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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
薛林南 线春艳 郭宛丽 谈娜 李春
目的:研究公立医院战略成本管理。方法:以平衡积分卡为工具,结合公立医院的内外部因素,建立战略成本管理体系。结果:将成本管理与战略发展有机结合,关注成本而不拘泥于成本,从财务、患者、内部流程和学习成长四个维度创造竞争优势、保持并持续提高核心竞争力。结论:公立医院应该根据自身的实际情况科学做好战略成本管理,兼顾相关要素,实现健康可持续发展。
关键词：
战略成本 平衡计分卡 公立医院
[期刊] 会计之友
[作者]
李德勤 张同建
绩效管理是促进医院发展的驱动机制。基于平衡计分卡理论的绩效管理在公立医院中得到了较为广泛的应用。平衡计分卡要素分为财务、内部流程、客户、学习与成长四个要素。经验性的研究揭示了医院绩效体系的微观机理,发现了医院运营的优势功能与不足之处,从而为我国医院绩效管理的改革提供了现实性的理论指导。
关键词：
医院 绩效管理 平衡计分卡 激励机制
[期刊] 经济师
[作者]
陈子威
文章以现代绩效管理理论为基础,以马鞍山市人民医院为例,分析该医院先前绩效管理体系中的问题,并结合医院的实际情况,利用平衡计分卡这一工具,按照绩效指标设计、绩效计划安排、绩效过程管理、绩效评估、绩效评估结果反馈以及绩效结果应用这六个模块,对医院医护人员绩效管理进行系统化设计。
关键词：
平衡计分卡 绩效指标 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
常静丽
随着新医改的深入推进以及医疗市场结构的变化,公立医院发展空间不断被挤压,为了提升运营管理水平和增强市场竞争力,进行绩效管理改革已是大势所趋。平衡计分卡是一种新型的战略绩效管理工具,在发达国家医疗机构中已被广泛应用,并且取得了显著成效,将其导入我国公立医院绩效管理具有重要的现实意义。文章以河北省R医院为例,重点阐述了基于平衡计分卡的医技科室绩效管理体系构建过程,形成了一个从绩效考核到绩效改进、从战略实施到战略修正的完整绩效管理价值链闭环,提升了医院应对新的医疗行业市场环境变化的适应能力,彰显了公立医院的公益性职能,满足了患者个性化的医疗服务需求。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
张昕男 高山
为使公立医院客观评价自身运营与管理成本现状、改善成本控制不足与信息缺失等问题，需提供一套科学、有效的成本控制指标体系。基于平衡计分卡的经典理论，在国内外现有研究的基础上，利用德尔菲法可设计出反映我国公立医院特定情况的成本控制指标体系。该体系共包含４个一级指标、１１个二级指标和４０个三级指标，运用层次分析法计算指标权重，最终形成完善的公立医院成本控制评价指标体系。
[期刊] 会计之友
[作者]
郭云波 贺美兰 冯小丽 王希文
财政部力推管理会计在企事业单位的应用,故亟须完善管理会计工具在社会各行业落地应用的相关研究。平衡计分卡绩效管理工具在企业中的应用日益成熟和广泛,但在医院管理中的应用尚属初步阶段,加之公立医院综合改革正处于实质性攻坚阶段,平衡计分卡导入公立医院实施具有重要的现实意义。为此,文章依据戴明循环管理方法的"计划(Plan)-执行(Do)-检查(Check)-调整(Action)"闭环管理思路,对公立医院平衡计分卡落地过程中的六个重点环节和工作流程要点进行了系统梳理,以期为各级公立医院构建一套适应自身实际的绩效管理体系,有效开展绩效评价提供参考和借鉴。
关键词：
管理会计 平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 经济师
[作者]
李宏晖
伴随公立医院改革的不断推进和深入，降本增效成为医院推动精细化发展的主要抓手，固定资产作为医院持续发展及精细化经营的重要资源，在固定资产全生命周期管理中处于核心环节，对医院整体发展规划起到了关键性作用。文章通过选取适当的绩效考评指标，利用层次分析法进行赋权，构建出基于平衡计分卡框架下的固定资产绩效模式,实现对固定资产全方位的动态考核评价，确保国有资产的保值增值。
关键词：
固定资产 绩效管理 平衡计分卡
[期刊] 会计之友
[作者]
刘琛慧 李慧 许皓
文章在传统平衡计分卡四维评价体系的基础上，结合公立医院公益性和社会效益的经营理念，引入社会责任维度，实现了基于平衡计分卡的公立医院运营评价体系重构。同时，以样本医院为案例典型，通过收集、整理新医院财务会计制度改革以来三年的实践数据，在对比分析的基础上验证了新体系的科学合理性，并为平衡计分卡的运用提出了政策建议。
关键词：
公立医院 平衡计分卡 运营评价 社会责任
[期刊] 经济师
[作者]
何贤慧 李玲
文章以样本医院为例，选取2017—2022年相关数据，基于目标管理法和平衡计分卡从经济效益、社会效益、运营效率、学习成长4个维度，采用描述性统计学方法对绩效管理实施效果进行定量对比评估分析。文章探究目标管理法、平衡计分卡、关键绩效指标法在三级公立医院绩效管理中的融合应用效果，从而在效果评估基础上进一步改进绩效，同时为同类型医院绩效管理体系的设计和评估提出了相关建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
项继云 刘昭晖
本文将平衡计分卡引入医院内部管理，将油田医院企业性质和公益性质兼顾的战略目标与实际的成本管理相融合，利用平衡计分卡构建财务、内部流程、发展、客户四个维度的指标评价体系，对油田医院内部成本管理进行分析。同时，对Ａ油田医院做基于平衡计分卡的成本管控体系的案例研究，针对评价结果，找到Ａ油田医院成本管控的失效点并提出对应的措施。
关键词：
油田医院 平衡计分卡 成本管控
[期刊] 财会通讯
[作者]
张华 蒋丽君 赵银德
一、引言酒店业作为我国对外开放最早的行业之一,二十多年来经历了市场的风风雨雨,与国外酒店相比,我国酒店业尚处于发展初期,经济效益的来源主要是资金的投入和管理,而且目前我国对酒店的投入普遍越来越追求豪华奢侈,服务品种多样化,内部管理往往顾此失彼,铺张浪费现象十分严重,特别是当今能源价格上涨造成酒店运营成本的大幅提高。面对酒店行业的激烈竞争,如何寻找
[期刊] 会计之友
[作者]
刘俊勇 安娜 韩斌斌
自2009年中共中央、国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》后,作为医疗服务业的主要构成部分——公立医院,成为改革的重点对象。在新医改的大背景下,如何有效率地提供高质量的服务,成为公立医院面临的难题。而平衡计分卡因其考核指标的全面性和与战略挂钩的直接性备受企业青睐,国外部分医院也曾成功引入平衡计分卡解决医院管理的问题。以河南省肿瘤医院为例,详细描述了中国情景下公立医院构建平衡计分卡的过程,分析了构建过程中的经验和问题,并总结了公立医院引入平衡计分卡的十个步骤,希望能为其他医院提供参考。
关键词：
平衡计分卡 战略地图 公立医院
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵洪进 王铖 王龑
本文从平衡计分卡的理论出发,就商业银行引入平衡计分卡的必要性和商业银行构建战略管理体系进行深入分析,把银行的财务管理和质量管理紧密结合起来,有利于促进商业银行加强经营管理和提高经营效益。
关键词：
平衡计分卡 商业银行 战略管理 四个维度
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