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[期刊] 中国软科学  [作者] 樊文有  
本文借鉴企业管理中的平衡计分卡工具构建了高校就业指导部门绩效考评体系,该考评体系从就业状况、顾客、内部流程、学习与成长4个维度对部门工作进行全面评价,为高校就业指导部门提供了前瞻性与实用性的绩效管理方法。
[期刊] 中国审计  [作者] 北京工商大学会计学院课题组  赵保卿  
平衡计分卡是一种超越财务或会计的绩效评价制度,其内容包括财务维度、顾客维度、内部业务流程管理维度、学习与成长维度四个方面。该方法平衡兼顾了战略与战术、长期与短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标,以及外部和内部的业绩等多个方面。高等学校(以下简称高校)的预算资金考评重点是事业支出及项目支出,绩效审计的考评指标体系应从项目层面和基本支出层面来构建。
[期刊] 西南金融  [作者] 曾鸣  冯婕  
绩效管理系统在企业制订战略、评估目标和评价管理层业绩等方面起着关键性的作用。本文以平衡计分卡理论为基础,结合案例对基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系的理论设想与实践进行探讨,就进一步完善国有商业银行绩效管理系统提出建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 申艳艳  
文章深入剖析了高校运用平衡计分卡理论进行专项资金绩效评价的可行性,在此基础上,针对高校自身特点,从使命和战略、客户、内部流程、学习与成长、财务五个维度构建高校专项资金绩效评价的指标体系,并结合模糊综合评价法将这些指标进行适当的模糊,最后给出相应的评分,旨在加强高校专项资金绩效管理,不断提高资金使用效率,进而提高高校的办学质量和水平。
[期刊] 会计之友  [作者] 王春晖  姚冠新  刘牧  
为推进高校财务管理向财务治理积极转型,提升高校财务治理的绩效量化评价水平,文章从高校财务治理与财务管理的差异性出发,采用文献法、专家访谈法就两者的内涵和外延、意义和作用以及成效作了界定,同时对落实执行到评价应用进行了剖析。基于平衡计分卡的视角,从治理所关注的4个维度,即服务与管理层面(政府管理部门、师生、学生家长等)、财务层面(预算和绩效管理、资金供给、内部控制、财务信息化等)、内部业务层面(教学、学科、人才、国际交流、社会服务)、学习与成长层面(专业化程度、文化引领、队伍建设等)对高校财务治理进行指标设计,创建了高校财务治理平衡计分卡框架,并应用层次分析法和德尔菲法对指标赋值。研究为选取样本高校进行指标试算奠定了基础,对高校的财务治理评价提供了可借鉴的体系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈希晖  张碧琳  贾云洁  
文章在剖析了平衡计分卡在国内外应用现状的基础上,分析了平衡计分卡在高校绩效审计标准中应用的可行性和必要性,指出了本科教学评估的局限性,重点介绍了高校教学绩效审计中平衡计分卡的具体应用,从客户、内部流程、学习与成长、财务四个层面上构建高校绩效审计评价体系,并设计了一系列相关指标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 田惠东  
本文在确保公立医院公益性和福利性的基础上,提出了新的平衡计分卡观点,增加了新的社会责任衡量标准,完善了公立医院业绩评价系统。借助问卷与采访的方式,获得了专业人员对此业绩评价系统的合理性、实用性的看法。使用层次分析法测算每层各指标的权重,同时验证权重系统是否符合逻辑,由此成功构建了公立医院业绩评价系统。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 张豪锋  刘华威  
平衡计分卡被评为75年来最伟大的绩效管理工具,能有效的化战略为行动,制定出组织和个人的行动方案并实施考核。本文在分析职业学校教师绩效考核指标体系存在问题的基础上,将企业中广泛应用的平衡计分卡引入职业学校教师绩效考核,构建了一种紧密结合职业学校发展战略与使命,能有效促进教师与学校共同发展的教师绩效考核体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王晓鹏  李辰  李嘉梅  孟德恒  王丽娜  
黑龙江省某公立医院结合医院的实际情况设立了基于平衡计分卡原理下的奖金考评体系。根据对该医院的实证性研究,总结了医院实施平衡计分卡绩效管理后的阶段性成果:首先介绍了平衡计分卡的基本内容,然后通过德尔斐法对医院平衡计分卡体系中的指标进行了设定,并利用了统计学中的层次分析法确定了选定指标的权重,又将秩和比法应用于医院各临床科室进行了秩次排序,最后将其应用于医院的奖金考评体系中。在一年多的实践中有效地控制了医院临床科室的医疗成本,减少了患者的医药费用,增加了患者对医院的满意度,提升了各临床科室的创新能力。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王碗  李薪茹  陈雪平  
针对高校科研绩效评价中存在缺乏信息化和国际化的科研绩效管理观念、以结果为导向以及缺乏个人学习与成长科研绩效评价等问题,基于平衡计分卡理论,从财务、效益、效率、学习与成长等4个维度构建高校科研绩效评价指标体系,采用德尔菲法确定指标权重,并分析提出实际应用中应遵循评估结果能彰显院校科研职责和科研效用原则、评估标准能彰显院校科研管理公信力原则、评估过程能彰显院校科研评估反馈性原则,以及具体实施路径包括对院校科研微观结构进行事先评估和测绘、配套平衡计分卡实施所需绩效管理奖惩机制、落实平衡计分卡实施小组和制定实施细则、尽可能保证数据收集可得性及评价口径的严谨性、配套完善的平衡计分卡绩效考评机制,最终将科研发展战略和目标转化为具体的操作层面,以期对高校科研绩效评价效益的提升提供有益参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 詹也  
文章基于平衡计分卡理论,构建了双层制联盟组合绩效指标体系。在探讨现有联盟组合绩效考核存在的三大问题的基础上,分别从单个联盟与联盟组合的层面提出绩效评价指标体系的设计思路,对企业建立联盟组合绩效评价指标体系提出建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 李德勤  张同建  
绩效管理是促进医院发展的驱动机制。基于平衡计分卡理论的绩效管理在公立医院中得到了较为广泛的应用。平衡计分卡要素分为财务、内部流程、客户、学习与成长四个要素。经验性的研究揭示了医院绩效体系的微观机理,发现了医院运营的优势功能与不足之处,从而为我国医院绩效管理的改革提供了现实性的理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 王玉梅  严丹良  
从PPP项目战略目标出发,以相对独立的第三方为评价主体,建立项目环境、利益各方满意度、财务能力、内部控制管理、创新与成长性五个维度的平衡计分卡评价体系,并设置基本评价指标,将评价指标的利益方、责任方加以归集。该评价体系有利于绩效评价过程中区分不同利益主体的责任,更能从项目整体的角度进行三方效益的综合评价,体现PPP项目中公私双方的"共赢"目标,促进PPP项目在执行过程中绩效水平的提高。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王喆  杨国栋  
基于高校战略管理理论,采用平衡计分卡方法构建高校博士后科技人才培养绩效评价模型与评价指标体系。通过问卷调查收集数据,利用因子分析方法对评价模型和指标体系进行深入探讨与系统验证,总结提炼了科研活动、培养服务、品质素质、客户满意、学习交流、职业发展等六个主要因子。最后基于评价模型和指标体系为高校改进博士后科技人才培养绩效提出针对性建议。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 汤志伟  陆芙蓉  管红毅  曾维希  
检察人员绩效考评是检察管理工作的重要组成部分,是全面推进检察管理体制改革的助推器。成都市人民检察院运用平衡计分卡的理论框架,构建了检察人员绩效考评体系,并将360度绩效考评方法应用到考评体系的实际操作中,为科学有效地开展检察人员绩效考评提供了理论和方法的支撑。
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