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[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 李泳平  刘国风  
企业战略风险管理是企业管理的核心问题之一。战略风险的测度与评判是管理者跟踪经营过程,实施动态控制,进行科学管理的前提。建立关于战略风险测评的属性测度模型并将其应用于实际,可为风险管理的量化决策提供一种可供选择的易于操作的方法。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李擘  
企业战略联盟一方面可以提高各个企业的综合竞争力,但另一方面,也需要承担因战略联盟失败随之而来的损失。因此,组建战略联盟时需要对风险发生的各个环节进行分析,并形成风险评价的最高层、中间层和最底层指标体系。利用直觉模糊技术对定性指标进行定量处理,运用直觉模糊层次分析法(IF-AHP)确定指标权重,得到风险指标的状态,有利于企业决策者根据自身企业实际情况作出判断,尽量避免风险的发生,充分发挥战略联盟共赢的作用。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 冯自钦  杜丽霞  
在以互联网为主导的信息化经济时代,战略风险控制呈现多维复杂性特征。价值效应是企业获取长期竞争优势的根本性体现。本文从财务协同视角探讨企业战略风险控制的价值效应,构建价值效应系统结构模型和路径因果关系模型,并以我国汽车制造业上市公司为研究样本进行测算,并对测算结果分析检验模型的可行性。研究结果表明:战略风险控制的财务战略协同指数、财务经营协同指数、财务关系协同指数和财务创新协同指数具有显著的差异性,价值效应指数构建具有实际意义。基于研究结论,本文得到相关启示,并为企业控制战略风险、提升企业价值提出建议。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 黄昌富  
本文认为,在工业经济环境属性下,企业的战略能力主要表现为准确的市场预测能力和以市场的可预测性为基础的获取规模经济效应的能力;在知识经济环境属性下,企业战略能力包括基于环境高频率、快节奏、短周期变化的快速反应能力,基于知识高度共享和信息快速传播的组织学习能力,基于商业模式不断革新的改变"游戏规则"的能力,基于社会全面进步的持续创新能力等。文章提出,以提高组织反应能力为目标改造企业组织属性,建立以提高企业知识创造和知识管理效率为中心的企业运行机制,以应对环境多变和突变为目标提高企业家的非程序性决策能力,是提高企业战略能力的重要途径。
[期刊] 统计与决策  [作者] 钱亚鹏  陈圻  赵梦楠  
企业战略柔性已成为驱动企业竞争绩效的关键要素。本文在明确了企业战略柔性内涵的基础上,分析了影响企业战略柔性原因,提出了测试企业战略柔性的RFTC模型,建立了评价指标体系并给出了评价方法,以寻求增强企业战略柔性的正确途径。
[期刊] 会计之友  [作者] 张俊霞  
企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。
[期刊] 长江大学学报(社科版)  [作者] 李睿乾  张忠家  
我国经济进入"新常态",建筑企业在转型发展、产业结构升级过程中正通过投资驱动的方式,向产业链上下游延伸,力求获取更大的投资回报率,以企业并购及股权投资为主的战略型投资活动日趋频繁。以此为背景,围绕我国建筑企业的战略型投资,以系统动力学的反馈控制理论为基础,对投资活动中的风险进行系统分析,构建了风险因果关系模型,揭示了多因素作用下的风险演化机理,从市场、决策及投资规模等方面提出我国建筑企业进行战略投资的风险防控路径。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 孙慧  程立  
环境的快速变化使企业面临的不确定性不断增加,从而给企业带来风险,其中战略风险会危及企业的生存和发展。企业战略主要受环境、资源和能力三个因素的影响,相对于环境理论和资源理论,企业能力理论居于核心地位。因此,有必要从能力的角度理解企业战略风险的本质并对其进行控制。本文在理论回顾的基础上,将企业的能力划分为管理控制能力、创新能力以及学习能力,并从能力的角度对企业战略风险形成的机理进行了分析,提出可以通过加强战略环境的扫描和企业内部能力的监控、建立经济情报收集系统、注重外部环境及内部能力变化的分析与评估、采用组织
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 贾晓霞  苏毅  
考虑企业战略转型过程的阶段划分,以波导集团为例,揭示其战略转型风险免疫失效的具体表征;进一步地应用模糊故障树分析方法构建波导集团战略转型风险免疫失效的测度模型,通过对底事件免疫因素和上层具体战略转型风险因素之间关系的定量分析,验证企业组织免疫在其战略转型风险管理中的重要意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘升福  
战略风险管理研究已经成为战略学界和风险学界研究的热门之一,本文主要从战略风险的概念的分辨、战略风险构成要素和战略风险度量的角度对国外战略风险管理理论进行了综述,在此基础上对战略风险研究的问题提出了自己的见解。
[期刊] 企业管理  [作者] 伊佳严  
本文在对战略风险的相关研究成果进行总结、分析的基础上,围绕企业战略风险的主题,分析影响企业战略定位的关键因素,探讨战略定位风险因素的重要性,得出企业战略定位需要规避的六种风险。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张荣琳  霍国庆  
本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上,引入企业战略管理过程,剖析了战略分析阶段存在的"假设风险"、战略选择阶段存在的"治理风险"以及战略实施阶段存在的"错位风险"和"刚性风险",进而分析了这四种风险的成因,并提出了有针对性的企业战略风险管控策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 杨翠兰  
随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 施先旺  刘会芹  
文章实证检验了企业战略差异对股价崩盘风险的影响,研究发现企业战略差异越大,其股价崩盘风险越高。进一步研究中对战略差异影响股价崩盘风险的作用机制和治理机制进行了探讨,发现战略差异可以通过信息路径(信息不透明度)和会计路径(盈余管理)对股价崩盘风险产生影响,而较高的审计质量以及信息披露评级可以有效缓解战略差异导致的股价崩盘风险。研究结论具有重要的理论和实践意义。
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