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[期刊] 图书馆论坛  [作者] 曹嵩  
工作分析是人力资源管理的基石,是科学绩效考核的依据。将工作分析引入图书馆员绩效考核体系具有一定的优越性。基于工作分析的图书馆员绩效考核体系设计一般分七个步骤。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘松博  王海波  
财务导向的投资回报率考核体系、战略导向的平衡计分卡考核体系和流程导向的供应链运作参考模型考核体系是很有代表性的企业绩效考核体系。本文对这三种体系作了一个综合的比较,认为由于产生的历史背景不同,三个体系根本上所体现出来的是不同的管理思维,从而导致了不同的适用范围,在技术上主要就是结合已有模型,设定不同的指标并执行考核。从这个角度出发,企业选择绩效考核体系的实质就是企业树立自己的管理理念,明确企业价值观念和正确认识了企业自身特点后的一种自然的行为。
[期刊] 企业管理  [作者]
瑞星集团有限公司是山东省大型综合化工企业之一,拥有5个子公司、3个分公司,员工3000人。主要产品为尿素、玉米淀粉、注射糖、甲醇、乌洛托品、硬脂酸、甘油等。
[期刊] 商业时代  [作者] 史东雨  
关键绩效指标法(KPI)核心思想是根据80/20原则找到公司战略实施成功的关键成功因素,并根据关键成功因素确定需要对战略实施过程进行考核的关键绩效指标。本文基于关键绩效指标法指出企业绩效考核的重要性,并通过实例分析得出,要使绩效管理得到有效的实施,必须深入理解绩效管理系统理论,认真分析涉及绩效管理的诸多要素。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李恒全  仇向洋  
自德鲁克提出目标管理思想以来,目标管理法在绩效考核的过程中得到广泛的应用。目标管理法体现以人为本的思想,强调目标设定过程中员工的参与。文章在目标管理思想的基础上,主张在目标管理绩效考核过程中需要强调责任的追究,通过责任追究机制的建立来保证绩效考核制度的有效性,在此基础上,提出基于目标责任的绩效考核体系设计步骤与实施要点。
[期刊] 财会通讯  [作者] 冯梅笑  
一、Z高校简介Z高校是一所全日制省属本科院校,学校成立于1949年,发展至今有60多年的办学历史。学校现有19个教学院系部,58个专业方向,所设的专业涉及管理学、工学、理学、文学、经济学、法学等多个学科。由于其前身是隶属于航空部管理的大学,所以该校在多年的发展过程中逐渐成为了一家以航空为特色,以管理学和工学为主的的多科性大学。现有专任教师900余人。然而,近年
[期刊] 财务与会计  [作者] 池国华  常晓筱  
2013年,国资委公布了最新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将绝大多数央企EVA考核指标的权重提高到50%,而利润总额指标权重下降到20%,并强调今后变卖企业主业优质资产所取得的非经常性收益将在计算利润总额和EVA时全部扣除,从而进一步强化了业绩考核的价值导向。截至目前,国内企业实施EVA考核已有3年,但据笔者对一些中央企业二级单位的走访调查发现,一些中央企业的EVA考核仍然停留在集团公司层面,或者仅关注计算方面,没有建立真正科学有效的、多层次的EVA
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 梁立   张宝月  
以DRG为主的医保支付方式改革推动了医疗服务体系重构,公立医院要建立基于价值导向的DRG医师组绩效分配体系,促进医院高质量发展。本研究运用层次分析法确定各级指标权重,从医疗服务、医疗效率、医疗效益三个维度构建医师组绩效考核体系,并在按指标体系模拟计算带组医师DRG绩效后对临床医师做问卷调查,进一步验证考核体系的合理性。结论表明,应构建有效的DRG绩效考核评价体系,引导医师规范化诊疗行为,持续提升医师医疗服务能力,优化医疗资源配置,助力医疗卫生行业健康有序发展。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 范文婷  李国星  
从考核内容缺失的角度出发,通过传统绩效考核体系与均衡绩效考核体系的比较,认为只有将传统的工作绩效考核与职业发展潜力考核结合起来,才能保证经营管理人员个人职业素质的提高和企业业绩长久持续的实现。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 翁吟  
高等职业教育教师队伍的建设是高等职业教育发展的重要保障,对于高等职业教育教师的绩效进行考核,可以说是为高等职业教育师资队伍的建设买了保险。目前,各高职院校都有自己的教师队伍考核机制,然而执行起来都存在着或多或少的问题。本文从360度绩效考核法出发,对进一步构建高职院校专业教师的绩效考评体系进行了探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 徐小红  
当今社会地铁已经成为人们出行的关键工具,保障地铁的运行效果能给群众更好的乘坐体验。在知识经济时代下,企事业单位都应该重视人力资源开发和管理,将人力资源转化为人力资本。地铁运营企业是做好地铁运营和管理的关键组成,在此类企业的人力资源管理工作中,绩效考核需要以企业经营战略为导向,建立与企业战略目标相符的绩效考核指标体系,综合采取定量与定性的评估方法,有效评价员工工作实绩,并在此基础上建立完善的激励约束机制,以便提高员工工作效率,促进企业整体绩效提升,以便地铁运营企业更好地实现既定发展目标。为更好地推动地铁运营企业发展,满足人们出行需求,文章主要阐述了地铁运营企业绩效考核中存在的常见问题,并对地铁运营企业绩效考核体系优化设计方法进行了探究。
[期刊] 上海金融  [作者] 蔡逸仙  蔡跃祺  
绩效考核是商业银行管理的重要组成部分。在很长的一段时间内,国内商业银行普遍缺乏完善的绩效考核体系。引入经济资本的考核体制,能有效克服原有绩效考核体系的不足。本文从经济资本管理的角度,提出绩效考核原则及组织架构设计,为商业银行完善绩效考核流程、优化绩效考核系统设计提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 易颜新  阮梦乐  孙秋霞  
本文以公立二甲综合性医院LH医院为例,把关键绩效指标引入医院绩效考核,阐述LH医院绩效考核的执行过程。通过主基二元法和核心岗位绩效考核模型的运用,论证基于主基二元法的KPI绩效考核模型的科学性、合理性和可执行性,为事业单位绩效考核工作提供新路径。
[期刊] 物流技术  [作者] 王文慧  
从KPI即关键绩效指标的视角研究了物流企业人力资本运作绩效考核体系的设计,采用了全面绩效考核的思想克服传统考核方法的片面性。针对目前物流企业人力资本运作绩效考核中存在的考核手段单一、考核体系不健全以及考核结果没有得到有效反馈等问题,提出了基于KPI的物流企业人力资本运作绩效考核体系的设计框架和方案,选择了物流企业运输、仓储、配送等业务环节中客户对员工绩效表现的认同以及上级评价、平级评价、下级评价、员工自我评价等五个方面进行分析。
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