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[期刊] 企业经济
[作者]
兰菊萍
以战略地图或平衡计分卡的导入与应用作为企业的组织变革,本文对来自企业的420个有效样本进行了实证分析。结果证实组织变革准备与组织承诺、心理授权都有显著关系;心理授权在员工参与和组织承诺之间起到了完全中介作用,心理授权在组织沟通与组织承诺之间起到了部分中介作用,心理授权在组织支持、员工态度与组织承诺间不起中介作用。
关键词:
组织变革准备 组织承诺 心理授权
[期刊] 软科学
[作者]
游浚 靳强强 李忆
基于6家国有控股银行的221名员工问卷调查所得的数据,研究工作不安全感、心理授权和组织承诺的不同维度之间的关系。结果显示,不同性质的不安全感对组织承诺和心理授权的不同维度的作用路径和作用方式不同,对工作本身威胁知觉的不安全感通过心理授权对组织承诺既有正向也有负向的影响,既有直接也有间接的影响,对重要工作特征的威胁知觉的不安全感通过心理授权对组织承诺仅有负向的影响;不安全感通过心理授权包括工作意义和影响力两个维度的中介作用对组织承诺产生显著影响。
关键词:
工作不安全感 组织承诺 心理授权
[期刊] 管理世界
[作者]
陈永霞 贾良定 李超平 宋继文 张君君
已有文献主要集中于变革型领导与员工组织承诺的关系研究,而对两者间的中介变量的研究很少,在国内这一点研究几乎是空白。通过问卷调查中国境内企业972位管理人员,本文试图研究变革型领导与员工组织承诺之间的关系,尤其是研究心理授权在其中的中介作用。在初步研究的基础上,本文系统地验证了变革型领导、心理授权和组织承诺各概念的结构效度及3者间的区分效度。研究结果显示:变革型领导与员工组织承诺是正的相关关系,并且心理授权在两者间起完全中介作用。研究告诉企业领导者,不仅要通过塑造自身的变革型领导风格来提高员工对组织的承诺,而且要善于为员工营造一种心理授权的感受,提高员工的自我效能和自尊,从而提高员工的组织承诺。
关键词:
变革型领导 心理授权 组织承诺
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴志平 林志扬 陈福添
金融危机变革环境下(如失业潮),员工的组织承诺容易降低。文章在工作再设计、心理授权与组织承诺之间构建模型,通过工作再设计和心理授权来影响变革中员工的组织承诺。共有15家企业共292位员工有效参与了问卷调查,假设检验的通过证明了:工作再设计对员工的组织承诺有显著影响。心理授权在工作再设计与组织承诺之间起中介作用。调查也证明了:工作再设计对员工的组织承诺影响中,外控型员工比内控型员工所受影响更为显著。
关键词:
工作再设计 心理授权 组织承诺 控制点
[期刊] 南开管理评论
[作者]
雷巧玲 赵更申 段兴民
文章从知识型员工的角度出发,整合已有的对文化导向、心理授权及组织承诺的研究,运用结构方程模型,实证分析检验了员工导向和任务导向对知识型员工心理授权及组织承诺的影响,以及心理授权的内在状态和比较状态对知识型员工感情承诺及继续承诺的影响,从而为企业提高知识型员工的组织承诺提供了有效途径。
[期刊] 管理评论
[作者]
丁琳 席酉民
授权可以分为授权行为和心理授权。本文中,我们认为授权行为是心理授权的前因变量,对心理授权产生影响。以往学者在研究授权时,注重心理授权产生的结果,而没有考虑领导的授权行为对心理授权和组织公民行为的作用。因此,我们提出了变革型领导通过授权行为,使下属产生心理授权,进而影响下属组织公民行为的模型,并对此进行实证研究。数据的分析结果支持了提出的假设。
[期刊] 商业研究
[作者]
吴小云
通过Spss16.0和Amos17.0对来自10个以上行业347份有效样本的多元回归和结构方程分析,本文发现变革型领导是一个二阶单维构念,即员工对变革型领导的感知由德行垂范、愿景激励、个性化关怀和个人魅力等四个方面综合判断形成;组织公平在变革型领导和员工情感承诺之间、分配公平在变革型领导和员工继续承诺之间起到完全中介作用,即变革型领导可以提高员工的分配公平和互动公平感知,从而提高员工的组织情感承诺,然而,分配公平的提高对组织继续承诺的积极影响很微弱,互动公平的提升则对继续承诺没有显著影响;员工的职位越高,组织消极情感越低,职位与情感承诺呈正相关关系;与其它组织类型相比,政府、事业单位员工的情感...
关键词:
变革型领导 组织公平 组织承诺
[期刊] 管理世界
[作者]
徐细雄 淦未宇
农民工治理是社会与经济转型期我国亟待解决的战略性难题。本文从微观企业层面对新生代农民工雇佣关系及其治理机制展开探讨。运用案例研究方法,从心理契约视角揭示了组织支持契合、心理授权与雇员组织承诺之间的内在联系,并基于此构建了一个新生代农民工雇佣关系管理的理论框架。案例研究发现:(1)不同于知识型员工组织支持与组织承诺的同步演进,新生代农民工雇佣关系呈现鲜明的"组织支持在先、组织承诺在后"非对称特性;(2)组织支持契合对雇员组织支持感和企业组织支持效率都产生重要影响,当前我国新生代农民工组织支持诉求主要包含四个维度,即家庭网络支持、社会认同支持、组织公平支持和都市融合支持;(3)组织支持契合通过调整...
[期刊] 软科学
[作者]
邓今朝 言丽棋 李太
采用扎根理论方法,对22家企业的29名管理人员进行了深度访谈,按照三级编码程序对中国背景下的组织变革准备结构进行探索。研究发现:组织变革准备包括认知、情感和能力准备三个维度,认知准备是基础,对情感和能力准备有直接影响;情感准备可以强化认知和能力准备,而能力准备既可能受到认知和情感准备的影响,也可能独立存在。
关键词:
组织变革准备 组织变革 扎根理论 结构
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘云 石金涛
本文首先从实践问题与理论发展的角度,指出了本文的研究背景与动机;然后在文献综述的基础上对研究变量进行界定,探讨变量间的假设关系;接下来,本文发展了研究所用的测量工具,并对测量进行了信度和效度检验;最后对变量间的关系进行实证检验。研究结论表明,教育程度、年龄、任职年限、职务级别等人口学变量与心理授权显著相关,这些人口学变量也与创新行为显著相关。中介效应研究结论表明,心理授权在主管支持与创新行为间起完全中介作用;心理授权在组织支持与创新行为间起部分中介作用;心理授权在同事支持与创新行为间起部分中介作用。
关键词:
组织创新气氛 心理授权 员工创新行为
[期刊] 统计与决策
[作者]
张晓旭
在竞争日趋激烈的今天,心理资本相对于传统的人力资本、物质资本的重要性明显要大。文章在借鉴国内外研究成果的基础上,把心理资本划分为乐观、希望和坚韧性三种心理状态,构建心理资本和组织绩效、组织承诺与组织公民行为关系的理论模型,并进一步通过调查问卷法对上述关系进行实证检验,认为心理资本特别是希望变量状态的增强可以通过影响组织公民行为提高组织绩效。进而从心理资本的角度对企业竞争优势的培育提出可操作性的政策建议,对企业在现代社会中的可持续发展有重要借鉴意义。
关键词:
心理资本 组织绩效 组织公民行为
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
郭骁
现有研究发现,变革型领导方式能有效促进组织公民行为的发生,但对两者间影响机制和中介变量的研究还未有定论。基于此,本文以创业企业为研究对象,研究创业中的变革型领导与组织公民行为之间的关系,尤其关注员工组织承诺在其中的中介作用。通过结构方程模型研究发现:创业中的变革型领导方式与组织公民行为是正相关关系,而且员工组织承诺在两者间起部分中介作用。研究告诉创业者,除了自身通过变革型领导方式来直接唤起组织公民行为的发生,还需通过更多的互动和交换来编织员工与组织间的心理纽带,提升员工组织承诺的强度,由此促使员工外化为具体的工作投入,即组织公民行为。研究的理论贡献在于,挖掘了领导方式—员工心理活动—员工工作活...
[期刊] 管理世界
[作者]
林海芬 胡严方
组织变革是一个凸显组织多重矛盾态势,并对此做出响应以扭转悖论关系恶性发展态势的过程。伴随变革过程中组织结构和管理流程的优化,权力管理模式做出调整,进而影响变革实施及结果,这种交互影响关系使得嵌入权力管理模式中的授权与控制矛盾态势尤为凸显。因此如何实现授权与控制悖论关系从恶性循环到良性循环的转变,成为组织变革的关键。本研究以竹叶青茶业2016~2022年的持续性变革实践为研究对象,揭示组织变革中授权与控制悖论关系的动态演化过程。研究发现:(1)变革过程中,伴随着权力架构和管理者个体响应的变化,授权与控制悖论动态的演化历经“变革发起阶段:悖论动态的混沌”→“变革探索阶段:悖论动态的有序”→“变革系统化阶段:悖论动态的跃迁”3个阶段,实现从偏执于控制一极的恶性循环向均衡授权与控制的良性循环转变。(2)组织权力架构经过“胁迫的减轻”→“情景—系统权力的减轻”→“情景—系统权力的重塑”3个环节,促成了授权与控制悖论要素实现“冲突→接纳→融合”的转变。(3)因所处权力情境不同,高层和中低层管理者面对授权与控制矛盾态势时展现出卡夫卡式、非此即彼式、兼容并蓄式或超越式等不同响应方式,呈现从排斥防御到逐渐接纳并主动利用悖论的趋势。(4)变革过程中,授权与控制悖论动态演化是组织权力架构和个体响应交互作用的结果,由权力架构衍生出的矛盾态势刺激个体管理者做出响应,而高层和中低层管理者个体响应又分别引领和推动权力架构的演化。本研究构建的组织变革中授权与控制悖论动态演化过程模型,旨在丰富悖论动态演化相关研究,为陷入悖论关系恶性循环的组织成功开展变革实践以及政府部门推进传统产业转型升级提供借鉴。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
邓今朝 喻梦琴 李太
变革准备是组织成员关于组织变革必要性、组织变革能力等方面的信念、态度和意图,是评价组织成员(个体或群体)变革反应的重要指标,其理论基础包括变革干预理论和动态能力理论。研究发现,自我概念、风险态度、学习动机、智商等个体因素,以及领导、沟通、组织氛围等情境因素都会影响变革准备,而变革准备直接影响员工变革意愿与变革行为,进而对组织效能产生影响。目前,变革准备研究还未形成独特的研究路径,也不足以为理论系统化提供支持,未来研究还需对变革准备的影响因素、维度结构、测量工具及内在认知机制等开展进一步探讨。
[期刊] 软科学
[作者]
韩樱 宋合义 祝芳芳
对变革型领导、任务结构性情景因素及员工的组织承诺进行了内涵界定,对任务结构性情景因素对变革型领导与员工组织承诺关系的影响进行了实证研究,利用SPSS软件进行相关分析和多元线性回归分析,结果发现,在低任务结构性的组织情景下,变革型领导不能提高员工的组织承诺,在高任务结构性的组织情景下,变革型领导者会降低员工的组织承诺,特别是变革型领导者激励员工的行为会极大地降低员工的组织承诺。
关键词:
任务结构性情景因素 变革型领导 组织承诺
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