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[期刊] 财会月刊  [作者] 许振生  
本文将平衡计分卡的思想引入到高校的预算与绩效评估机制中,并利用相关财务指标进行评价,得出平衡计分卡用于高效预算与绩效评价具有可行性与有效性的结论。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李权  朱波强  
一、引言20世纪90年代初,为了找出超越传统以财务指标为主的绩效评价方法,美国著名管理会计学家、哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(RobertKaplan)教授和诺朗诺顿研究所所长(NolanNortonInstitute)、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺顿(David Norton)在从事的"未来组织绩效衡量方法"一种绩效评价体系计划中提出了一种全新的组织绩效评价方法——平衡计分卡。平衡计分卡方法
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨维莉  
高校组建资产经营公司时间不长,绩效评价工作存在起步晚、起点低的现象,主要表现在:较低的科研成果转化率和资产收益率、不清晰的产权关系、不合理的管理体制;企业内部管理要素欠缺、结果指标与过程指标的不合理分配且定义模糊难以量化、评价实施过程不严谨、评价实施系统不完善,这在一定程度上制约了新时期高校企业的发展。目前关于高校资产经营公司的
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 麦海燕  麦海娟  
定性指标是绩效评价应用中不可或缺的指标,但由于其极具主观性,在进行绩效运算时存在很大难度,高校平衡计分卡指标体系的建立和运用中也存在这一问题。本文对高校平衡计分卡指标体系中定性指标的建立及量化进行了研究,以期为推进平衡计分卡在我国高校绩效评价中的应用提供参考。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 钟一环  
简单介绍了高校图书馆绩效评价指标的发展。结合高校图书馆的现状和特点,运用平衡计分卡,从经费、内部流程、学习与成长、读者服务4个方面设计了高校图书馆绩效评价指标。
[期刊] 会计之友  [作者] 申艳艳  
文章深入剖析了高校运用平衡计分卡理论进行专项资金绩效评价的可行性,在此基础上,针对高校自身特点,从使命和战略、客户、内部流程、学习与成长、财务五个维度构建高校专项资金绩效评价的指标体系,并结合模糊综合评价法将这些指标进行适当的模糊,最后给出相应的评分,旨在加强高校专项资金绩效管理,不断提高资金使用效率,进而提高高校的办学质量和水平。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王碗  李薪茹  陈雪平  
针对高校科研绩效评价中存在缺乏信息化和国际化的科研绩效管理观念、以结果为导向以及缺乏个人学习与成长科研绩效评价等问题,基于平衡计分卡理论,从财务、效益、效率、学习与成长等4个维度构建高校科研绩效评价指标体系,采用德尔菲法确定指标权重,并分析提出实际应用中应遵循评估结果能彰显院校科研职责和科研效用原则、评估标准能彰显院校科研管理公信力原则、评估过程能彰显院校科研评估反馈性原则,以及具体实施路径包括对院校科研微观结构进行事先评估和测绘、配套平衡计分卡实施所需绩效管理奖惩机制、落实平衡计分卡实施小组和制定实施细则、尽可能保证数据收集可得性及评价口径的严谨性、配套完善的平衡计分卡绩效考评机制,最终将科研发展战略和目标转化为具体的操作层面,以期对高校科研绩效评价效益的提升提供有益参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 王春晖  姚冠新  刘牧  
为推进高校财务管理向财务治理积极转型,提升高校财务治理的绩效量化评价水平,文章从高校财务治理与财务管理的差异性出发,采用文献法、专家访谈法就两者的内涵和外延、意义和作用以及成效作了界定,同时对落实执行到评价应用进行了剖析。基于平衡计分卡的视角,从治理所关注的4个维度,即服务与管理层面(政府管理部门、师生、学生家长等)、财务层面(预算和绩效管理、资金供给、内部控制、财务信息化等)、内部业务层面(教学、学科、人才、国际交流、社会服务)、学习与成长层面(专业化程度、文化引领、队伍建设等)对高校财务治理进行指标设计,创建了高校财务治理平衡计分卡框架,并应用层次分析法和德尔菲法对指标赋值。研究为选取样本高校进行指标试算奠定了基础,对高校的财务治理评价提供了可借鉴的体系。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 陈思维  李霜  
对组织的绩效评价是管理审计的重要内容,本文在分析传统的绩效评价不足的基础上,提出了基于平衡计分卡原理的两种管理审计工具:绩效评价矩阵和方位图。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 姜宏青  白瑜欣  
事业单位绩效评价是近年来公共管理领域备受关注的重要课题。本文以事业单位资金运营的特殊性为基点,修正了企业的平衡计分卡绩效评价模式,在经济影响、社会影响和生态影响三个维度的框架内,设计了这套事业单位绩效报告卡的评价体系,旨在为加强事业单位资金管理,提高服务质量提供政策依据和制度建议。
[期刊] 税务研究  [作者] 吴建南  赵婷  孔晓勇  
本文在分析绩效管理工具—平衡计分卡的基础上,结合《税收征管法》对税务机关职能的相关规定,以依法治税贯穿主线,从保障纳税人利益角度出发,对税务机关的绩效评价进行了探讨。首先明确了税务机关的使命和战略目标是在为纳税人提供优质服务的基础上提高税收效率;其次,用平衡记分卡的核心思想—“平衡”和“因果”分析,指出税务机关的绩效应是税收收益最大化和纳税人满意之间平衡的结果。然后按照平衡计分卡的财务、顾客、内部控制、学习与成长等四个层面对战略目标进行重重分解,通过因果关系链,找出推动税收收入指标(内部指标)和纳税人指标(外部指标)背后的若干要素,分析其中对实现其战略目标影响最大的核心推动因素,据此设计关键绩...
[期刊] 财会月刊  [作者] 冯建海  陈丹  
本文以平衡计分卡为基础,建立了采购绩效评价指标体系,应用层次分析法科学地确定各指标的权重,并将各指标的评价值进行无量纲处理,构造出浅显易懂的评分表来达到评价采购绩效的目的,对企业建立流程绩效评价有一定的启迪和借鉴意义。
[期刊] 物流技术  [作者] 蒋沁燕  
从平衡计分卡的含义、内容出发,具体论述了财务、客户、内部业务流程、学习和成长等四个维度在企业物流管理绩效评价中的应用以及相应指标的设计,进而通过建立平衡计分卡绩效评价数学模型分析了四个维度的绩效在物流管理整体绩效评价中的应用。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 孙建强  滕静  
20世纪90年代初期,卡普兰和诺顿创立了平衡计分卡,以因果关系为纽带,从企业战略出发,通过财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度全面评价企业经营绩效。此方法被广泛应用于企业中。基于在绩效评价中的优越性,平衡计分卡逐渐被引入到政府的绩效评价中。本文拟从平衡计分卡的核心思想——"平衡"和"因果"中的"因果"入手,
[期刊] 物流技术  [作者] 郑碧花  
根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点,应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系,以采购战略为导向,从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况,并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。
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