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[期刊] 运筹与管理
[作者]
张俊光 王美华
关键链项目缓冲监控绩效受活动自身和活动执行主体特性的双重影响，项目经理应根据不同执行主体对活动进行差别监控，而现有缓冲监控研究未充分考虑活动执行主体异质性。首先，结合网络复杂度和风险感知等活动自身因素以及综合信任度等执行主体层面因素对缓冲进行分配；其次，引入容错机制对不同活动触发点进行差别设置，并将缓冲监控分为信任型和监督型两类监控模式；最后，根据活动缓冲消耗对不同活动进行差别动态监控。蒙特卡洛模拟结果表明，本文方法能够有效降低错误预警，保证项目按计划执行并实现对项目的综合优化。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
张俊光 沈正凡
为提高关键链项目缓冲监控信号的可靠性，提出一种基于资源冲量的缓冲监控模型。该模型建立输入资源与项目进度的关系式，基于资源冲量计算项目执行实时速率，预估项目执行时间，并根据资源实际供应情况和缓冲消耗量判断项目延误风险。仿真结果表明，缓冲监控模型在面对不同类型的活动时都有良好的监控表现，减少因为错误的预警信号而产生的监控成本，及时地预警可能发生的延误，提高缓冲监控信号的可靠性。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 万丹
缓冲监控是关键链项目管理方法的核心内容，考虑不同活动的工期特点对缓冲区域进行差异划分，对提高缓冲监控的效率至关重要。基于此，本文提出了一种基于缓冲账户差异配置的动态集成缓冲监控方法。新方法将项目缓冲对风险的吸收视为一种时间投资，根据风险分层思想和活动敏感信息区别了不同活动对应的缓冲账户数量，对活动的监控区域数进行了差异化设置，并以缓冲动态吸收风险过程中的账户可消耗总量最大化为目标构建了账户数额最优配置决策模型，定量划分了不同监控区域对应的范围，形成了动态集成缓冲监控体系。实验结果表明，本文方法在监控区域频数分布、实际工期超过计划工期的概率、缓冲平均消耗比率、平均缓冲监控成本和行动预警比率这五个绩效方面的结果与现有方法相比更优，克服了现有监控方法的不足，提高了缓冲的管理效率。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
万丹 何维达 张易初
为了减少项目网络中非关键链路对关键链执行的干扰和不良影响，研究了一种考虑链路动态耦合的项目接驳缓冲监控方法。新方法分析了项目执行时不同链路之间缓冲消耗的动态耦合，考虑了链路在项目网络中的位置特点以及接驳缓冲消耗与项目缓冲消耗之间的交互关系，利用汇入关键活动处的阶段可消耗项目缓冲量对接驳缓冲消耗造成的干扰进行二级吸收，并根据非关键链路的风险暴露度确定接驳缓冲可支配的二级项目缓冲消耗量大小，对项目接驳缓冲监控量及触发点进行了动态确定。仿真实验表明，所提方法在项目缓冲平均消耗比率、接驳缓冲干扰率、项目按时完工率、平均缓冲监控成本这四个绩效方面的表现要优于现有缓冲监控方法，提高了项目关键链的执行效率。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王肖文 刘伊生 仇鹏
阐述关键链缓冲区设置在进度管理中的的目的和意义;以国内外关键链缓冲区设置及监控研究成果为基础,提出基于不确定性影响因子的缓冲计算方法;将风险矩阵的理论应用于关键链的监控管理中,综合考虑缓冲区使用情况和完工情况,建立进度控制等级矩阵法,以期为关键链在进度管理中的应用提供借鉴。
[期刊] 软科学
[作者]
张俊光 李伊童 万丹
综合考虑资源紧张度、网络复杂度和活动间隙度3个项目属性的影响,提出了一种具有实际尺寸的项目资源缓冲设置方法。实验结果表明,设置资源缓冲后的项目工期远远小于未设置资源缓冲的工期,并且能够显著提高项目的按时完工率,并节约成本。因此,这种新的资源缓冲设置模型能对项目进行有效保护,实现工期和成本的双重优化。
[期刊] 软科学
[作者]
张俊光 李伊童 万丹
综合考虑资源紧张度、网络复杂度和活动间隙度3个项目属性的影响,提出了一种具有实际尺寸的项目资源缓冲设置方法。实验结果表明,设置资源缓冲后的项目工期远远小于未设置资源缓冲的工期,并且能够显著提高项目的按时完工率,并节约成本。因此,这种新的资源缓冲设置模型能对项目进行有效保护,实现工期和成本的双重优化。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张俊光 周尚
为确定合理的缓冲尺寸,减少不必要的安全时间浪费,本文基于项目的不确定性进行缓冲设置。本文衡量了资源紧张度、网络复杂度、综合位置系数、风险偏好及奖惩制度五项不确定性因素;利用熵权法计算资源紧张度、网络复杂度和综合位置系数的权重,用TOPSIS法计算各工序的不确定性系数,进而提取安全时间,再结合风险偏好及奖惩制度两项系数确定缓冲尺寸;进行蒙特卡罗模拟,将结果与剪切-粘贴法和根方差法进行比较,验证本文方法的有效性。与经典方法相比,本文方法有效减小缓冲尺寸和缩短项目工期,保证项目按期完成。
[期刊] 统计与决策
[作者]
张俊光 徐振超
文章基于项目缓冲分配影响因素,综合活动的不确定性、复杂度、持续时间比例及位置系数等因素,将项目缓冲分配到关键链各个活动上;然后,基于模糊方法确定项目缓冲的偏差控制基准,并利用统计过程控制技术实现对研发项目的动态控制;最后进行实验模拟,验证所提方法的有效性。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
张俊光 刘念
为提高关键链中工期和成本的综合效用,研究一种基于关键链工期和成本进行双目标优化的缓冲确定方法。首先,该方法考虑项目不同工序间工期和成本之间的关系,并基于工期和成本的风险暴露度确定权重,解决不同工序间工期和成本偏好难以量化的问题;其次,根据权重多效用函数对工期和成本进行归一化处理,并确定综合效用最大情况下不同工序的最佳工期;最后基于尾部集中法确定项目缓冲。通过蒙特卡洛模拟实验,将此方法提取缓冲后的项目实际综合效用与传统方法进行比较。比较结果显示,该方法极大地提高项目中工期和成本的综合效用,并且对项目工期和成本均形成更有效的保护。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 周尚
经典的关键链项目缓冲确定方法研究集中于时间缓冲，忽略了资源缓冲对项目的影响。为吸收资源随时间产生的不确定性并确定合理的资源缓冲尺寸，提出一种考虑时间价值的有尺寸的资源缓冲设置方法。首先，考虑资源效力随时间下降的风险提出资源时间价值的概念，结合风险暴露度衡量资源随时间产生的变化；其次，基于活动的持续时间和链路位置及对各类资源需求度确定设置资源缓冲的位置及时间，以在活动执行前预留实际数量资源的方式设置资源缓冲。最后，利用MATLAB进行蒙特卡洛模拟，验证本文方法的有效性。实验结果表明，这种有尺寸的资源缓冲设置方法能够保证活动执行时所需资源供应充足，有效减少项目缓冲消耗和缩短项目工期。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 宋喜伟 杨双
为提高缓冲管理的效率,优化缓冲的估计精度,提出了一个基于熵权法的关键链项目缓冲确定模型。首先,运用熵权法评估项目的不确定性,获得项目方差;然后,考虑项目的资源供给情况,估计项目期望工期,计算项目的变异系数,利用模糊方法确定离散程度,并计算项目缓冲;最后,进行蒙特卡洛模拟,并将模拟结果与剪切粘贴法(C&PM)和均方根法(RSEM)进行比较,验证本文所提方法的有效性。该模型涵盖了从活动基本工期估计,到熵权法估计项目不确定性,再到项目缓冲确定的全过程,可以适用于不同项目的进度估计,提高了项目的按时完工率,缩短了
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 宋喜伟 杨双
为提高缓冲管理的效率,优化缓冲的估计精度,提出了一个基于熵权法的关键链项目缓冲确定模型。首先,运用熵权法评估项目的不确定性,获得项目方差;然后,考虑项目的资源供给情况,估计项目期望工期,计算项目的变异系数,利用模糊方法确定离散程度,并计算项目缓冲;最后,进行蒙特卡洛模拟,并将模拟结果与剪切粘贴法(C&PM)和均方根法(RSEM)进行比较,验证本文所提方法的有效性。该模型涵盖了从活动基本工期估计,到熵权法估计项目不确定性,再到项目缓冲确定的全过程,可以适用于不同项目的进度估计,提高了项目的按时完工率,缩短了项目工期和成本。
[期刊] 统计与决策
[作者]
曹小琳 刘仁海
文章在全面介绍和综合比较目前各种项目缓冲区计算方法的基础上,指出项目缓冲区大小与项目工序持续时间的不确定性、项目管理者的风险偏好、资源约束、工序的复杂程度以及项目工序开工柔性程度等因素相关,提出基于项目综合属性特征的缓冲区计算方法,并指出对链路上工序时间参数的准确估计是该方法运用成功的前提条件。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
刘书庆 罗丹 刘佳 陈丹丹
为有效解决ＥＰＣ项目关键链缓冲区时间估计不够准确而影响项目进度计划编制与控制的问题，在分析现有关键链缓冲区设置方面研究成果及其存在不足基础上，首先采用探索性因子分析法，通过文献归纳、问卷设计与数据采集、数据处理与分析，进行了ＥＰＣ项目缓冲区设置影响因素发掘与提取，提取出了２１项ＥＰＣ项目缓冲区设置关键影响因素；其次建立了基于影响因素权重及其对不同工序影响程度的工序综合权重计算模型，同时引入工序位置权重及工序作业时间风险弹性系数，构建了项目缓冲区及输入缓冲区定量确定模型；最后以某ＥＰＣ项目为例进行了应用研究，论证了关键链缓冲区设置模型的准确性与可操作性，为ＥＰＣ项目缓冲区设置提供了借鉴。
关键词：
进度计划 缓冲区设置 关键链 EPC项目
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