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[期刊] 财会通讯  [作者] 江书军  
自2012年下半年以来,国际煤炭市场总体供大于求,来自澳大利亚、加拿大、俄罗斯、美国的煤炭进口量快速增长,对国内市场造成较大冲击;同时水电、风电对煤电的替代作用不断增强,导致煤炭价格大幅下滑。我国煤炭市场发展形势发生扭转,煤炭需求、产销量、铁路和港口转运量的增速大大放缓,部分企业出现了亏损的现象,许多煤炭企业不得不通过限产保价的方式来应对当前的激烈竞争。无论是进口煤的竞争,还是风电、水电的竞争,归根到底
[期刊] 经济问题  [作者] 梁星  
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 崔玉栋  
全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平。
[期刊] 会计之友  [作者] 谭章禄  邱硕涵  李瑶  
随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。
[期刊] 审计研究  [作者] 王金凤  贺旭玲  初春虹  
我国煤炭行业在经历了"黄金十年"的发展之后,面临一个非常严峻的低谷挑战,如何度过"严冬",全面应对系统和内部运营风险是各大煤企目前全面风险管控的重点。本研究基于"路径—目标"理论,构建了全面风险管理理论框架,通过对特殊行业背景下优秀煤炭企业实例的剖析,检验了案例企业如何根据内外环境不确定性,动态确定风险管理的目标,然后在总目标和具体目标明确的前提下,对风险管理关键路径进行优化,最终实现提高业绩,及时调整战略,提升企业价值的目的。此研究为特殊行业背景下企业全面风险管理实践工作的开展提供了可借鉴的经验和理论指
[期刊] 审计研究  [作者] 王金凤  贺旭玲  初春虹  
我国煤炭行业在经历了"黄金十年"的发展之后,面临一个非常严峻的低谷挑战,如何度过"严冬",全面应对系统和内部运营风险是各大煤企目前全面风险管控的重点。本研究基于"路径—目标"理论,构建了全面风险管理理论框架,通过对特殊行业背景下优秀煤炭企业实例的剖析,检验了案例企业如何根据内外环境不确定性,动态确定风险管理的目标,然后在总目标和具体目标明确的前提下,对风险管理关键路径进行优化,最终实现提高业绩,及时调整战略,提升企业价值的目的。此研究为特殊行业背景下企业全面风险管理实践工作的开展提供了可借鉴的经验和理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 谭章禄  刘红云  
在对煤炭企业生产工艺流程分析的基础上,构建LUBA的成本控制模型,并基于LUBA模型,确定成本预算编制的方法和预算管理的步骤,从而形成基于LUBA的煤炭企业成本预算体系,为煤炭企业管理水平的提高提供必要的参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王杰云  
预算货币化管理是指通过将预算指标根据实际工作成效转化为虚拟货币持有量,实现对经营目标在时间和数量上的双重控制。冀中能源张家口矿业集团有限公司(以下简称张矿集团)通过信息化手段从量化标准、组织制度、管理流程、运行机制、评价考核等方面,将企业各经营指标预算数据按照所需资金的轻重缓急以及工作进度转化为货币概念,使有限的资金按照项目的轻重缓急有序支付,保证了
[期刊] 会计之友  [作者] 孙春升  
大型煤炭企业集团的出现和不断发展,给煤炭企业传统的会计体系带来了巨大的挑战。鉴于煤炭企业集团本身的特征,旧会计体系固有的问题日益突出。对煤炭企业旧有的会计体系进行改革以适应煤炭经济转型和煤炭企业集团的发展成为一项非常紧迫的任务。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 颜良云  
随着我国经济增速持续减缓,能源结构调整加快,导致煤炭才能过剩,价格下滑,煤企利润空间明显缩小。降低原煤成本尤显重要,本文从原煤成本经济性与技术性出发,对可控成本进行了分析、提出了一系列解决办法,对原煤成本进行适时的有效控制,推行全员成本管理责任体系,抓安全抓质量,促进成本管理,这样才使煤炭企业实现可持续发展。
[期刊] 经济管理  [作者] 李贻玲  
日益严重的环境污染问题迫使企业应当且必须遵守环境友好的运行模式,尤其是煤炭企业。随着煤炭工业可持续发展政策措施试点工作的逐渐推开,环境成本计入煤炭成本成为可能。本文以山西省煤炭企业提取三项基金的实施为例,阐述了环境成本在煤炭企业的具体运用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 谭章禄  吴琦  肖懿轩  王震  刘名扬  
以现有图元体系为基础,立足于管理人员的认知需求,以技术和煤炭领域专业知识为构筑原则,构建"管理场景五图",即系统平面图、局部细化图、人员定位状态图、设备信息图以及环境信息图。其中,构筑原则主要依据煤炭相关专业知识,以现有图元体系为基础创建图元库,最终选择.NET API作为AutoCAD的二次开发工具,将AutoCAD作图功能嵌入到CERP系统中形成功能模块或直接开发为自动成图辅助程序。最终实现了煤矿安全可视化管理场景的拼接和组合。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李志华  
人力资源是第一资源,对企业经营战略的实施起着保证作用。当前煤炭企业的人力资源管理与煤炭企业的可持续发展要求不相适应,必须加强对人力资源管理重要性的认识,加大对人力资源引进、开发和培训的力度,构建完善的企业绩效管理体系,使人力资源管理更好地服务于企业战略的实施。
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