- 年份
- 2024(8128)
- 2023(11153)
- 2022(9203)
- 2021(8440)
- 2020(7289)
- 2019(16604)
- 2018(16290)
- 2017(31950)
- 2016(16743)
- 2015(18416)
- 2014(18041)
- 2013(17746)
- 2012(15728)
- 2011(13556)
- 2010(13255)
- 2009(12086)
- 2008(11772)
- 2007(10192)
- 2006(8497)
- 2005(7331)
- 学科
- 业(83144)
- 企(77542)
- 企业(77542)
- 济(77136)
- 经济(77060)
- 管理(66743)
- 方法(38918)
- 数学(31117)
- 数学方法(30733)
- 业经(27642)
- 财(26604)
- 农(24507)
- 务(21245)
- 财务(21210)
- 财务管理(21187)
- 企业财务(20115)
- 农业(18071)
- 技术(17518)
- 中国(15195)
- 划(14409)
- 和(14192)
- 策(14072)
- 制(14050)
- 理论(13399)
- 企业经济(12317)
- 经营(12311)
- 贸(11859)
- 贸易(11855)
- 易(11557)
- 地方(11402)
- 机构
- 学院(235272)
- 大学(227792)
- 管理(104989)
- 济(102880)
- 经济(101261)
- 理学(91644)
- 理学院(90924)
- 管理学(89750)
- 管理学院(89306)
- 研究(64278)
- 中国(52100)
- 财(46873)
- 京(45115)
- 财经(38384)
- 科学(36698)
- 农(35451)
- 经(35087)
- 江(33897)
- 业大(32923)
- 中心(31732)
- 经济学(30833)
- 商学(29479)
- 商学院(29230)
- 所(29125)
- 经济管理(28878)
- 财经大学(28528)
- 经济学院(28174)
- 农业(27784)
- 北京(26886)
- 研究所(26308)
- 基金
- 项目(163223)
- 科学(132817)
- 基金(122184)
- 研究(121229)
- 家(103975)
- 国家(103048)
- 科学基金(93155)
- 社会(80667)
- 社会科(76825)
- 社会科学(76805)
- 基金项目(65463)
- 省(64912)
- 自然(60165)
- 自然科(58896)
- 自然科学(58884)
- 自然科学基金(57886)
- 教育(55474)
- 划(52610)
- 资助(48893)
- 编号(47913)
- 创(37703)
- 部(36891)
- 业(36486)
- 重点(35798)
- 成果(35057)
- 发(34955)
- 创新(34384)
- 国家社会(33872)
- 人文(32693)
- 制(32521)
- 期刊
- 济(108341)
- 经济(108341)
- 研究(61323)
- 管理(42829)
- 财(40760)
- 中国(36610)
- 农(32119)
- 科学(29217)
- 学报(26785)
- 技术(25298)
- 农业(22711)
- 大学(22479)
- 学学(21783)
- 业经(20652)
- 财经(19062)
- 融(18311)
- 金融(18311)
- 经济研究(16542)
- 经(16445)
- 教育(15849)
- 技术经济(15381)
- 业(14859)
- 问题(14341)
- 财会(13972)
- 统计(12191)
- 现代(12097)
- 策(11979)
- 商业(11946)
- 会计(10800)
- 科技(10540)
共检索到325968条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
严复海 张冉
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管理理念的强有力的工具,使得风险管理在企业内具有可操作性。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李艳 刘彩华 李莹 贾艳艳
美国著名管理会计学家、哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰(Robert S.Kaplan)和复兴方案国际咨询公司创始人兼总裁大卫·P·诺顿(David P.Norton)于1990年带领研究小组对12家大型企业进行了为期1年的"衡量未来组织业绩"的研究,在总结各企业业绩评价体系成功经验的基础上,提出了平衡计分卡(the Balanced Scorecard,简称BSC)。"平衡"之意是要平衡兼顾战略与战术、长期目标与短期目标、财务与非财务、滞后指标与先行指标,以
[期刊] 财会通讯
[作者]
谢野芳发 卢静
一、引言环境业绩(Environmental Performance)也称作环境绩效,国际标准化组织(ISO)将其定义为:环境业绩是指组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。企业业绩评价是企业为了实现生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对生产经营
[期刊] 财务与会计
[作者]
毛淑珍 乐国林 吴阳慧
在综合考量M企业行业特点、产权性质的基础上,本文采用拓展的平衡计分卡理论划分M企业承担的社会责任的内容和逻辑关系,然后基于各利益相关者的诉求设计了战略目标导向的社会责任评价指标体系,最后根据采集的M企业相关数据,对M企业社会责任履行情况进行了量化评价。最终的评价结果表明,整体上,M企业履行社会责任状况较好,尤其是在纵向价值链资源整合和依法经营、环境保护方面处于同行业领先地位,但是还有待于深化供给侧改革,增加有效供给,提高消费者满意度,并进一步降低成本提高效率,切实提升企业价值,保护投资者利益。
[期刊] 财会月刊
[作者]
冯建海 陈丹
本文以平衡计分卡为基础,建立了采购绩效评价指标体系,应用层次分析法科学地确定各指标的权重,并将各指标的评价值进行无量纲处理,构造出浅显易懂的评分表来达到评价采购绩效的目的,对企业建立流程绩效评价有一定的启迪和借鉴意义。
关键词：
平衡计分卡 层次分析法 采购绩效
[期刊] 财务与会计
[作者]
毛淑珍 乐国林 吴阳慧
在综合考量M企业行业特点、产权性质的基础上,本文采用拓展的平衡计分卡理论划分M企业承担的社会责任的内容和逻辑关系,然后基于各利益相关者的诉求设计了战略目标导向的社会责任评价指标体系,最后根据采集的M企业相关数据,对M企业社会责任履行情况进行了量化评价。最终的评价结果表明,整体上,M企业履行社会责任状况较好,尤其是在纵向价值链资源整合和依法经营、环境保护方面处于同行业领先地位,但是还有待于深化供给侧改革,增加有效供给,提高消费者满意度,并进一步降低成本提高效率,切实提升企业价值,保护投资者利益。
[期刊] 物流技术
[作者]
郑碧花
根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点，应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系，以采购战略为导向，从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况，并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。
关键词：
造船企业 采购战略 绩效评价 平衡计分卡
[期刊] 商业时代
[作者]
李昕 祖峰
本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。
[期刊] 经济师
[作者]
胡跃峰
高新技术企业是带动经济快速发展的领航员，而科技成果转化情况体现了高新技术企业创新能力和市场竞争力，但像这样具有高风险性、高投入性及技术密集性等鲜明特点的高新技术企业，它的绩效评价问题需要引起更多的关注。文章针对高新技术企业的特点，研究现有绩效评价体系的不足，搭建平衡计分卡的绩效评价体系。
关键词：
平衡计分卡 高新技术企业 绩效评价
[期刊] 统计与决策
[作者]
毛义华 卜翀
文章针对当前传统四维平衡计分卡在我国建筑企业应用中的的维度不足问题和由于绩效指标过多产生的大量数据从而导致的评价时主次不分的问题,提出了多维平衡计分卡的概念,并建议采用主成分分析对大量指标进行处理,从而产生相对较少的综合性指标对企业绩效进行评价,最终简化了企业绩效管理与绩效评价工作,为平衡记分卡进一步精确化、系统化提出了建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海涛 刘柳
在对科技型中小企业特征及传统业绩评价模式分析的基础上，结合平衡计分卡理论，从所处的竞争环境、资产结构特点、创新能力和人力资本状况四个方面对科技型中小企业实施平衡计分卡的可行性进行了系统思考，进而构建了包括财务、客户、内部经营流程、学习与成长四个层面相应指标的业绩评价体系，并提出了运用平衡计分卡业绩评价体系的相应策略，为突破科技型中小企业的传统业绩评价模式提供了一个新的视角。
关键词：
科技型中小企业 业绩评价 平衡计分卡
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈珍红 俞文约 王亦文 徐立江 胡坚龙 方永伟
浙江交工宏途交通建设有限公司(以下简称浙江宏途)是浙江交工集团股份有限公司下属子公司,实际控制人为浙江省交通投资集团。随着企业发展进入成熟期,如战略难以落地、外部竞争环境压力巨大、成本优势不明显、预算编制局限于财务部门、绩效考核重结果不重过程、人才流失严重等管理问题凸显。为改善企业管理,2015年年初,浙江宏途制订了基于平衡计分卡(BSC)的
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈珍红 俞文约 王亦文 徐立江 胡坚龙 方永伟
浙江交工宏途交通建设有限公司(以下简称浙江宏途)是浙江交工集团股份有限公司下属子公司,实际控制人为浙江省交通投资集团。随着企业发展进入成熟期,如战略难以落地、外部竞争环境压力巨大、成本优势不明显、预算编制局限于财务部门、绩效考核重结果不重过程、人才流失严重等管理问题凸显。为改善企业管理,2015年年初,浙江宏途制订了基于平衡计分卡(BSC)的
[期刊] 经济研究参考
[作者]
徐秀艺
传统的企业业绩评价体系是单纯地以财务指标来衡量。财务指标是以会计为基础的一种事后评价指标,它能够反映当期的业绩,但是对企业战略落实、对提升企业核心竞争力等存在着一定的缺陷。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
