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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邵茜
对外提供财务报告是经济的发展的要求,财务报告的形式和内容也随着经济的发展、经济环境的变化以及报告方法的改进而不断变化和丰富。知识经济的到来,使以会计报表为主体的财务报告体系越来越不能满足外部信息使用者对信息的全方位需求,
[期刊] 中国软科学
[作者]
张悦玫 栾庆伟
战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素。由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架。并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价。
关键词：
BSC 战略地图 战略实施
[期刊] 统计与决策
[作者]
张德 陈致中
本文尝试利用平衡计分卡建立一个模型,藉以连结企业价值观与企业经营策略。在该模型中,企业价值观是企业战略流程的核心,从高层的竞争战略,到执行层面的职能策略,无不由企业核心价值观出发。此外,企业价值观还可协助企业设立关键绩效指针,并藉以监督策略执行的程序。
关键词：
企业价值观 经营策略 平衡计分卡
[期刊] 企业管理
[作者]
孙会 徐永其 纪兰
传统的绩效考核方法侧重于财务性指标,而忽略了非财务性运营指标。这种只重视结果不重视过程的绩效考核体系,难以改善工作程序及满足顾客需求,更无法拟定新的战略来应对激烈的竞争。因此,我们需要进行——
[期刊] 华东经济管理
[作者]
安智宇 程金林
文章阐述了绩效管理的基本涵义,并提出了有效的绩效管理系统的基本框架。根据该框架建立的某保险公司绩效管理系统使企业的员工满意度和生产率得到了明显的提高,表明该基本框架对绩效管理具有重要作用。
关键词：
绩效管理 绩效评估 平衡计分卡
[期刊] 会计之友
[作者]
刘绍枫 胡中艾
2011年审计署发布的"十二五"审计工作发展规划中指出在资源环境审计中要加强对矿产等重要资源的审计,发挥审计在资源管理以及环境保护中的积极作用。实际审计工作中,没有完整可行的审计评价指标成为煤炭企业开展环境绩效审计的障碍。文章探讨了在煤炭企业环境绩效审计中引入平衡计分卡的可行性,并基于此设计了煤炭企业环境绩效审计的评价指标,以推动实践中环境绩效审计的发展。
[期刊] 财务与会计
[作者]
高晨
平衡计分卡的产生基于两大背景:一是人们对传统财务评价指标的不满和批评日渐增多,要求增加能够反映企业未来盈利潜力的战略性指标;二是人们对战略的关注点已从战略规划逐步转向了战略实施,因此如何通过战略执行工具将组织的战略意图导入组织的不同层级以保障战略被正确地领会与实施成为当今众多企业的迫切需求。平衡计分卡鲜明的战略执行特性使其一经提出就受到了理论界、企业界及咨询业的广泛认同,成为业绩管理领域中最为成功的管理概念。据2002年Bain公司的统计,在《财富》杂志
[期刊] 商业时代
[作者]
李昕 祖峰
本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孙建强 朱妍
20世纪中叶以来,管理会计作为会计学领域的一大分支迅速发展,关于管理会计的理论与方法逐渐丰富,其研究领域逐渐渗透到企业经营的各大环节与层面。但是管理会计作为一个信息输出系统,其报告模式的研究却十分有限,管理会计报告应报告的信息内容及编报层次等问题尚未解决,这方面理论的缺失也使得已有的管理会计理论及方法还较为凌乱,缺乏有序的体系。本文拟根据已有的平衡计分卡及作业管理思想就管理会计报告的编制模式进行探索,并提出一种基于上述两种管理思想的管理会计报告模式。
[期刊] 财会通讯
[作者]
袁清和 崔宗晴
一、概述(一)作业基础预算局限及与平衡计分卡结合必要性尽管作业基础预算相对于传统预算具有明显的优势,但作业基础预算本身仍然存在一些局限性,具体表现如下:(1)作业基础预算只关注作业,而忽视企业战略。作业基础预算应以企业的战略为导向进行编制,但是在企业编制预算过程中很难将企业的战略分解落实到作业当中去,往往以短期的经营目标为依据,对所需的作业量和资源需求量进行预测,这样就使得所编制的预算经常会脱离企业的战略,导致企业战略迷失,很难实现企业价值的最大化。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
严复海 张冉
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管理理念的强有力的工具,使得风险管理在企业内具有可操作性。
[期刊] 财务与会计
[作者]
毛淑珍 乐国林 吴阳慧
在综合考量M企业行业特点、产权性质的基础上,本文采用拓展的平衡计分卡理论划分M企业承担的社会责任的内容和逻辑关系,然后基于各利益相关者的诉求设计了战略目标导向的社会责任评价指标体系,最后根据采集的M企业相关数据,对M企业社会责任履行情况进行了量化评价。最终的评价结果表明,整体上,M企业履行社会责任状况较好,尤其是在纵向价值链资源整合和依法经营、环境保护方面处于同行业领先地位,但是还有待于深化供给侧改革,增加有效供给,提高消费者满意度,并进一步降低成本提高效率,切实提升企业价值,保护投资者利益。
[期刊] 物流技术
[作者]
钟苏 可英
首先对物流企业年金进行简介,之后利用平衡计分卡对物流企业年金评估体系进行了总结,分析了影响因素,最后按照平衡计分卡的财务、客户、内部运营、学习和成长四个层次,依次建立了物流企业年金绩效的评价系统。
关键词：
平衡计分卡 物流企业 年金 绩效评估
[期刊] 财会月刊
[作者]
冯建海 陈丹
本文以平衡计分卡为基础,建立了采购绩效评价指标体系,应用层次分析法科学地确定各指标的权重,并将各指标的评价值进行无量纲处理,构造出浅显易懂的评分表来达到评价采购绩效的目的,对企业建立流程绩效评价有一定的启迪和借鉴意义。
关键词：
平衡计分卡 层次分析法 采购绩效
[期刊] 财务与会计
[作者]
毛淑珍 乐国林 吴阳慧
在综合考量M企业行业特点、产权性质的基础上,本文采用拓展的平衡计分卡理论划分M企业承担的社会责任的内容和逻辑关系,然后基于各利益相关者的诉求设计了战略目标导向的社会责任评价指标体系,最后根据采集的M企业相关数据,对M企业社会责任履行情况进行了量化评价。最终的评价结果表明,整体上,M企业履行社会责任状况较好,尤其是在纵向价值链资源整合和依法经营、环境保护方面处于同行业领先地位,但是还有待于深化供给侧改革,增加有效供给,提高消费者满意度,并进一步降低成本提高效率,切实提升企业价值,保护投资者利益。
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