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[期刊] 商业时代  [作者] 王敏  沙楠  
最具价值的SNS品牌之一的"校内网"更名为"人人网"后,千橡互动集团的企业战略模式引起管理学界关注。千橡互动集团采用多品牌策略,在几年时间内利用WEB2.0时代机遇,迅速创建了校内网、猫扑网等知名品牌,从而占领细分市场份额。本文以千橡互动集团的品牌战略模型为例,通过对技术同步条件下的不同互联网企业进行品牌策略诊断,最终得到企业多品牌战略的改良模型。
[期刊] 商业时代  [作者] 曾敏  陈永秀  
现代企业竞争已进入品牌竞争时代,以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业形象,是企业有效的市场竞争手段。因此如何选择企业的品牌战略是许多企业非常关注的重点问题。本文分析了企业在选择品牌战略时应当考虑的企业内外部影响因素,并建立了企业品牌战略的选择模型,有助于企业顺利确定品牌评价指标、计算方法等。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 王寒  陈通  唐建生  
从品牌价值的构成分析出发,基于投入产出相关理论和效用理论,提出企业多品牌战略的基本决策模型及其内部要素的相互影响机制,并探讨了影响决策结果的各种因素,形成了相对完整的企业多品牌战略决策分析思路和方法。
[期刊] 预测  [作者] 邵景波  张明立  
本文构建了顾客资产驱动要素的四维模型,并在此基础上借鉴传统顾客资产测量模型,提出了适用于多品牌企业的顾客资产测量模型,该模型囊括了存在交叉购买和口碑宣传的情形,使顾客资产的测量结果更加接近实际值。为使模型更具操作性,选择应用主成分分析法作为具体算法,并结合实例详细说明了顾客资产的计算过程。
[期刊] 商业时代  [作者] 顾超  
在各国均大力倡导知识产权核心竞争力的形势之下,企业要取得骄人的业绩,往往和知识产权战略的运筹帷幄休戚相关。美国思科公司(CISCO)是"2008年全球品牌百强"第17名,因此,本文将其作为研究对象,重点讨论其知识产权战略中的品牌战略。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈小文  
产业集群需要实施品牌战略以提高竞争力、延长生命周期。集群品牌战略不仅包括打造地域品牌,也包括创立企业品牌并实现二者的良性互动。实施集群的品牌战略需要企业与政府合力打造地域品牌,并通过发展大型专业市场、产业集群升级、外资拉动等多方面来保持集群的活力。
[期刊] 企业管理  [作者] 王芳  
考量中国能源企业的品牌短板,通常会带有垄断、破坏环境、缺乏社会责任等标签,与发达国家的能源企业相比,中国能源企业品牌建设还有很大差距。案例BP(英国石油)是创建于1908年的跨国能源企业,其业务领域涵盖油气勘探与生产、炼油、销售、供应和运输以及石化产品生产与销售;也更多的涉及天然气、可再生能源和太阳能发电。BP在2006年的财富500强中名列第4,营业额达到2676亿美元,拥有愈百万股东,110,000员工分布于100多个国家。BP作为传统的工业品牌,其品牌管理为人称道。20世纪80年代,BP遭遇石油
[期刊] 统计与决策  [作者] 侯燕舞  
文章采用相关性分析和回归分析法,通过对体育用品品牌对消费者购买倾向和购买行为影响作用的实证研究,结果表明,品牌形象、品牌个性、品牌美誉度、自主品牌与消费者购买行为呈显著的正相关关系。品牌形象、品牌个性、品牌美誉度、自主品牌、品牌文化与消费者选择总体呈显著正相关关系,并成为影响企业经营的主要因素。
[期刊] 技术经济  [作者] 刘登才  于永斌  刘玉  
[期刊] 商业时代  [作者] 孙宁  
文章分别介绍了四种不同的品牌战略,分析了各种品牌战略的特征,并以实例说明不同品牌战略的应用,以及各自的优势和不足,旨在为企业拓宽思路,根据产品特点和市场状况选择有利于自身发展的品牌战略。
[期刊] 商业时代  [作者] 张毅  
随着市场经济迅速发展,营销环境发生了较大的变化,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,必须从战略的高度重视品牌。因为品牌已经成为企业占领市场的重要工具,失去品牌,就意味着失去市场,企业之间的竞争,其本质就是品牌的竞争。本文从品牌的概念、特点出发,重点阐述了企业实施品牌的价值,并提出实施品牌战略的路径。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 郑永彪  
钧瓷在我国陶瓷史上占有极其重要的地位,多次被选为国礼赠送国宾。但是,与景德镇、德化等瓷区相比,钧瓷的名片效应还不太显著。在一个品牌竞天下的时代,品牌是公司最宝贵的资产。应对严峻的市场营销挑战,钧瓷企业必须加强品牌管理,认真实施地理标志产品品牌、工艺大师品牌、企业品牌和商标品牌战略,才能取得竞争优势,有更大的成长机会和更广阔的市场。
[期刊] 改革与战略  [作者] 沈中印  张辉  龚双双  
文章通过分析我国旅游企业竞争力现状与品牌战略现状,系统阐述了旅游企业核心竞争力与品牌战略之间的内在联系,旨在指导我国旅游企业在国际国内行业大背景下,达到打造核心竞争力与塑造品牌战略的统一,使其迅速成长为以品牌化经营为核心竞争力的优秀旅游企业。
[期刊] 当代财经  [作者] 许基南  
本文在产业链全球配置的基础上,分析了代工企业自主品牌战略的实施路径为OEM、ODM和OBM。在OEM阶段,代工企业品牌战略的要点是通过实施成本领先的战略,通过规模经济和不断提高效率,争取更多的外包业务和代工订单,建立和强化生产和制造流程中的优势;从OEM转向ODM的阶段,要从成本领先战略逐步转向产品差异化战略;从ODM转向OBM的阶段,实施产品差异化战略,企业通过组织学习,独立承担“微笑曲线”的两端——产品创新和品牌经营这两个环节。
[期刊] 经济经纬  [作者] 薛艳丽  
并购后品牌整合的构建是使并购成功不可或缺的战略措施。笔者在"企业品牌是一个生命体"的前提下构建了企业品牌生态系统层次;在此基础上提出了企业并购后品牌战略管理的生态因子模型;并就某卷烟集团并购后品牌生态战略实施案例进行了实证研究,指出并购后企业品牌应与品牌生态系统中的其他生态因子共同进化,从而实现并购后品牌在激烈的市场竞争中生存进化的目标。
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