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[期刊] 经济问题  [作者] 高建荣  
传统的竞争战略理论具有三个特点:基于某种产品的价值链分析企业间关系,是一种线性思维;企业与企业是纯粹的竞争关系;竞争主要关注企业内部实力。然而,企业的环境已经发生了巨大的变化:信息技术促进了网络经济的发展;全球经济一体化程度大大加强;企业之间的分工协作关系越来越密切。为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业必须超越传统的竞争战略。采用商业生态系统的分析方法可以拓宽人们的视野,改变思维模式,发现新的问题。基于商业生态系统制定竞争战略可以使企业获取更大的竞争优势。具体分析我国商业生态系统中两种不同类型的企业应制定竞争战略的重点,并指出该竞争战略的竞争优势来源。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 范保群  王毅  
以网络经济、知识经济、全球化竞争为特征的当今世界,企业环境的动态不确定性日益增强。在此背景下,以“商业生态系统”思考方式来应对环境动态的战略管理理论,正在拓展和超越传统的竞争战略分析框架。本文通过对竞争环境和传统竞争战略分析框架的回顾,在已有商业生态系统竞争研究基础上,提出了基于商业生态系统的竞争战略分析框架。该分析框架围绕价值理念、关键驱动因素形成商业生态系统,通过价值创造、价值分享机制,吸引支持驱动因素、辅助驱动因素来巩固生态系统,并不断审视环境变化和关注价值理念与关键驱动因素变动,以重组或重构商业生态系统来创造持续的竞争优势。最后本文用SONY公司和JVC公司商业生态系统竞争的案例对此框...
[期刊] 企业经济  [作者] 王楠  徐枞巍  郑平  
本文将生物学中的生态系统和生态位的概念引入到电信产业,构建了电信产业生态系统及电信产业生态系统中的企业生态位,深入研究了产业生态系统中生态位的表现因子及其与战略选择的关系,最后在电信产业中进行了具体应用,提出了电信产业生态系统中不同企业基于生态位的竞争战略选择。
[期刊] 企业管理  [作者] 季洪芳  顾力刚  
本文运用商业生态系统理论和协同学理论分析了商业生态系统中企业间战略的关系,阐述了战略协同的内涵和目标,对商业生态系统中企业在研发战略和制造战略的协同进行了分析,为商业生态系统中企业的战略管理提供理论支持。
[期刊] 当代财经  [作者] 李勇  郑垂勇  
本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索。在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系。企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化。企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 林仁方  
随着全球经济步入高速信息时代,各行各业面临的动态竞争环境前所未有的激烈。因此如何更好地应用信息技术(IT)来提升企业的竞争优势,即如何制定相应的企业IT战略,逐渐成为一个关键问题。在前期对动态竞争环境下IT战略分析方法和竞争优势的可持续性研究基础上,根据在战略和持续IT优势时间策略上的差异,本文将企业和产品竞争状态划分为三种不同的“产品生态系统”,通过对这些产品生态系统的评价,阐述了IT战略的具体内涵。
[期刊] 统计与决策  [作者] 靳洪  
随着互联网经济、知识经济的兴起,全球经济的一体化,促使企业不得不面对比以往更为恶劣和残酷的竞争环境。在这种环境下,企业竞争模式也在发生着变化,企业战略创新生态系统作为一种新的竞争模式也逐渐浮出水面。为此,文章通过对企业战略创新生态系统相关文献综述的回顾,提出了什么是企业战略创新生态系统,并为企业实施战略创新生态系统提出了相关建议。
[期刊] 管理评论  [作者] 丁玲  吴金希  
全球经济一体化环境突显了核心企业对商业生态系统的深刻影响。本研究以宇通和北汽为案例研究对象,深入探讨了核心企业与商业生态系统互利共生与捕食共生战略理论。西方学者广泛认同Iansiti和Levien提出的企业在商业生态系统扮演四类角色,但它们还是太复杂。本研究既吸收西方商业生态系统理论的精华,回到生态学隐喻的视角,又融合中国优秀传统文化,以此构建"两仪"悖论相关理论。本研究提出了"互利共生"、"捕食共生"的概念,揭示了两类共生战略的模型、作用机理、融合通道和本质特征。互利共生与捕食共生的"两仪"悖论揭示了事
[期刊] 管理评论  [作者] 丁玲  吴金希  
全球经济一体化环境突显了核心企业对商业生态系统的深刻影响。本研究以宇通和北汽为案例研究对象,深入探讨了核心企业与商业生态系统互利共生与捕食共生战略理论。西方学者广泛认同Iansiti和Levien提出的企业在商业生态系统扮演四类角色,但它们还是太复杂。本研究既吸收西方商业生态系统理论的精华,回到生态学隐喻的视角,又融合中国优秀传统文化,以此构建"两仪"悖论相关理论。本研究提出了"互利共生"、"捕食共生"的概念,揭示了两类共生战略的模型、作用机理、融合通道和本质特征。互利共生与捕食共生的"两仪"悖论揭示了事物的本质特征。本研究还探讨了Iansiti和Levien提出的四种角色的动态演化路径。长期以来,传统战略侧重强调捕食其他企业/组织创造的价值。本研究也强调了互利共生,它促使核心企业及其商业生态系统资源的合理配置和高效协作。本研究识别的两类共生战略有利中国等新兴市场国家的政府和企业构筑健康的商业生态系统。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杜玉申  卜丹丹  
已有的研究对骨干企业的商业生态系统理论进行了比较深入的讨论,利基企业是生态系统中的大众和价值创造主体,研究其商业生态系统战略不仅具有重要的理论价值,同时也有助于提高初创企业的创业成功率,从而激活国民经济的活力。本文识别出利基企业在商业生态系统中面临着随整个系统灭亡、被核心企业捕食和与其它利基者竞争3种挑战,提出以商业生态系统和生态位评估为基础的利基企业商业生态系统战略决策模型。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李庆华,项保华  
基于企业竞争战略的企业性质研究目前有三种代表性的观点第一,企业是价值活动的集合体;第二,企业是核心能力的集合体;第三,企业是战略资源的集合体。本文认为,企业是顾客需求的集合体,顾客是企业持续竞争优势的来源。
[期刊] 改革与战略  [作者] 乔家霞  顾力刚  
首先对企业生态系统的概念进行界定,指出了企业生态系统的成员构成及其相互关系;然后,提出基于生态系统的企业战略,并分析不同类型企业在企业生态系统中的地位和作用。在此基础上,用A集团和B企业的实际案例对企业生态系统中核心企业和缝隙型企业的不同战略特点进行论证,并说明构建企业生态系统的重要作用。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯运义   张燚  
战略生态系统是战略生态学研究的核心 ,本文着重就战略生态系统的演化与发展进行了探讨 ,以期为企业识别自身战略生态系统的发展阶段提供重要指导。
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