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[期刊] 财会通讯
[作者]
莫荣锋
建筑施工企业业务收入包含多个层面和多个因素的风险,要确保建筑施工企业盈利能力,需要加强对其业务收入的风险研究。本文基于平衡计分卡思想,从财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度构建建筑施工企业业务收入风险评价模型,得出了相应的启示和对策。
关键词：
平衡计分卡 建筑施工企业 业务收入风险
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈珍红 俞文约 王亦文 徐立江 胡坚龙 方永伟
浙江交工宏途交通建设有限公司(以下简称浙江宏途)是浙江交工集团股份有限公司下属子公司,实际控制人为浙江省交通投资集团。随着企业发展进入成熟期,如战略难以落地、外部竞争环境压力巨大、成本优势不明显、预算编制局限于财务部门、绩效考核重结果不重过程、人才流失严重等管理问题凸显。为改善企业管理,2015年年初,浙江宏途制订了基于平衡计分卡(BSC)的
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈珍红 俞文约 王亦文 徐立江 胡坚龙 方永伟
浙江交工宏途交通建设有限公司(以下简称浙江宏途)是浙江交工集团股份有限公司下属子公司,实际控制人为浙江省交通投资集团。随着企业发展进入成熟期,如战略难以落地、外部竞争环境压力巨大、成本优势不明显、预算编制局限于财务部门、绩效考核重结果不重过程、人才流失严重等管理问题凸显。为改善企业管理,2015年年初,浙江宏途制订了基于平衡计分卡(BSC)的
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
严复海 张冉
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管理理念的强有力的工具,使得风险管理在企业内具有可操作性。
[期刊] 财务与会计
[作者]
毛淑珍 乐国林 吴阳慧
在综合考量M企业行业特点、产权性质的基础上,本文采用拓展的平衡计分卡理论划分M企业承担的社会责任的内容和逻辑关系,然后基于各利益相关者的诉求设计了战略目标导向的社会责任评价指标体系,最后根据采集的M企业相关数据,对M企业社会责任履行情况进行了量化评价。最终的评价结果表明,整体上,M企业履行社会责任状况较好,尤其是在纵向价值链资源整合和依法经营、环境保护方面处于同行业领先地位,但是还有待于深化供给侧改革,增加有效供给,提高消费者满意度,并进一步降低成本提高效率,切实提升企业价值,保护投资者利益。
[期刊] 财会月刊
[作者]
冯建海 陈丹
本文以平衡计分卡为基础,建立了采购绩效评价指标体系,应用层次分析法科学地确定各指标的权重,并将各指标的评价值进行无量纲处理,构造出浅显易懂的评分表来达到评价采购绩效的目的,对企业建立流程绩效评价有一定的启迪和借鉴意义。
关键词：
平衡计分卡 层次分析法 采购绩效
[期刊] 财务与会计
[作者]
毛淑珍 乐国林 吴阳慧
在综合考量M企业行业特点、产权性质的基础上,本文采用拓展的平衡计分卡理论划分M企业承担的社会责任的内容和逻辑关系,然后基于各利益相关者的诉求设计了战略目标导向的社会责任评价指标体系,最后根据采集的M企业相关数据,对M企业社会责任履行情况进行了量化评价。最终的评价结果表明,整体上,M企业履行社会责任状况较好,尤其是在纵向价值链资源整合和依法经营、环境保护方面处于同行业领先地位,但是还有待于深化供给侧改革,增加有效供给,提高消费者满意度,并进一步降低成本提高效率,切实提升企业价值,保护投资者利益。
[期刊] 物流技术
[作者]
郑碧花
根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点，应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系，以采购战略为导向，从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况，并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。
关键词：
造船企业 采购战略 绩效评价 平衡计分卡
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李艳 刘彩华 李莹 贾艳艳
美国著名管理会计学家、哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰(Robert S.Kaplan)和复兴方案国际咨询公司创始人兼总裁大卫·P·诺顿(David P.Norton)于1990年带领研究小组对12家大型企业进行了为期1年的"衡量未来组织业绩"的研究,在总结各企业业绩评价体系成功经验的基础上,提出了平衡计分卡(the Balanced Scorecard,简称BSC)。"平衡"之意是要平衡兼顾战略与战术、长期目标与短期目标、财务与非财务、滞后指标与先行指标,以
[期刊] 财会通讯
[作者]
谢野芳发 卢静
一、引言环境业绩(Environmental Performance)也称作环境绩效,国际标准化组织(ISO)将其定义为:环境业绩是指组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。企业业绩评价是企业为了实现生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对生产经营
[期刊] 企业经济
[作者]
周景坤 黄勇
文章分析了施工企业绩效评价存在的问题和平衡计分卡的基本结构,简单比较了基于平衡记分卡的企业绩效评价方法与传统评价方法的区别,从财务、客户、内部流程、创新与成长四个维度构建了基于平衡计分法的施工企业绩效评价指标,指出了科学实施基于平衡记分卡的施工企业绩效评价工作应注意的几个问题。文章的研究结论对于我国施工企业构建基于平衡记分卡的绩效评价体系和科学实施都具有一定的借鉴意义。
关键词：
平衡记分卡 施工企业 绩效评价
[期刊] 统计与决策
[作者]
毛义华 卜翀
文章针对当前传统四维平衡计分卡在我国建筑企业应用中的的维度不足问题和由于绩效指标过多产生的大量数据从而导致的评价时主次不分的问题,提出了多维平衡计分卡的概念,并建议采用主成分分析对大量指标进行处理,从而产生相对较少的综合性指标对企业绩效进行评价,最终简化了企业绩效管理与绩效评价工作,为平衡记分卡进一步精确化、系统化提出了建议。
[期刊] 特区经济
[作者]
高忠华
本文通过对经营分析中存在的问题进行梳理,运用风险管理理论,从平衡计分卡四个维度的企业经营分析中,进行风险识别、风险分析与评价、风险应对防范和风险控制,构建了基于风险管理的企业经营分析模型,以期不断提升企业管理水平,为企业经营发展提供决策参考依据。
关键词：
经营分析 风险管理 平衡计分卡
[期刊] 财务与会计
[作者]
高晨
平衡计分卡的产生基于两大背景:一是人们对传统财务评价指标的不满和批评日渐增多,要求增加能够反映企业未来盈利潜力的战略性指标;二是人们对战略的关注点已从战略规划逐步转向了战略实施,因此如何通过战略执行工具将组织的战略意图导入组织的不同层级以保障战略被正确地领会与实施成为当今众多企业的迫切需求。平衡计分卡鲜明的战略执行特性使其一经提出就受到了理论界、企业界及咨询业的广泛认同,成为业绩管理领域中最为成功的管理概念。据2002年Bain公司的统计,在《财富》杂志
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘莉 杨成文
平衡计分卡由财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度组成,通过四个维度的衡量,对企业业绩进行综合衡量和评价,是一种重要的战略管理和业绩评价工具。近些年,尤其是在2002年卡普兰教授来华演说后,我国企业界掀起了推行平衡计分卡的热潮,虽然有一些企业获得了实施的成功,但大多数企业并没有取得预期
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