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[期刊] 财务与会计  [作者] 王秋彦  
复杂的境外环境、多样的政治体制、文化和理念的差异对国内企业境外财务管理水平提出了越来越高的要求,各种财务管理问题与风险也日渐突显。本文以从事境外承包工程为主业的ABC公司为例,介绍其基于平衡计分卡视角,从客户、组织流程、学习成长及财务四个维度提升境外财务管理水平的实践,并对相关企业境外财务管理工作提出相应的建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏方国  
目前,在许多企业中绩效管理已经变成绩效考核,与企业发展和员工发展严重脱节。平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)作为当今最具影响力的绩效管理工具,成功地连接绩效管理与构建企业竞争优势。文章首先从战略理论的视角,探讨了平衡计分卡(BSC)如何有效连接绩效管理与企业竞争优势,论证了平衡计分卡完美地将企业战略规划和战略实施有机结合,从而构建企业竞争优势;其次,以深圳高科技ABC公司为案例,分析了通过平衡计分卡(BSC)有效连接绩效管理与企业竞争优势的过程。
[期刊] 会计之友  [作者] 王春晖  姚冠新  刘牧  
为推进高校财务管理向财务治理积极转型,提升高校财务治理的绩效量化评价水平,文章从高校财务治理与财务管理的差异性出发,采用文献法、专家访谈法就两者的内涵和外延、意义和作用以及成效作了界定,同时对落实执行到评价应用进行了剖析。基于平衡计分卡的视角,从治理所关注的4个维度,即服务与管理层面(政府管理部门、师生、学生家长等)、财务层面(预算和绩效管理、资金供给、内部控制、财务信息化等)、内部业务层面(教学、学科、人才、国际交流、社会服务)、学习与成长层面(专业化程度、文化引领、队伍建设等)对高校财务治理进行指标设计,创建了高校财务治理平衡计分卡框架,并应用层次分析法和德尔菲法对指标赋值。研究为选取样本高校进行指标试算奠定了基础,对高校的财务治理评价提供了可借鉴的体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张培林  高小玲  朱小玲  颜维华  
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘晓宇  
平衡计分卡作为战略管理工具,能有效评价ERP战略绩效。本文在分析平衡计分卡原理的基础上,以W公司实施ERP项目为例,阐述了将平衡计分卡应用于ERP绩效评价的方法。
[期刊] 经济师  [作者] 殷光辉  
当前,我国基层疾控中心是预防及控制疾病的基础公益事业单位,为大众提供了公共卫生服务与相关医疗技术保障,对人民的健康生活及国家可持续发展有着重大意义。以目前国内的情况来看,基层疾控中心急需提高财务管理水平,以保障疾控工作的有效进行。然而,疾病控制中心与普通企业存在很大差异,疾控中心属于特殊化事业单位。疾控中心不仅要保障国民的健康生活与社会的安定发展,又要掌握相应专业知识,更好的为人们提供医疗服务。文章分析了国内基层疾控中心财务管理目前所存在的问题,并对优化策略进行探讨,希望能以此提供借鉴,促进行业持续发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘杨晖  李抒  王海龙  
一、引言在经济全球化的趋势下,企业竞争日益加剧,如何使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地是所有管理者面临的重大问题。过去的企业竞争主要取决于企业的内部生产能力和管理水平。但是现代企业的竞争已经不仅仅局限于此,而是取决于企业的综合性的竞争优势。包括通过技术创新所形成的技术优势、产品优势和成本优势,通过管理创新所形成的制度优势、组织优势和人才优势。
[期刊] 财会通讯  [作者] 栾庆国  
面对经营环境的不确定性和外部竞争日益激烈,很多企业高层不断提出业务转型、战略调整、流程再造、组织重构等措施,以提高企业的竞争力。要使企业各个层级都能行动起来,积极投入到实际工作就需要战略性的绩效管理来实现。作为一种先进的管理理论和工具,平衡计分卡不断深化其理论内涵,可以指导和帮助总部型企业加强战略管理、建立科学的绩效评价体系和改善管理沟通效果。本文选取CMHI公司总部作为研究对象,对集团总部构建科学的平衡计分卡绩效管理体系进行了探讨。
[期刊] 财务与会计  [作者] 肖艳云  
(一)医院传统绩效评价体系的不足1.缺乏统一标准。公立性质的医院不以盈利为目的,设立出发点是体现公益性,其主要收入来源是国家的财政拨款,没有经营压力,医院的绩效评价体系多以定性指标为主,简单地划分为"合格"和"不合格",不能真实地反映医院的绩效。一些盈利性质的医院虽运用了财务指标作为绩效评价指标,相对于定性指标来说能在一定程度反应医院的经营成果,但是具有一定的片面性。2.缺乏非财务指标。现行医院的绩
[期刊] 财会通讯  [作者] 应樱  
一、跨国公司财务管理概述(一)跨国公司财务管理含义跨国公司财务管理所指的就是将跨国公司所为主体,通过预测、计划、决策、控制、分析等手段,实现资金的运用、筹集等。跨国公司财务管理主要分为3个职能层次,分别为区域性财务服务部门、产品线财务部门、总财务部门。区域性财务部门主要对自身所管理的区域进行财务管理,并制定有效的财务政策;产品线财务部分对财务管理政策进行制定;总财务管理部门需合理控制跨国公司财务活动。如图1所示:
[期刊] 会计之友  [作者] 孙海琴  
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 常静丽  
随着新医改的深入推进以及医疗市场结构的变化,公立医院发展空间不断被挤压,为了提升运营管理水平和增强市场竞争力,进行绩效管理改革已是大势所趋。平衡计分卡是一种新型的战略绩效管理工具,在发达国家医疗机构中已被广泛应用,并且取得了显著成效,将其导入我国公立医院绩效管理具有重要的现实意义。文章以河北省R医院为例,重点阐述了基于平衡计分卡的医技科室绩效管理体系构建过程,形成了一个从绩效考核到绩效改进、从战略实施到战略修正的完整绩效管理价值链闭环,提升了医院应对新的医疗行业市场环境变化的适应能力,彰显了公立医院的公益性职能,满足了患者个性化的医疗服务需求。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙海琴  
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 安智宇  程金林  
文章阐述了绩效管理的基本涵义,并提出了有效的绩效管理系统的基本框架。根据该框架建立的某保险公司绩效管理系统使企业的员工满意度和生产率得到了明显的提高,表明该基本框架对绩效管理具有重要作用。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 李哲君  
我国并购交易“单边市场化”和制度整合的特征,使得无论是财务数据分析还是反常收益分析法,对于我国并购的绩效研究都不十分合适。本文借鉴BSC的基本思想,提出了并购绩效的平衡计分(M&A-BSC)。突破了传统研究方法的不足,从财务、客户、内部流程、创新和学习四个不同的角度,建立了一个包含股东、员工、消费者、供应商、政府和社区的多维视角的并购绩效评估体系。另外,通过链结战略和任务、验证并购战略中的因果关系,可以建立起并购绩效管理的战略性框架,从而提高并购成功的可能性。
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