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[期刊] 财会通讯
[作者]
孟庆南
随着世界经济重组的浪潮和改革的不断深入,企业向集团化方向发展已经成为我国企业发展的重要趋势。在这种形势下,企业集团如何对其集团成员进行绩效评价,已经成为企业集团面临的重要议题。为了引导子公司的经营行为,调动子公司的积极性,确保企业集团整体战略目标的实现,企业集团需要加强对下属子公司的绩效评价管理。目前已有文献对绩效评价的方法进行了较为具体的探讨,总的来说,传统的绩效评价方法主要包括平衡
[期刊] 企业经济
[作者]
张颖
绩效管理是人力资源管理至关重要的环节之一,建立与企业实际情况相结合的高效的绩效管理体系是人力资源管理的难点之一。本文结合绩效管理理论,通过分析浙江ZJ公司原有部门绩效管理中存在的问题,结合公司的管理现状,运用平衡积分卡的方法将公司的战略目标分解至各级指标并确定权重,以目标责任书的形式建立了部门业绩评价体系模型。
关键词：
绩效管理 指标权重 目标责任书 评价体系
[期刊] 经济师
[作者]
张登勇
文章从财务指标入手，通过对国有企业集团对其下属子公司进行绩效管理目的与原则的细致分析，构建由经济效益、预算、发展、国有资产等指标构成的绩效管理指标体系，设计指标权重的层次分析法，与子公司绩效管理总体评价方法。最后，从团队、激励和沟通等方面，构建国有企业子公司绩效管理实施的保障措施，以确保国有企业集团对其下属子公司绩效管理目标达成。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
武立东 黄海昕
本文以企业集团网络环境下的子公司主导行为为研究对象,分析了子公司主导行为与网络嵌入的关系,为企业集团网络环境中子公司主导行为的发生机制及其内在规律奠定了理论基础。本文提出企业集团的正式组织结构嵌入在作为非正式组织的关系网络之中的观点。网络环境下子公司的主导行为可以分为内部主导行为和外部主导行为,而服从理性原则的子公司不会无限制增加对企业集团网络的嵌入程度;网络嵌入为实施内部主导行为创造条件;实施外部主导行为的子公司基于理性原则要降低网络嵌入。最后,通过分析海信集团的实际运作对命题进行初步例证。
关键词：
企业集团 子公司 主导行为 网络嵌入
[期刊] 财会通讯
[作者]
李云梅 赵洁
本文运用平衡计分卡理论,从财务、顾客、内部运营以及学习与成长四个维度构建国有钢铁集团子公司绩效评价模型,在该评价模型的基础上,综合考虑母子公司管理控制模式和子公司的行业特点对子公司绩效效评价的影响,对国有钢铁企业集团子公司的绩效评价指标体系进行了设计,最后结合实例进行了应用研究。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
曹洲涛 林山
近年来,一些民营企业紧紧抓住发展契机,纷纷走上了经济扩张和多元化经营的道路,成立了企业集团。遗憾的是,一些企业集团在多元化后,未能及时根据企业的发展战略以及各子公司的经营特色,有针对性地对子公司进行绩效管理,致使子公司与集团公司之间因利益冲突、发展方向相左而削弱了集团公司的竞争力。曹洲涛通过一则案例,对企业集团绩效管理中普遍存在的问题加以理论剖析,运用绩效管理理论对案例公司提出解决方案。
[期刊] 广东财经大学学报
[作者]
郑丽 赵月皎 王树昊
基于同群效应理论,以2012—2019年附属于企业集团的上市子公司为样本,考察子公司的创新决策是否受同伴子公司创新行为的影响。实证得出:集团内子公司的技术创新存在同群效应;相较于绩效良好子公司,绩效较差子公司的技术创新受同伴子公司创新行为的正向影响更明显;子公司间较低的行业差异性促进了技术创新同群效应的发挥;外部同行公司创新程度越低,子公司技术创新越受集团同伴子公司创新行为的影响。进一步探索技术创新同群效应的方向性和经济后果发现:子公司在集团内不仅模仿学习比其创新程度高的同伴子公司,还会向比其创新程度低的同伴子公司学习;对同伴子公司创新行为的模仿学习提高了子公司的创新产出。研究为母公司评估子公司创新价值、促进技术创新同群效应提供了借鉴,也为子公司创新决策的模仿学习时机、模仿学习对象的选择提供了参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
汤明 何晓明
经过近30年的集团化改制和发展,我国国有企业集团已经具备了一定的规模和竞争力。集团母公司和子公司之间存在的代理矛盾被广泛关注。然而,以前的研究基本从母公司的角度分析存在的代理问题,而忽略了子公司的能动作用。本文以分析国有企业集团的内部代理矛盾为切入点,在探讨国有企业集团子公司针对内部代理矛盾现状的基础上,以华润集团旗下的华润置地有限公司的发展战略为例,从通过核心竞争力的培养争取更大的权力、争取经营独立性、针对集团互补资源进行战略选择、创新业务模式等方面提出了通过发挥子公司的能动作用来弱化国有企业集团的内部代理矛盾的有效建议。
[期刊] 财务与会计
[作者]
杜阳
国务院国资委第二次修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》从2010年1月起正式施行。新修订的考核办法在总结第二任期经济增加值(EVA)考核试点工作的基础上,继续坚持了原有的目标管理、考核指标精简、注重企业短板指标和对标考核指标的应用等行之有效的做法;以企业价值创造为重点,强调股东回报和投资效益的持续提升,引导企
[期刊] 管理世界
[作者]
姜尔加 庞玲
在科技迅速发展的竞争环境中,企业技术创新水平的高低已经成为决定企业生存和发展的关键要素。企业通过合理而有效的技术创新,可以保持并提高自身竞争优势,获取最佳的技术经济效益。对于集团公司来说,由于集团公司效益一体化,集团内部子公司之间的经济技术联系较外部同行业公司之间更为紧密。因此,对集团内子公司技术创新的评价必须能体现集团公司的特点,反映集团子公司之间效益的相互影响作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张宝强 罗翠华
一、企业集团母子公司协同治理本质企业集团是以产权管理为纽带,由众多独立的企业法人共同组成的经济联合体。伴随着我国企业规模化和集团化的发展,以及企业集团生产经营多元化水平的提高,企业集团发展领域越来越壮大,产业结构越来越复杂,母子公司之间的管理层级越来越多。如何强化母子公司之间的协同管理,不断增强市场竞争力成为亟待解决的课题。(一)协同与协同治理"协"是协调,"同"是一致,协同是指事
[期刊] 会计研究
[作者]
刘运国 陈国菲
随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。
[期刊] 经济管理
[作者]
胡旺盛
服务企业经营具有高度的开放性,顾客和企业之间存在大量的交互作用,若仅仅从传统的财务指标进行绩效评价有很大的滞后性。本文借助BSC原理,针对服务企业经营的特点,建立一个服务企业综合绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实例介绍其运用。
关键词：
BSC 服务企业 绩效评价 模糊综合评价
[期刊] 会计之友
[作者]
张玉兰 姜振娜 刘洋
河北省大力推进煤炭企业兼并收购,而并购是把"双刃剑"。文章运用层次分析法(AHP)对河北省两大煤炭企业集团在不同并购模式和不同生命周期下的并购绩效进行分析,检验其并购过程的有效性,同时为煤炭企业集团并购决策提供合理化建议。
[期刊] 财务与会计
[作者]
温淑斐
随着企业规模的扩大，业务不断扩张、产业链也不断延伸，其生产经营运作过程中产生的资金信息流的汇集程度越来越高，由此导致企业需要采取措施强化资金风险防范能力，保证资金安全。本文以Ａ企业集团为例，从资金流运行的视角出发，探讨其资金集中管理绩效评价体系的构建。
关键词：
资金集中管理 资金流 安全性 效益性
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