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[期刊] 农村金融研究  [作者] 文琦鸿  
绩效评价是企业实现战略目标的重要工具,1996年,倍受西方企业推崇的战略绩效管理工具平衡计分卡从美国引进到中国,得到了我国经济界、管理学界、企业界以及学术界的热烈欢迎。近年来,其理念和方法受到进一步重视和运用,为此,本文拟探讨建立以平衡计分卡为基础的商业银行绩效评价体系,以期对我国商业银行绩效评价体系改良有所裨益。
[期刊] 投资研究  [作者] 白晋汾  
面对全球经济一体化浪潮的推进和日益加剧的市场竞争,国有控股商业银行纷纷加快了战略转型的步伐,以财务指标为主的传统绩效评价体系已无法适应其管理需求,如何构建一种与战略转型相适应的绩效考评体系成为当务之急。
[期刊] 财务与会计  [作者] 任翠玉  杨喜影  高冠群  
M银行是一家处于快速成长期的分支银行,目前主要经营公司金融、国际结算、个人金融和理财业务等。M银行在吸收和借鉴《国有资本金效绩评价》基本思想的基础上,根据金融行业的特殊性制定了绩效考核办法,并于2010年实施。该考核办法分对银行整体经营结果考核、对各部门经营过程考核和对员工考核三部分。受银行规模较小、利益驱动等因素的影响,目前该业绩评价体
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄敏  
我国市场经济体系的逐步完善与发展为我国银行业走向自由化及国际化提供了广阔的客观环境。而伴随外国银行业大量的入驻,推进国有商业银行改革、建立和规范商业银行制度,使我国银行业在残酷激烈的市场竞争中赢更多的机遇和利益,已成为迫切
[期刊] 西南金融  [作者] 曾鸣  冯婕  
绩效管理系统在企业制订战略、评估目标和评价管理层业绩等方面起着关键性的作用。本文以平衡计分卡理论为基础,结合案例对基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系的理论设想与实践进行探讨,就进一步完善国有商业银行绩效管理系统提出建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭炜  李家兴  林晶亚  
传统的财务评价指标不太适用于现阶段银行中小企业贷款的绩效评价,本文在传统财务评价指标的基础上加入非财务指标,构建了新的绩效衡量标准,通过创新平衡计分卡的四个维度,重点突显了D银行履行社会责任的作用。评价结果显示,D银行中小企业贷款业务整体表现为比较满意,并对值得关注的相关维度提出了思考。
[期刊] 经济问题  [作者] 王刚贞  
随着金融混业经营趋势不断加强,2009年起中国的银行开始入股保险公司,且以建立寿险公司为主。为了能全面评价银行入股保险公司后的运营绩效,通过构建平衡计分卡模型,从各项评价指标和总绩效角度将银行系寿险公司与传统寿险公司进行比较,发现在三年的时间里,银行系寿险公司发展迅速,且综合绩效较好,相对于传统的中小型寿险公司,具有明显的优势和发展潜力,但与大型的寿险公司相比仍有一定的差距。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 姜宏青  白瑜欣  
事业单位绩效评价是近年来公共管理领域备受关注的重要课题。本文以事业单位资金运营的特殊性为基点,修正了企业的平衡计分卡绩效评价模式,在经济影响、社会影响和生态影响三个维度的框架内,设计了这套事业单位绩效报告卡的评价体系,旨在为加强事业单位资金管理,提高服务质量提供政策依据和制度建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 田惠东  
本文在确保公立医院公益性和福利性的基础上,提出了新的平衡计分卡观点,增加了新的社会责任衡量标准,完善了公立医院业绩评价系统。借助问卷与采访的方式,获得了专业人员对此业绩评价系统的合理性、实用性的看法。使用层次分析法测算每层各指标的权重,同时验证权重系统是否符合逻辑,由此成功构建了公立医院业绩评价系统。
[期刊] 会计之友  [作者] 王玉梅  严丹良  
从PPP项目战略目标出发,以相对独立的第三方为评价主体,建立项目环境、利益各方满意度、财务能力、内部控制管理、创新与成长性五个维度的平衡计分卡评价体系,并设置基本评价指标,将评价指标的利益方、责任方加以归集。该评价体系有利于绩效评价过程中区分不同利益主体的责任,更能从项目整体的角度进行三方效益的综合评价,体现PPP项目中公私双方的"共赢"目标,促进PPP项目在执行过程中绩效水平的提高。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李宋岚  刘嫦娥  
平衡记分卡作为企业的一种有效的管理工具,在银行人力资源管理中得到了较多的应用。本文从商业银行平衡计分卡绩效考核方案设计的构想、关键因素的确定、指标体系的设计及指标权重的确定等方面探讨了商业银行的平衡计分卡绩效考核的设计,指出了商业银行在实施平衡计分卡绩效考核时应注意的问题,以促进我国商业银行加强绩效管理,切实提高银行的经营效益和核心竞争力。
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘晓英  
文章在对EVA与BSC进行整合的基础上构建了EVA综合计分卡的关键绩效评价指标体系,并运用AHP和因子分析法对其进行了量化描述,解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用。
[期刊] 商业时代  [作者] 李昕  祖峰  
本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 申艳艳  
文章深入剖析了高校运用平衡计分卡理论进行专项资金绩效评价的可行性,在此基础上,针对高校自身特点,从使命和战略、客户、内部流程、学习与成长、财务五个维度构建高校专项资金绩效评价的指标体系,并结合模糊综合评价法将这些指标进行适当的模糊,最后给出相应的评分,旨在加强高校专项资金绩效管理,不断提高资金使用效率,进而提高高校的办学质量和水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赛娜  
DR医院是一所地方性综合医院。近年来,在绩效管理方面,战略导向不明确、指标设置不全面、忽视评价结果分析等问题逐渐显现出来。鉴于此,医院建立了基于平衡计分卡的医院绩效评价指标体系,选取财务、患者、内部流程、学习与成长4个关键绩效指标,以更好地将财务状况和公立医院的公益性职责同时充分体现出来。DR医院将关键指标设置为4个一级指标和8个二级指标,并给出各指标的评分细则,供医院绩效管理评价团队
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