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[期刊] 财会月刊
[作者]
熊方军 张龙平
近年来，随着高校的扩招，高校会计专业学生人数不断增加。在会计教学资源相对有限的情况下，如何保证会计教学的质量，并对会计教学的有效性进行比较全面的评价，是目前亟待解决的问题。本文以三亚学院财经分院会计系的会计教学为例，基于平衡计分卡的四个维度对其会计教学的有效性进行了分析，并根据各个维度的具体情况提出了相关的建议。
关键词：
高校 平衡计分卡 会计教学 有效性
[期刊] 财经科学
[作者]
黎春 李子杨
作为多业绩指标评价体系的代表,平衡计分卡虽已得到广泛的推广,但不少学者发现在实际运用中平衡的效果并未有效地将企业战略与业绩评价结合,评价者更偏好或"锁定"普通常用、非战略性的财务业绩指标。因此,本文基于实验研究方法,针对实践中常有的多事业部组织结构,探讨引入战略地图和相对业绩评价是否可有效缓解评价者对财务指标的锁定作用。本文研究发现,在相对业绩评价组中,实验参与者更关注与战略信息有关的业绩指标;相对而言,有战略信息的相对业绩评价实验参与者更加关注与战略信息有关的业绩指标;而无战略信息的相对业绩评价实验参与
[期刊] 财经科学
[作者]
黎春 李子杨
作为多业绩指标评价体系的代表,平衡计分卡虽已得到广泛的推广,但不少学者发现在实际运用中平衡的效果并未有效地将企业战略与业绩评价结合,评价者更偏好或"锁定"普通常用、非战略性的财务业绩指标。因此,本文基于实验研究方法,针对实践中常有的多事业部组织结构,探讨引入战略地图和相对业绩评价是否可有效缓解评价者对财务指标的锁定作用。本文研究发现,在相对业绩评价组中,实验参与者更关注与战略信息有关的业绩指标;相对而言,有战略信息的相对业绩评价实验参与者更加关注与战略信息有关的业绩指标;而无战略信息的相对业绩评价实验参与者更关注财务指标信息。
[期刊] 会计之友
[作者]
邱玉兴 解玮 李宝岩
农村信用社作为服务"三农"的主力军,加强风险管理至关重要。有效的内部控制是风险管理的基础,文章对平衡计分卡进行改进,在原有的四个维度基础上增加了"社会责任"维度,运用改进的平衡计分卡战略管理工具,结合农村信用社金融机构的特殊性,构建了评价农村信用社内部控制有效性的指标体系,并采用模糊数学理论进行实证分析,试图对农村信用社内部控制有效性评价作进一步探索,对农村信用社风险管理具有一定的实践意义。
[期刊] 财务与会计
[作者]
林文雄 胡奕明
"平衡计分卡"是20世纪90年代初期开始为许多公司采用的一种新的业绩衡量体系。然而由于各种各样的原因,企业在编制平衡计分卡时常常会犯一些错误,从而导致平衡计分卡体系的失效。我们认为,企业要成功运用平衡计分卡,关键在于认识到它是一套与企业使命、战略及关键成功因素相关的财务和非财务指标,它的目标是使组织的使命、战略、程序、计量和奖励相互协调一致。而能否将这些使命、
[期刊] 会计之友
[作者]
李喜云
会计师事务所要在激烈的竞争中立于不败之地必须加强战略管理、提高绩效。平衡计分卡是企业战略执行过程中的管理工具,也是战略绩效评价方法。文章通过对会计师事务所运用平衡计分卡的必要性和绩效管理意义的分析,结合中小型会计师事务所的特点制定了其发展战略,并运用战略地图对战略进行了描述,在此基础上设计了会计师事务所的平衡计分卡绩效评价体系,其内容主要包括每个维度细分的战略目标、关键影响因素和评价指标及其权重。强调绩效评价要与员工激励相结合,并从高层领导的重视、各个部门共同参与指标的制定、绩效指标的认领等方面分析了该评价体系在实施中应注意的事项。
[期刊] 会计之友
[作者]
郑小平 朱瑞笛
随着经济全球化进一步发展,我国企业的国际竞争力越来越强,全球化参与程度也越来越高,在"一带一路"倡议下,国内企业积极迈开了"走出去"的步伐。我国现在正处于经济转型、产业升级的关键时期,海外并购成为越来越多企业提升自身核心竞争力的重要途径。文章以美的集团并购德国机器人企业库卡这一行业典型并购案为例,运用改进后的平衡计分卡和熵值法进行实证分析,针对并购后企业是否产生积极的效应进行分析研究,结果显示:管理、财务方面短期内没有表现出较强的协同效应,而经营方面协同效应较为显著。最后根据分析结论得出启示,旨在为我国企业日后进行海外并购总结出一些方法,以增强并购后的整合效应。
[期刊] 上海经济研究
[作者]
李哲君
我国并购交易“单边市场化”和制度整合的特征,使得无论是财务数据分析还是反常收益分析法,对于我国并购的绩效研究都不十分合适。本文借鉴BSC的基本思想,提出了并购绩效的平衡计分(M&A-BSC)。突破了传统研究方法的不足,从财务、客户、内部流程、创新和学习四个不同的角度,建立了一个包含股东、员工、消费者、供应商、政府和社区的多维视角的并购绩效评估体系。另外,通过链结战略和任务、验证并购战略中的因果关系,可以建立起并购绩效管理的战略性框架,从而提高并购成功的可能性。
关键词：
并购绩效 平衡计分 并购战略
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
杨诚
平衡计分卡不仅是一种先进的绩效管理系统,同时还是一种战略管理工具。平衡计分卡综合、全面的绩效评估视角和长短期目标相结合的评估体系,符合科学发展观的要求和高校制定并实施发展战略的需要,其运用将会对我国高校绩效管理创新产生积极的意义。本文通过对广西大学梧州分校平衡计分卡设计的探讨,尝试将平衡计分卡这种先进的绩效管理工具引入高校绩效管理中,从而为高校在未来的发展中明确绩效方向,提高战略执行力,为实现科学发展观提供理论和技术上的支持。
关键词：
平衡计分卡 高校 绩效管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
白胜
本文基于库恩的"范式"理论,从理论"扫尾"和用"范式"解谜两个方面,展望得出平衡计分卡的七个未来研究方向:平衡计分卡四个层面因果关系链验证、领导力的作用研究、战略学习的研究、平衡计分卡的边界研究、风险管理、预算管理、公司层面战略管理。
关键词：
平衡计分卡 范式 风险管理 战略管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
白胜 李译琳 冯薇可
罗伯特·卡普兰将其研究平衡计分卡的方法提炼为创新行动循环,但是全套方法较为复杂,难以掌握。文章将此循环过程解构为四个既可单独使用又能组合实施的研究方法:实践者难题选题法、解决方案孵化法、介入行动研究法、持续改善研究法,再结合平衡计分卡的研究实例和其他管理会计领域的案例,解读其中的含义、做法、特征及优势,助推我国特色管理会计研究体系建设和研究。
[期刊] 会计研究
[作者]
刘俊勇 孟焰 卢闯
一直以来,人们对平衡计分卡能否有效地将企业战略与业绩评价相结合争论不休。作为平衡计分卡的新发展阶段,战略地图的出现为本文的研究提供了契机。本文基于实验研究方法,以战略地图描述业务单元战略,分析实验参与者在评价业务单元业绩时的指标选择。本文发现,实验参与者均较为依赖共性指标;相对而言,有战略信息的实验参与者更加依赖个性指标,而无战略信息的实验参与者更加依赖共性指标。
关键词：
平衡计分卡 业绩评价 实验研究
[期刊] 商业研究
[作者]
吴少勇
平衡计分卡是一种以信息为基础、系统地考虑企业业绩驱动因素、多维度地平衡指标评价因素的一种业绩评价指标体系 ;同时 ,它也是一种将企业长期战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业长期战略的战略管理系统。它包括财务指标、顾客指标、内部流程指标和创新与学习指标四个方面的一级指标。
关键词：
平衡计分卡 战略管理 流程再造 测评指标
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴大军 高荣祥
1992年罗伯特·R·卡普兰(Robert R Ka-plan)与大卫·P·诺顿(David Norton)在《哈佛商业评论》上发表了题为"平衡计分卡:良好的业绩测评体系"的文章,首次提出了"平衡计分卡"(The balanced scorecard)的概念。该文公开发表后引起强烈反响,在美国有许多企业加入研究与实施平衡计分卡的行列。在随后几年的应用实践中,平衡计分卡经受住了时间的考验,并不断得以完善。自平衡计分卡的方法问世以来,我国也有不少专家学者撰文介绍,并结合个人的理解提出了许多独到见解。但如何在理论上把握平衡计分卡的精髓,在具体应用中应当注意哪些问题,则见仁见智,各说不一。本刊特约请东...
[期刊] 企业管理
[作者]
穆桂斌 鄢圣文
中国企业应用平衡计分卡的失败,有的是平衡计分卡自身缺陷造成的,有的则源于企业实施过程中的误解以及实施方式或流程的错误。平衡计分卡从1992年作为绩效考核理念和工具出现,到1996年发展为战略管理工具,至今已经走过了十余年的发展路程。它自1996年被引入中国,到2008年一度成为人力资源经理们关注的热点。然而,平衡计分卡在中国企业的实施效果并不理想,对这个工具的批评声也越来越多。究竟平衡计分卡是一个怎样的工具?对于中国企业的价值和局限又在哪里?如何才能正确使用平衡计分卡?这些问题值得深入探讨。
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