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[期刊] 会计研究
[作者]
胡晓明
IT控制是适用于所有IT服务活动的控制过程,是一个自上而下、目标驱动的结构。本文将IT控制分为治理层、管理层和业务层等三个层级,基于层级结构、风险分解构建IT控制评价体系。评价过程包括业务层评价和企业层评价两大两部分,从低层级的IT流程到高层级的战略目标,逐级逐层迭代评价。
关键词：
IT控制 层级结构 系统评价
[期刊] 会计之友
[作者]
李慜劼
文章通过回顾管理控制系统理论中战略对管理控制系统影响的相关文献,结合权变理论,提出集团企业发展战略对管理会计体系建设存在驱动作用的观点,进一步探讨了战略驱动的集团企业管理会计体系包括环境洞察、战略更新与目标确定、组织设计与价值驱动因素识别、应用管理会计工具实施管理控制、价值创造评价与持续改善五个步骤;并在回顾兵器装备集团管理会计体系演变过程的基础上,重点对战略驱动的兵器装备集团管理会计体系建设具体实践进行梳理总结。文章有利于提升管理控制系统理论的实务影响力,也有利于实务界更好地理解在战略转型期发展战略如何影响管理会计体系建设实践。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
徐虹 林钟高
基于对企业内部控制系统是开放理性系统的认识,本文借鉴组织经济学与组织行为学的相关理论,通过对内部控制与科层理论致性的论证分析,从组织科层理论的角度构建分别以股东、经营者、管理者以及员工为主体的四层次内部控制框架及其整体性制度安排,针对科层科制自身存在的局限性,提出完善四层次内部控制框架的若干对策。
[期刊] 预测
[作者]
杨清香 廖甜甜 张晋
基于企业动态能力视角,本文以20072015年间A股上市公司为研究对象,利用固定效应加工具变量法,对内部控制溢价的形成路径进行了实证检验。研究发现,内部控制不仅与企业价值显著正相关,而且对会计盈余和企业价值之间的关系存在显著的调节作用,即有效的内部控制不仅存在显著的直接溢价效应,而且存在显著的间接溢价效应。进一步研究发现,内部控制的直接溢价效应主要表现为业务层面控制的直接溢价效应,而其间接溢价效应主要表现为公司层面控制的间接溢价效应。上述结论不仅为上市公司从市值管理的视角优化内部控制(特别是顶层设计)提供
关键词：
内部控制 企业价值 溢价效应
[期刊] 预测
[作者]
胡国柳 胡珺 李少华
本文选取深沪A股上市公司2007~2009年成功实施并购交易的主并公司为样本,对不同政府控制背景下的企业长短期并购绩效进行了研究。结果表明:在短期内,相对于政府控制企业,非政府控制企业的并购绩效更好;相对于地方政府控制企业,中央政府控制企业的并购绩效更好,政府"掠夺"效应占主导地位。在长期内,政府控制企业的并购绩效优于非政府控制企业绩效,地方政府控制企业与中央政府控制企业的并购绩效没有显著差异,政府"支持"效应占主导地位。本文结论从政府控制角度解释了我国企业并购的"成功悖论",同时也为有关部门更好地规范地方政府行为和监管公司治理提供了可操作的政策建议。
关键词：
政府控制 政府层级 事件研究 并购绩效
[期刊] 财务与会计
[作者]
于增彪
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 财会通讯
[作者]
张婷 徐晓鹏
本文基于XS公司的案例,借鉴量化的内部控制评价体系根据其分值计算各级指标权重,简化内部控制评价方法,并进行验证应用。通过对XS公司内部控制指标测评结果明确其内部控制存在的问题,并提出有关企业构建内部控制评价体系与完善公司治理结构的建议。
关键词：
内部控制 评价指标测评 公司治理结构
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
霍江林
预算控制是预算管理的重要环节,是实现预算管理目标、改善生产经营管理的重要手段。对于油田企业而言,预算控制就是对影响油田企业生产经营的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,
[期刊] 改革
[作者]
郭斌
农村社会关系网络会嵌入到农业企业的层级控制结构之中,体现为一个客观的、潜移默化的形塑过程。这种非正式的社会关系结构能够嵌入到正式的企业组织机构中,并将员工的个体行为转化为企业的整体秩序。由此,在经营管理中,农业企业能够抵御农村社会情境中的不确定性风险,自发塑成关系和谐的层级控制结构。
关键词：
“三农”问题 农业企业 农村社会网络
[期刊] 财务与会计
[作者]
于富生 邸丛枝
基于价值链理念,笔者认为,有效的成本控制系统应是一个从企业的战略出发,逐层深入,逐步具体化,内外相连,前后贯通,并不断完善和优化的动态循环系统。具体说来,应包括以下几个环节和内容:(一)根据企业的发展战略制定企业的成本战略,确定企业成本控制的目标和关键不同的企业发展战略下,企业的成本战略不相同,成本控制的重点和成本动因的分析重点也不相同。企业应根据发展战略决定成本战略,明确企业成本控制的目标和关键,以更有效地指
[期刊] 物流技术
[作者]
苗玉树 刁培培 刘淑琴
在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。
[期刊] 会计之友
[作者]
王凡林 李虹 郭楠
文章对云控制系统这一内部控制系统的新发展进行了深入分析,同时给出云控制的功能定位和系统特点,并从信息粒度、语义信息、供应链的需求及人机协调机制等特点出发描述了云控制系统的构成要素和实施建议。
关键词：
云应用 云控制 人机协调
[期刊] 会计之友
[作者]
王海兵 贺妮馨
企业内部控制建设包括"点""线""面""体""链""网""云""雾"八个层级,由简到繁,依次递进扩展,不同层级内部控制所能发挥作用的范围和层次也有差异。企业内部控制建设八层级理论的提出,能够指导企业依据自身情况建立科学的内部控制体系,推动内部控制建设向规范化、系统化、战略化和信息化方向发展。
关键词：
企业内部控制建设 风险管理 层级
[期刊] 会计研究
[作者]
戴彦
内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。目前国内内部控制评价实践多受限于审计实务,而未能发展成独立的管理工具和体系。本文借助典型案例的研究,探讨构建企业内部控制评价体系的程序和方法。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙志梅 李秀莲 王昕
国有企业在我国国民经济中扮演着重要角色,但中航油事件等国有企业内部控制失效的案例充分说明国有企业内部控制的薄弱和乏力,在加强内部控制的建设中,如何开展内部控制自我评价和注册会计师的外部独立评价,对国有企业内部控制绩效进行量化,建立一套合适的评价指标体系是亟需解决的问题。一、国有企业内部控制研究现状(一)国有企业内部控制现状国有企业内部控制建设的进程正逐步加快,并取得了一定效果。一些大型国有企业相继建立了比
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