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[期刊] 华东经济管理
[作者]
安智宇 程金林
文章阐述了绩效管理的基本涵义,并提出了有效的绩效管理系统的基本框架。根据该框架建立的某保险公司绩效管理系统使企业的员工满意度和生产率得到了明显的提高,表明该基本框架对绩效管理具有重要作用。
关键词：
绩效管理 绩效评估 平衡计分卡
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
严复海 张冉
风险平衡计分卡是从四个角度出发,采用一系列风险评价指标,描述企业经营活动风险管理状况的管理工具。同时也是融入了ERM流程的风险管理工具。风险平衡计分卡的实施流程与平衡计分卡实施流程十分类似。风险平衡计分卡是执行ERM的风险管理理念的强有力的工具,使得风险管理在企业内具有可操作性。
[期刊] 金融与经济
[作者]
李婷 王巧义
本文在对平衡计分卡原理及其优势进行简要介绍的基础上，分析了农业保险保费补贴资金绩效评价ＢＳＣ法的适用性，进而结合政府组织的特点对ＢＳＣ指标体系进行了修正，从经济绩效、社会绩效、组织管理绩效和发展潜能四个维度设计了ＢＳＣ框架下的农业保险保费补贴资金绩效评价体系。
关键词：
农业保险保费补贴 绩效评价 平衡计分卡
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
张丽萍 刘静
平衡计分卡是一个系统的战略绩效管理和评价体系,其战略目标和绩效评价来源于组织远景和战略。作为一种全新的绩效管理工具,平衡计分卡自产生以来,受到国际知名公司的青睐以及中介机构的力举,但也面临一些国内外学者的质疑。本文梳理了有关平衡计分卡运用于企业绩效管理的研究文献,并对相关文献进行评析,进而提出了后续研究的思路。
关键词：
平衡计分卡 绩效管理 评析 思考
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
刘绍枫 胡中艾
2011年审计署发布的"十二五"审计工作发展规划中指出在资源环境审计中要加强对矿产等重要资源的审计,发挥审计在资源管理以及环境保护中的积极作用。实际审计工作中,没有完整可行的审计评价指标成为煤炭企业开展环境绩效审计的障碍。文章探讨了在煤炭企业环境绩效审计中引入平衡计分卡的可行性,并基于此设计了煤炭企业环境绩效审计的评价指标,以推动实践中环境绩效审计的发展。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
苏方国
目前,在许多企业中绩效管理已经变成绩效考核,与企业发展和员工发展严重脱节。平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)作为当今最具影响力的绩效管理工具,成功地连接绩效管理与构建企业竞争优势。文章首先从战略理论的视角,探讨了平衡计分卡(BSC)如何有效连接绩效管理与企业竞争优势,论证了平衡计分卡完美地将企业战略规划和战略实施有机结合,从而构建企业竞争优势;其次,以深圳高科技ABC公司为案例,分析了通过平衡计分卡(BSC)有效连接绩效管理与企业竞争优势的过程。
[期刊] 物流技术
[作者]
钟苏 可英
首先对物流企业年金进行简介,之后利用平衡计分卡对物流企业年金评估体系进行了总结,分析了影响因素,最后按照平衡计分卡的财务、客户、内部运营、学习和成长四个层次,依次建立了物流企业年金绩效的评价系统。
关键词：
平衡计分卡 物流企业 年金 绩效评估
[期刊] 财会月刊
[作者]
冯建海 陈丹
本文以平衡计分卡为基础,建立了采购绩效评价指标体系,应用层次分析法科学地确定各指标的权重,并将各指标的评价值进行无量纲处理,构造出浅显易懂的评分表来达到评价采购绩效的目的,对企业建立流程绩效评价有一定的启迪和借鉴意义。
关键词：
平衡计分卡 层次分析法 采购绩效
[期刊] 物流技术
[作者]
郑碧花
根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点，应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系，以采购战略为导向，从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况，并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。
关键词：
造船企业 采购战略 绩效评价 平衡计分卡
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方振邦 王国良
平衡计分卡作为一种先进的管理工具,不仅包含了战略管理的思想,同时还融合了目标管理的精髓。本文针对案例公司在绩效评价中的突出问题,基于平衡计分卡的特点,构建了包括企业、部门及个人三个层次的平衡计分卡绩效评价体系,为案例公司持续、全面、健康发展及战略目标的实现提供支持。
关键词：
平衡计分卡 绩效评价 战略管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘祥龙
随着电力体制改革和市场经济的进一步发展,国网集体企业经营形势日趋严峻、行业竞争日益激烈。本文运用SWOT分析法,对阳光合源集团经营管理现状进行分析,剖析了集体企业预算管理中存在的问题,借助平衡计分卡构建集体企业全面预算管理体系,形成以企业战略、经营计划、全面预算、绩效考核以及薪酬兑现为主线的"五位一体"全闭环管理模式。
关键词：
企业战略 全面预算 平衡计分卡 板块差异
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘祥龙
随着电力体制改革和市场经济的进一步发展,国网集体企业经营形势日趋严峻、行业竞争日益激烈。本文运用SWOT分析法,对阳光合源集团经营管理现状进行分析,剖析了集体企业预算管理中存在的问题,借助平衡计分卡构建集体企业全面预算管理体系,形成以企业战略、经营计划、全面预算、绩效考核以及薪酬兑现为主线的"五位一体"全闭环管理模式。
关键词：
企业战略 全面预算 平衡计分卡 板块差异
[期刊] 财会通讯
[作者]
李向娜
对于现代企业而言,内部管理包含很多方面,而绩效管理作为内部管理的重要组成部分,不但关系着企业是否能够拥有稳定的人才结构,还直接影响企业的运营效率,因此也一直都是企业界关注的焦点。本文以上海立晨建筑装饰有限公司为例在简要分析了该公司的绩效管理问题后,为其设计了基于平衡计分卡的绩效管理体系,希望能够藉此提升其绩效管理效率。
关键词：
绩效管理 平衡计分卡 民营企业
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