事件划分为三个阶段,即预防阶段、控制阶段和应对阶段。最后,对供应链突发事件的整个演化过程进行了总结。
关键词：
供应链突发事件 应急管理 快速恢复 演化
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
盛方正 季建华
研究由一个零售商和一个风险规避的供应商组成的供应链,考虑在该供应链中,当供应商可能发生突发事件的情况下,使用罚金合同协调该供应链的问题。建立了两阶段模型,研究发现,供应商应支付的最优罚金数量是零售商的订单拖欠成本和供应链恢复所需时间的乘积;存在罚金合同时,供应商的恢复时间将减小,而预防措施将增加;另外相对于风险中性的供应商,风险规避的供应商采取的预防措施将会更加充分。
关键词：
突发事件 转移支付 供应链 最优化
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
曹细玉 覃艳华
近年来,突发事件的频繁发生使得供应链应急管理成为供应链管理研究的热点。突发事件的发生造成需求市场巨大波动、原材料或零部件及产品供应中断或延迟、运输系统毁坏、信息通道堵塞等,这将导致供应链中各企业的收益发生巨变,原协调的供应链系统不再协调或者原有计划不再可行。因此,如何实现突发事件下的供应链协调,使之具有抗突发事件性显得尤为重要。该文首先对突发事件下的供应链协调的内涵进行了剖析,然后综述了突发事件下供应链协调的研究现状,并进一步指出了目前这些研究的不足;最后,给出了突发事件下供应链协调的研究展望。
关键词：
突发事件 供应链管理 协调机制
[期刊] 软科学
[作者]
于辉 邓亮
通过对比分析,证明了援助策略能够提高供应链的绩效,并运用极小极大后悔方法求出了只知道突发事件造成损失的范围情况下零售商的最优援助资金额,最后运用动机公平博弈理论分析了供应商"投桃报李"特征对援助效果的影响。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙琦 季建华
为了避免或减弱供应链突发事件对供应链系统的影响,文章对供应链结构进行分析,提出了供应链突发事件严重程度的评价方法。在Tang研究基础上,分析了影响供应链突发事件严重程度的主要因素,包括供应链长度、供应链致密度、供应链层级的重要度和供应链柔性等,并针对每个影响因素提出量化标准。
关键词：
供应链突发事件 供应链结构 严重性
[期刊] 统计与决策
[作者]
王彦伟 宋林
文章以企业社会责任理论以及突发事件应急管理策略理论为研究基础,基于第三方回收模型,在理论分析与合理假设的前提下,使用了CSR闭环供应链的协调策略解决突发事件。从制造商履行社会责任的视角,来协调解决闭环供应链下的突发事件,提出了制造商所承担的社会责任的闭环供应链应对突发事件的协调策略,以及优化的收益共享-责任&费用分担契约用于协调突发事件下的闭环供应链,最后数值模拟结果表明该模型策略应对供应链突发事件是的有效的。
[期刊] 管理评论
[作者]
姜旭 赵凯 汤韵晴
近年来，突发事件对城市生活物资保供稳价机制造成冲击，出现了物资短缺、物价波动的情况，暴露出我国城市应急供应链运行不畅等问题。政府应急部门、物流平台企业、物资保供企业和城市居民作为城市应急供应链的重要主体，其行为策略将直接影响城市生活物资应急保供的最终效果。基于此，本文运用四方演化博弈模型，探究我国城市应急供应链协同机制的建设运行演化规律。同时，采取数值实验对演化稳定策略展开仿真分析。结果表明，政府应急部门的积极参与、物流平台企业的高效运营、物资保供企业的接受入驻以及城市居民的平台采购是实现系统演化均衡的关键因素。因此，政府应急部门运用补贴、惩罚等政策手段引导多方参与协同机制构建，能够更好应对各种突发事件带来的影响，实现生活物资“保通保畅保产保供”。
[期刊] 物流技术
[作者]
王红春 丛娇娇
构建了一个由风险中性的供应商和风险厌恶的零售商组成的二级供应链系统，零售商的风险厌恶通过条件风险价值进行描述。首先构建了基准期权契约模型，分析了此时的供应链协调问题，得出了零售商的最优订货量。然后研究了突发事件下价格变动和成本变动对供应链的影响，构建了新的契约模型，并对供应链协调进行了分析，给出了突发事件下供应链实现协调的约束条件。最后通过具体算例对模型进行验证。
关键词：
突发事件 期权契约 风险厌恶 供应链协调
[期刊] 软科学
[作者]
朱晓迪 刘家国 王梦凡
针对供应链突发事件应急协调矛盾问题,运用可拓学的方法建立供应链突发事件应急协调的相关物元模型。通过对突发事件进行相关性和蕴含性的分析,找出引起突发事件、打破供应链协调的物元,并采取有效的应急协调策略,进行可拓变换,并从中开拓机遇,使供应链重新达到协调。研究表明:突发事件导致整个供应链失调的根本原因在于事物之间的相关性和蕴含性,采取的应急协调策略能使供应链重新达到协调的根本原因在于实施的可拓变换具有正的传导效应。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
景熠 曹柳 张闻秋
突发事件会对供应链运作产生巨大影响，甚至会导致整个网络断裂。针对供应链系统中突发事件的风险传递问题，分别构建了基于GERT网络的供应链正常交付模型、延期交付模型和突发事件风险传递模型，并依据模型结构，推导了相应的矩母函数和传递函数表达式。在模型解析的基础上，设计了供应链突发事件风险传递的定量化分析策略。通过对比供应链正常交付模型和延期交付模型的求解结果，得到各个环节的最终延迟时间；再通过突发事件风险传递模型的拟合计算，进一步定量化描述风险在逐级传递过程中的叠加程度。最后，通过一个汽车供应链网络案例，验证了模型和方法的适用性。
关键词：
突发事件 风险传递 GERT网络 供应链
[期刊] 物流技术
[作者]
刘秋生 邱元水 侯云章
针对由一个制造商、一个分销商和一个零售商组成的简单三级供应链,考虑随机市场需求下,首先建立了一个使供应链协调的基于回购契约和收益共享契约联合使用的联合契约机制,并讨论了节点企业间的利润分配情况;其次分析了突发事件导致市场规模发生变化时三级供应链受到的影响:当需求变化比较大时,供应链在原有契约机制下的协调将被打破;最后通过调整联合契约的契约参数,使供应链重新协调,具有抗突发事件性;最后给出具体算例。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
刘家国
以非完全信息动态博弈为例,研究突发事件情形下的供应链节点企业的决策行为。首先依据供应链结构和突发事件类型划分了四种供应链突发事件博弈类型,然后针对具有核心企业供应链在发生内部突发事件的情形下构建了相应的非完全信息动态博弈模型,并对均衡解求解和分析;最后以RSZG造船供应链为例进行了实证分析。研究发现在所构造的非完全信息动态博弈模型中,博弈的结果取决于供应链突发事件发生概率,且无论何种情况核心企业的收益都随着突发事件概率的增加而增加,但当突发事件发生概率增大到一定程度时,核心企业在博弈中的有利地位也渐渐减弱,其收益的增长速度又逐渐减小,非核心企业的情况则相反。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
陈敬贤 李国昊 施国洪
为了研究突发事件对供应链绩效的长期效应,基于系统动力学构建了传统供应链模型、渠道库存控制供应链模型及供应商管理库存供应链模型。以包含一个制造商和一个供应商的二级供应链为研究对象,基于对供应链模型的仿真实验获取了供应链总库存和需求短缺量等绩效指标在无突变风险、生产突变风险和运输突变风险三种情境下的原始数据,通过对供应链绩效的描述性统计分析反映出突变风险对供应链绩效影响的滞后效应和长期效应。进一步,利用对样本数据的T检验考察了渠道库存控制与供应商管理库存应对供应链突变风险的效率,并提出了三个有针对性的研究命题。研究表明,供应商管理库存是供应链应对突发事件的占优选择,但在运输突变风险发生时,它并不能...
[期刊] 软科学
[作者]
刘家国 李俊
研究突发事件风险在定价推动型供应链中传递的效应和规律。以博弈论思想为指导,分析了突发事件风险在定价推动型供应链中传递的过程,建立了相应的风险传递模型,计算了供应链双方利润对成本的风险弹性系数。研究表明:需求敏感系数越小,市场需求总容量越大,供应链双方面临的定价风险就越小;扩大需求总量和减小需求敏感系数有利于减少供应链利润对成本的风险反应,把握消费者的需求倾向对于削弱成本风险具有重要的意义;对于有库存的情况下,生产商通过巧妙的定价策略将成本变动的风险更多地转移到零售商利润的变动上,一个合理优良的定价策略对于定价风险分担具有重要的作用。
关键词：
供应链风险 定价风险 风险传递 突发事件
[期刊] 统计与决策
[作者]
韩梅琳 樊瑞满 郑建国
多智能代理技术是实现供应链突发事件应急协调的重要手段。本文首先归纳了供应链风险类型,然后探讨不同合作关系下的供应链应急协调机制,并构建了以供应链各企业下功能单元为任务粒度的供应链多Agent应急协调体系结构。本研究提供了基于多Agent的供应链突发事件应急协调机制的初步解决方案。
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