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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 周雪  陈友玲  
在ETO型制造企业计划管理中存在着多项目环境、工期不确定性、项目延迟以及人为因素影响等问题。根据多项目关键链原理,提出了包含以计划模板建立、计划编制、控制三个部分的计划管理流程;每个部分又划分为若干个步骤;针对步骤分别详细设计了具体应用方法。最后构造了以某大型变压器制造企业为背景的3个产品并行的多项目环境,并采用Crystal Ball软件模拟了该环境,评估结果显示优化后产品平均周期时间比优化前缩短了2.7d。
[期刊] 企业经济  [作者] 韩文民  杨有权  宁宣熙  
市场竞争的加剧和技术的快速发展,使得多项目并行作业、多产品同时生产成为现今企业普遍存在的状况。但在多项目并行条件下,企业的生产组织方式和方法还存在着诸多问题,从而降低了企业生产组织水平、经济效益和竞争力,这已成为亟待解决的问题。本文分析了现今企业多项目管理组织协调中存在的主要问题,并基于关键链的思想将传统矩阵式结构的"职能、项目"二维结构推广成有"资源集配"的三维结构,为完善多项目的组织协调提供了新的思路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 钱利军  李书全  
关键链项目管理方法是约束理论在项目管理中的应用。文章对关键链技术的运行机制、特点进行了分析,通过系统分析关键链项目管理研究现状,指出了关键链项目管理存在的问题,并对其研究趋势进行了探讨。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 高朋  冯俊文  
针对项目或者任务完成时间具有外延确定而内涵不确定的特点,应用灰色系统思想提出了基于灰色关键链的项目进度管理方法。设计的灰色关键链方法通过改进关键链中缓冲时间的取法,以设置合理的输送缓冲时间(Feeding Buffer)及项目缓冲时间(Project Buffer)。最后,通过实例给出了该方法的应用步骤,并将计划评审技术、关键链与灰色关键链进行了比较。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 陶俐言  杜昊炜  赵鹏翡  
地铁项目具有施工难度高、建设周期长、工程风险大等特点,传统项目计划方法与关键链技术很难保障其按计划实施。允许资源冲突发生在任意任务间,利用"鼓"资源可抢占的性质使任务被拆分执行,进而提出多项目关键链模型,对具有开始-开始搭接关系(S-S)的任务研究后发现,重叠任务间存在的耦合性使前置任务具有可吸收定量滞后工期的资源自由时差;结合冲突任务类型分析及利用项目延期惩罚函数确定排序策略,提出关键链多项目调度启发式算法。通过实例验证研究所提模型与算法的有效性。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李敏  姚泽坤  刘人境  徐青川  
关键链作为一种新型的项目进度管理技术,能够有效地解决多项目进度管理中不确定因素干扰和项目间资源冲突频发等问题。对基于关键链技术的多项目管理研究进行综述。首先介绍关键链思想,分析、总结多项目管理特性和关键链多项目管理步骤,随后分别对关键链多项目调度模型与求解、调度中关键问题的改进以及关键链多项目管理在实践中的应用三方面的研究进行梳理和评述,最后展望关键链多项目管理未来的研究方向。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张小富  
通过约束理论的引入并结合建筑工程收入确认的特殊性,提出分析、解决建筑施工企业多项目资金计划问题的方法,从而达到优化建筑施工企业资金管理的目的。结合建筑施工企业经营现状,通过对单一项目和多项目建筑工程时间-资金计划分析,应用约束理论识别建筑施工企业资金瓶颈及约束,进而建立基于约束理论的建筑施工企业多项目资金计划的多目标规划数学模型,并运用LINGO软件对模型求解,得到合理的资金计划安排。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 郭庆军  李慧民  赛云秀  
针对多项目进度优化问题,综合应用关键链和社会认知优化算法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行。文章首先在保证进度工期最短的前提下,进行了多项目的排序,进而确定对后续项目的影响。通过实例应用于多项目进度管理中,为工程决策与管理者全面而准确地进行多项目管理、掌握项目进度、保证项目如期完工,以及对后续项目进行合理地预测提供了依据。并讨论了应用关键链方法进一步研究的方向。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 沈敏圣  王成程  张林  张文健  郑万国  
基于某科研项目的实际实施情况,总结传统方法带来的问题,提出引入新的计划进度管理方法——关键链技术,通过考虑资源约束和设置缓冲管理,进行科研项目计划进度管理的改进探索。对比传统方法效果表明,关键链技术能够更科学的制定科研项目计划并实现进度控制目标。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 颜小君  沈厚才  李煜忠  
在制造业型企业的管理中,物料管理是最关键也是最重要的管理内容之一,一般性企业是利用MRP来对物料进行科学的管理。但对于ETO企业来说,由于他生产批量小,研究性强使其物料管理与一般的制造型企业有不同的特点,本文针对的是高新技术行业中的项目式制造型企业,通过对组织、流程、采购等方面的分析来说明其物料管理的特点和复杂性及造成因素,为提出有效的物料管理方法和对策提供依据。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 付涵  管在林  王创剑  
针对项目执行过程中计划重排和成本超支问题,考虑市政项目中特殊工序对时间窗的要求,提出了一种带时间窗的项目关键链调度方法。首先利用基于弹性系数的缓冲确定方法求解缓冲大小;然后设置动态缓冲监控方法,通过仿真模型对活动执行过程动态监控,输出活动预警频次与项目总成本;最后建立时间窗约束模型,通过仿真结果的分析与成本效益的对比,最终得到满足时间窗约束的关键链调度方法。仿真结果显示,所采用的缓冲管理方法能够减少活动落在红色缓冲区的预警频次。成本效益分析显示,相较于维持原关键链,满足时间窗约束能降低项目成本。因此,所提出的带时间窗约束的项目关键链调度方法能够在保证项目按时交付的同时有效降低项目成本。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 张光军  姚泽坤  刘人境  徐青川  
为了更好地处理不确定因素对多项目进展的影响,提出一种风险导向下的关键链多属性缓冲区设置方法,在缓冲区大小确定过程中,综合考虑活动复杂度、活动灵活度、资源紧张度和风险传播危害度等多种项目属性的影响,使缓冲区尺寸更加符合大型科研工程项目实际需要,最后通过仿真实验来验证所提出方法的有效性。研究结果表明,与传统的缓冲区设置方法相比,该方法可以获得更加稳定的项目计划,具有更高的调度效率。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙若天  张亮  
对于大批量生产制造型企业,其质量管理人员利用现有的质量管理工具对产品进行了有效的质量管理。但对于ETO企业,由于生产量小,研究性强,高效质量管理工具并未能得到广泛的应用。文章针对高新技术行业中的项目式制造企业,通过对组织、流程等方面的分析来说明其质量管理的特点,以及如何应用现有的质量工具提高其质量管理水平。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李俊亭  王润孝  杨云涛  
基于关键链管理思想——"鼓"资源冲突优先调度的原则,在满足紧前约束关系的基础上,提出用FS表示紧前约束和SS表示资源约束的关键链项目网络表示方法,改进了传统的项目网络CPM/PERT技术仅考虑紧前约束的情况。进一步基于资源自由时差的概念论证了关键活动和关键路径理论上的识别思路。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 杨立熙  李世其  黄夏宝  彭涛  
考虑链中包含的工序数大小、工序执行时间不确定程度和开工柔性程度三个与具体项目相关的属性,研究关键链项目计划缓冲设置。以项目计划周期和完工保证率为评价目标,通过仿真实验方法评价属性对项目计划的影响。根据仿真实验结果分析,提出缓冲设置的改进方法。算例表明与切粘法和根方差法相比改进方法可显著改善项目计划性能。
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