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[期刊] 财务与会计  [作者] 邓春梅  赵冲  
本文对国内外财务共享服务中心从发展历程和现状、定义、建立的驱动因素、组织结构、服务对象、服务内容、成功因素、选址因素和面临的挑战等9个方面进行了比较研究,总结出财务共享服务中心的发展趋势是建立多功能全球移动交付的全球企业服务(GBS)中心。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李闻一  高康  冯仕聪  张楠  
财务共享服务中心是财务创新的主要模式之一,新时代下的制度变革、经济转型、社会进步、技术发展对于财务共享服务中心的发展既是机遇也是挑战。基于此,运用PEST方法从政治、经济、社会和技术四个方面对财务共享服务中心进行分析,提出财务共享服务中心未来的优化建议,这对于提升财务共享服务中心的服务质量和发展水平具有一定的指导意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 姜亚琳  陈茜  吴应宇  
财务共享服务已成为当前理论与实务界研究的热点,我国企业越来越多地开始关注并实施财务共享服务模式,然而财务端与业务端的分离使得财务共享服务模式在实践中面临着许多限制。通过对H公司财务共享服务中心在实践中信息渠道的演化过程进行研究,发现基于结构洞理论构建信息渠道可有效解决财务共享模式下业务端与财务端分离所造成的信息渠道受限这一问题,并且H公司财务共享服务中心信息渠道的发展模式对其他企业财务共享服务实践有着重要的参考价值。
[期刊] 会计之友  [作者] 谢靖  
财务共享服务中心(FSSC)作为一种会计和报告业务管理方式,具有降低财务管理成本,提高财务管理水平及效率等优势。文章从高校FSSC系统实际需求出发,研究了基于SOA的系统集成方法,设计了基于SOA的高校FSSC系统架构,实现了高校各部门的协同工作,并以高校网络报销实际应用验证了系统的可行性。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李赛娟  
本文从财务共享服务中心的功能需求入手,分析了财务共享服务中心的功能结构,探讨了财务共享服务中心与ERP系统之间的关系,从应用平台、审核平台、通知平台和接口平台四个层次设计了财务共享服务中心的体系结构,最后研究了其技术架构,包括影像管理子系统、网上报销子系统和账务管理子系统,并给出了相应的工作流程。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨寅  刘勤  
财务共享服务中心是近年来研究领域的一个前沿议题,作为以"服务"为理念的组织,员工对于工作是否满意将直接决定服务的质量,而既有研究对于财务共享服务中心员工工作满意度并未给予足够的关注。本文以财务共享服务中心的员工为研究对象,工作满意度为因变量,ERG理论中生存需要、关系需要和成长需要为自变量,人格特质为调节变量,构建满意度模型,旨在探讨变量之间的关系。结果表明:生存需要、关系需要和成长需要与工作满意度显著正相关,成长需要的显著性最为明显;采用大五人格的调节变量,亲善性、严谨尽责性和开放性对ERG理论因素与工作满意度间的关系起到显著调节作用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴碧峰  
财务共享服务中心是一个宽泛的大概念,它是一种全新的集中式财务管理模式,是一系列软件系统的集成,是一种全新的组织架构形式,也是一系列标准化、规范化流程的结合体。它以集中财务管理、统一管理标准和流程、加强内控、减少人员、节约成本等为目的。当然每家公司建设财务共享服务中心的目的都不一样,适合公司的发展规划就好。1.财务共享是全业务共享从业务共享角度来讲,财务共享不是简单的费用共享,也不是核算集中,
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴碧峰  
财务共享服务中心是一个宽泛的大概念,它是一种全新的集中式财务管理模式,是一系列软件系统的集成,是一种全新的组织架构形式,也是一系列标准化、规范化流程的结合体。它以集中财务管理、统一管理标准和流程、加强内控、减少人员、节约成本等为目的。当然每家公司建设财务共享服务中心的目的都不一样,适合公司的发展规划就好。1.财务共享是全业务共享从业务共享角度来讲,财务共享不是简单的费用共享,也不是核算集中,
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  彭志国  
一、财务共享服务中心的建设思路财务共享服务中心建设思路是我们思考建立财务共享服务中心时的一种思维活动,是对于其进展的线路或轨迹的一种规划和逻辑梳理。它有利于我们明确和掌握未来财务共享的脉络,并针对其中的要点提前进行设计和考虑,有利于最终实现财
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨寅  赵立彬  
本文在丰富和完善构建财务共享服务中心理论的基础上,总结构建财务共享服务中心的关键影响因素:信息系统、战略规划、组织结构、管理制度和流程设计,并深入揭示这些关键影响因素相互之间的关系,应用结构方程SEM模型理论对企业集团财务共享服务中心相关数据进行实证研究,为企业集团构建财务共享服务中心提供可以借鉴的理论体系和实践支撑。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 林礼谊  
本文阐述了财务共享服务的含义,分析了企业实施财务转型并建立财务共享服务中心的驱动因素,提出建立财务共享服务中心的可行性评估与常见风险应对,展望了共享服务这种新型财务管理模式未来的发展趋势与前景。
[期刊] 企业管理  [作者] 顾镇同  
"十二五"规划以来,我国国有企业改革事业逐步推进,很多集团公司都面临从传统的财务管理模式中转型升级,从而实现财务的集约式发展。纵观政策背景,《企业会计信息化规范》《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台,2015年十八届五中全会初次提出共享经济理念等一系列政策的提出与推广,都将推动共享财务中心建设的重要性和时代性。H集团公司成立于20世纪90年代,主营能源产业,作为被批准成立的一系列重要的国有骨干企业之一。近十年企业业务发展迅速,集团为实现企业战略,财务管理模式急需转变为高效率、低成本、控制力强的模式,
[期刊] 财会通讯  [作者] 贺顺  
财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂"。财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能。基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  陶思颖  朱波峰  
大数据、人工智能、云计算等新兴技术的发展为财务共享服务中心(FSSC)的财务报告生成提供了技术支持。文章以ABC集团为例,在阐述ABC集团财务共享服务中心财务报告自动生成流程的基础上,详细分析了目前人工操作繁琐、信息需求反映不及时、财务报告模式受禁锢、财务信息缺乏预见性、信息披露和数据不完整等问题,基于机器人流程自动化(RPA),从云计算数据处理、语音识别、自动纠错、财务报告模式的重构、多维度财务分析及预测等方面做出财务报告生成流程的优化与改进,期望该研究能够为财务共享服务中心的机器人流程自动化应用提供借鉴与参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 牛巍  张冰茹  周航  
文章从财务共享服务中心如何应对"中国制造2025"这一新环境入手,以财务共享服务中心未来如何更好地从企业的成本中心向利润中心转变,以及如何更好地解决"个性化"定制与财务共享服务规模经济之间的矛盾为战略目标,基于平衡计分卡建立财务共享服务中心绩效评价体系,并通过层次分析法对指标权重进行分析。通过A公司对该绩效评价体系的应用实例,说明其应用方法,以期为公司在财务共享服务中心绩效评价方面提供可操作性的管理工具。
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