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[期刊] 税务研究
[作者]
王冰 肖恺乐
当前，税务系统正在大力推进绩效管理，打造＂能力型＂机关，促进税务执法效能的全面提升。对税务机关而言，如何构建科学合理的绩效管理指标体系、对结果进行绩效评价是关键性问题。本文将绩效评估经典工具—平衡计分卡引入税务系统，以某市税务局为样本，探索基于平衡计分卡的税务系统绩效管理体系，科学测算各维度指标体系权重，最后用数学分析工具进行绩效评价。
关键词：
税务系统 平衡计分卡 绩效管理
[期刊] 税务研究
[作者]
付树林 何强
我国税务部门在实施绩效管理中牢固树立战略导向，着眼于高质量推进新发展阶段税收现代化目标，更好发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用，积极引入平衡计分卡理论并加以创造性运用，从落实上级部署、优化纳税服务、畅通内部运行、促进干部成长四个维度打造务实管用的绩效考评体系，为税务部门提升治理能力和治理效能，进一步“抓好党务、干好税务、带好队伍”，推动新时代税收事业高质量发展提供有力支撑。
关键词：
平衡计分卡 税务绩效管理 税收现代化
[期刊] 税务研究
[作者]
吴建南 赵婷 孔晓勇
本文在分析绩效管理工具—平衡计分卡的基础上,结合《税收征管法》对税务机关职能的相关规定,以依法治税贯穿主线,从保障纳税人利益角度出发,对税务机关的绩效评价进行了探讨。首先明确了税务机关的使命和战略目标是在为纳税人提供优质服务的基础上提高税收效率;其次,用平衡记分卡的核心思想—“平衡”和“因果”分析,指出税务机关的绩效应是税收收益最大化和纳税人满意之间平衡的结果。然后按照平衡计分卡的财务、顾客、内部控制、学习与成长等四个层面对战略目标进行重重分解,通过因果关系链,找出推动税收收入指标(内部指标)和纳税人指标(外部指标)背后的若干要素,分析其中对实现其战略目标影响最大的核心推动因素,据此设计关键绩...
关键词：
税务 绩效评价 平衡记分卡
[期刊] 上海经济研究
[作者]
李哲君
我国并购交易“单边市场化”和制度整合的特征,使得无论是财务数据分析还是反常收益分析法,对于我国并购的绩效研究都不十分合适。本文借鉴BSC的基本思想,提出了并购绩效的平衡计分(M&A-BSC)。突破了传统研究方法的不足,从财务、客户、内部流程、创新和学习四个不同的角度,建立了一个包含股东、员工、消费者、供应商、政府和社区的多维视角的并购绩效评估体系。另外,通过链结战略和任务、验证并购战略中的因果关系,可以建立起并购绩效管理的战略性框架,从而提高并购成功的可能性。
关键词：
并购绩效 平衡计分 并购战略
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
安智宇 程金林
文章阐述了绩效管理的基本涵义,并提出了有效的绩效管理系统的基本框架。根据该框架建立的某保险公司绩效管理系统使企业的员工满意度和生产率得到了明显的提高,表明该基本框架对绩效管理具有重要作用。
关键词：
绩效管理 绩效评估 平衡计分卡
[期刊] 物流技术
[作者]
蒋沁燕
从平衡计分卡的含义、内容出发,具体论述了财务、客户、内部业务流程、学习和成长等四个维度在企业物流管理绩效评价中的应用以及相应指标的设计,进而通过建立平衡计分卡绩效评价数学模型分析了四个维度的绩效在物流管理整体绩效评价中的应用。
关键词：
平衡计分卡(BSC) 物流管理 绩效评价
[期刊] 会计之友
[作者]
李德勤 张同建
绩效管理是促进医院发展的驱动机制。基于平衡计分卡理论的绩效管理在公立医院中得到了较为广泛的应用。平衡计分卡要素分为财务、内部流程、客户、学习与成长四个要素。经验性的研究揭示了医院绩效体系的微观机理,发现了医院运营的优势功能与不足之处,从而为我国医院绩效管理的改革提供了现实性的理论指导。
关键词：
医院 绩效管理 平衡计分卡 激励机制
[期刊] 财会通讯
[作者]
李志刚 徐莉萍
预算管理作为高校教育资源配置的主要手段,已成为高校财务管理的主要内容,但在目前预算管理体制下,预算编制和绩效评价等方面的不足日益凸显。虽然高等教育理论研究已引入经营、治理理念,但其经营、治理的运行需要高效的执行系统,所以高校应引入企业效率管理模式。要提高高校财务管理效率,离不开科学有效的预算管理系统、离不开可操作的绩效管理工具。平衡计分卡(BSC)作为新形势下绩效管理的战略工具和方法,能够较好地解决目前我国高校绩效评价中的问题。笔者认为,高校建立以平衡计
[期刊] 财会通讯
[作者]
李权 朱波强
一、引言20世纪90年代初,为了找出超越传统以财务指标为主的绩效评价方法,美国著名管理会计学家、哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(RobertKaplan)教授和诺朗诺顿研究所所长(NolanNortonInstitute)、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺顿(David Norton)在从事的"未来组织绩效衡量方法"一种绩效评价体系计划中提出了一种全新的组织绩效评价方法——平衡计分卡。平衡计分卡方法
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
张丽萍 刘静
平衡计分卡是一个系统的战略绩效管理和评价体系,其战略目标和绩效评价来源于组织远景和战略。作为一种全新的绩效管理工具,平衡计分卡自产生以来,受到国际知名公司的青睐以及中介机构的力举,但也面临一些国内外学者的质疑。本文梳理了有关平衡计分卡运用于企业绩效管理的研究文献,并对相关文献进行评析,进而提出了后续研究的思路。
关键词：
平衡计分卡 绩效管理 评析 思考
[期刊] 会计之友
[作者]
王春晖 姚冠新 刘牧
为推进高校财务管理向财务治理积极转型,提升高校财务治理的绩效量化评价水平,文章从高校财务治理与财务管理的差异性出发,采用文献法、专家访谈法就两者的内涵和外延、意义和作用以及成效作了界定,同时对落实执行到评价应用进行了剖析。基于平衡计分卡的视角,从治理所关注的4个维度,即服务与管理层面(政府管理部门、师生、学生家长等)、财务层面(预算和绩效管理、资金供给、内部控制、财务信息化等)、内部业务层面(教学、学科、人才、国际交流、社会服务)、学习与成长层面(专业化程度、文化引领、队伍建设等)对高校财务治理进行指标设计,创建了高校财务治理平衡计分卡框架,并应用层次分析法和德尔菲法对指标赋值。研究为选取样本高校进行指标试算奠定了基础,对高校的财务治理评价提供了可借鉴的体系。
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈珍红 俞文约 王亦文 徐立江 胡坚龙 方永伟
浙江交工宏途交通建设有限公司(以下简称浙江宏途)是浙江交工集团股份有限公司下属子公司,实际控制人为浙江省交通投资集团。随着企业发展进入成熟期,如战略难以落地、外部竞争环境压力巨大、成本优势不明显、预算编制局限于财务部门、绩效考核重结果不重过程、人才流失严重等管理问题凸显。为改善企业管理,2015年年初,浙江宏途制订了基于平衡计分卡(BSC)的
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈珍红 俞文约 王亦文 徐立江 胡坚龙 方永伟
浙江交工宏途交通建设有限公司(以下简称浙江宏途)是浙江交工集团股份有限公司下属子公司,实际控制人为浙江省交通投资集团。随着企业发展进入成熟期,如战略难以落地、外部竞争环境压力巨大、成本优势不明显、预算编制局限于财务部门、绩效考核重结果不重过程、人才流失严重等管理问题凸显。为改善企业管理,2015年年初,浙江宏途制订了基于平衡计分卡(BSC)的
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