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[期刊] 财会通讯
[作者]
李云梅 宋乃蕊
本文在分析国内外绩效考核研究文献的基础上,选取国有企业W公司为研究对象,对国有企业基于强制分布法的员工绩效考核有效性进行了探究,判断出强制分布法在国有企业员工绩效考核中应用的有效性程度偏低;通过主成分分析方法分析出对国有企业基于强制分布法的员工绩效考核有效性有显著影响的因素是绩效考核运作因素,并提出了改进建议。
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘昕 柴茂昌
强制分布法是一种重要的绩效考核方法,但在理论和实践中都面临着诸多争论。文章分析了强制分布法的有效性及其影响因素,并指出强制分布法的有效运用需要满足很多条件,降低惩罚性、强化开发性、提高激励性、改进公平性是有效实施强制分布法的重要基础。
关键词：
强制分布法 绩效考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
仇勇 杨瑞
本文在分析阐述强制分布绩效考核法产生背景的基础上,总结了强制分布考核的优点和缺点,结合企业实际应用强制分布的案例分析了强制分布法在绩效考核应用中常见的五大误区,并结合误区所产生的具体原因提出了解决的对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈小平
完整、准确地对组织与人员进行绩效考核,对正确评定组织的真正价值、衡量经营管理者的业绩、实现资源的优化配置以及组织的优胜劣汰,十分重要。本期本刊记者实地采访了中国对外贸易运输(集团)总公司人力资源部副总经理和中石油国际公司人力资源部总经理,对他们的组织与人员绩效考核实践进展进行了及时跟踪,获得了很有价值的经验,希望他们的平衡计分卡战略管理工具和目标管理技术对其他组织在进行组织与人员绩效考核过程中有所益处,帮助更好地提升组织的管理能力和管理水平,实现组织和员工的同步发展。
[期刊] 物流技术
[作者]
李博
基于已有成果初步建立物流企业员工绩效考核指标体系,物流企业员工绩效考核指标体系的设计内容分为:财务业绩指标、经营效率指标、竞争能力指标、服务质量指标、社会贡献指标和能力指标等方面。考核方法采用KPI法和因子分析法,把绩效考核的结果运用在奖金发放、薪酬调整和职务晋升调整等方面。
关键词：
物流企业员工 KPI 因子分析 绩效考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘晖
绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杜稳灵 张登伦 王爱峰 徐斌
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
乔凤珠
本文以KY轴承制造公司的年度员工绩效考核资料作为数据基础进行类别主成分分析,并通过层次分析法对数据进行相应处理以确定各项指标的权重;在此基础上对员工绩效考核成绩进行公平、客观的排序。
[期刊] 商业时代
[作者]
邓雪琳
现代企业知识型员工的特点与绩效的模糊性决定了需要运用模糊综合评价法。基于模糊综合评价法的现代企业知识型员工绩效考核评价体系,包括考核指标体系和考核标准的建立、模型的构建等。模糊综合评价法是一种定性与定量相结合且互相补充的方法,在一定程度上可以消除评价主体的主观性,是一种行之有效的评价现代企业知识型员工绩效的途径和方法。
关键词：
知识型员工 绩效考核 模糊综合评价法
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈甫良 乔斐
基于项目型组织内部的员工绩效考核模型是把员工的工作任务分解为工作包来考核员工的项目绩效,并结合管理及日常考核,通过折合相关的计算系数而建立起来的考核模型。各个企业可以根据基本模型来扩充和修改考核模型,以最大限度地发挥绩效考核的效能。
关键词：
绩效考核 项目管理 工作包
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑春建 邹宜民
人力资源被认为是企业重要的一种资源之一,是企业获取竞争优势的核心因素。绩效考核是人力资源管理核心职能之一。绩效考核实际操作过程中存在的问题很多,特别是在国有企业中。本文针对某国有企业的实际情况,提出了适合该企业实际的绩效考核模式,并分析了绩效考核实施过程应注意的关键点。
关键词：
部门绩效考核 员工绩效考核 注意点
[期刊] 经济师
[作者]
董婕
绩效考核在企业经营发展中有着重要作用,是提高企业经营效率,促进企业发展的重要方法,科学合理的绩效考核体系有助于激发管理者及员工动力,实现企业目标管理,保证企业持续健康发展。目前,我国一些快递企业的员工在绩效考核方面还存在较多问题,尤其在企业绩效状况的衡量上,尚未建立有效的方法。文章通过对快递企业员工绩效考核的现状、问题及成因等进行分析,提出合理的建议以提高快递企业的业绩。
关键词：
快递企业 快递员 绩效考核
[期刊] 生态经济
[作者]
陈楠 侯海青
资源型企业作为我国经济建设的主力军之一,具有资金密集、技术密集的特点,也是具有创造能力的知识员工聚集的地方。在这类企业中,对知识员工的绩效考核经常会出现考核结果不准确、考核信息不完整、考核指标不系统等问题。对此,本文通过对资源型企业知识员工特点的分析,找出解决以上问题的对策,为资源型企业知识员工的绩效考核提供参考。
关键词：
资源型企业 知识员工 绩效考核 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李全伦
本文对企业员工绩效考核提供了一种新诠释,将企业员工的边界扩展到企业的投资人、经理人、职工、政府,并假定其分别都独立或联合占有一种企业产权,企业员工的劳动能力与岗位、劳动行为与表现、劳动效果与业绩的内在逻辑是企业产权,而不是要素产权或数量。文章认为,将这三者统一到企业产权,能有效地开展员工绩效比较,从而更准确地认定员工绩效和报酬。
关键词：
员工绩效 考核 企业产权 逻辑
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