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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张冠芳  刘磊  
对供应链进行环境管理,不仅能够产生显著的环境效益和经济效益,还能够帮助企业提升竞争力和战略管理能力。生态供应链管理不仅能满足消费者和政府的环保要求,还能提升核心企业乃至整个供应链的经济效益与市场竞争力。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李爱军  黎娜  
随着信息技术的迅猛发展,信息化战略已逐步成为中小企业的核心战略之一,然而投入与产出却未成正比,效果欠佳。这一问题成为中小企业做强做大的瓶颈问题。文章以安徽省滁州市某中小企业供应链管理为例,运用业务流程重组的思想,对该企业的供应链流程进行了重组,实现企业信息化管理为最终目标,以期对我国同类的中小企业的供应链管理、业务流程重组有一定的借鉴作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 王晓  刘晋  
业务流程重构 (BPR)和供应链管理 (SCM)都是当今先进的管理思想 ,介绍了BPR的思想和一般方法 ,阐述了供应链的概念和结构模型 ,并结合中国国情对基于供应链的BPR进行了初步探讨。
[期刊] 物流技术  [作者] 法玉琦  
针对我国医院管理现状,以供应链管理思想为指导,对医院诊疗业务流程进行了优化重组,提出了系统、完备的再造方案。运用流程分析、价值流分析等方法,从理论上对流程再造后的结果进行了绩效评价,采用假设检验方法进行了实证研究,结果显示新流程高效、敏捷,对提高医院管理服务水平、缓解"看病难"的社会问题有一定参考价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张华平  
本文首先在回顾战略管理会计研究现状的基础上指出当前战略管理会计研究存在的不足之处,然后对战略管理会计业务流程再造的必要性以及会计业务流程再造对战略管理会计的贡献进行了分析,最后提出战略管理会计业务流程再造的基本思路。
[期刊] 物流技术  [作者] 王忠伟  赵芳妮  
运用绿色供应链管理理论和集成化流程管理的方法,在对肉制品供应链的特征进行分析的基础上,针对绿色供应链环境下的肉制品供应链业务流程再造进行了研究,提出了肉制品供应链业务流程再造的概念模型与实施步骤。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 戴斌  何建敏  
文章阐述了我国传统物流企业的现状,运用一体化供应链的理论对现有的传统物流企业联盟间的业务流程再造,提出了一种新的物流企业流程整合的模型,对企业间的部分业务流程重组进行实证分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵丽娜  
基于供应链管理视角,构建符合定制型制造企业业务流程内部控制体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力。本文以定制型制造企业浙江梅轮电梯股份有限公司为例,在分析该公司核心业务流程及主要存在问题的基础上,重点探讨梅轮公司围绕核心业务流程并基于供应链的管理、绩效、协同和终端客户需求等进行的业务流程内部控制建设体系,据此得出基于供应链管理的定制型制造企业业务流程,内部控制建设应把握的关键点,为基于供应链的定制型制造业实现企业自身及供应链整体绩效提供理论借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵丽娜  
基于供应链管理视角,构建符合定制型制造企业业务流程内部控制体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力。本文以定制型制造企业浙江梅轮电梯股份有限公司为例,在分析该公司核心业务流程及主要存在问题的基础上,重点探讨梅轮公司围绕核心业务流程并基于供应链的管理、绩效、协同和终端客户需求等进行的业务流程内部控制建设体系,据此得出基于供应链管理的定制型制造企业业务流程,内部控制建设应把握的关键点,为基于供应链的定制型制造业实现企业自身及供应链整体绩效提供理论借鉴。
[期刊] 商业研究  [作者] 时遇辉  
供应链管理(SCM)作为新型的物流信息化管理技术和模式,能够有效地拆除企业间的信息隔阂,将分散的企业信息化孤岛连接在一起,建立起整个产业链的协作,实现跨企业的动态联盟供应链,它是现代采购供应信息化管理的一种最新和最优的模式,是当今诸多著名跨国企业提高竞争力,实现价值最大化的有效利器。
[期刊] 企业管理  [作者]
从企业外部看,企业上有供应商,下有顾客,被串在一条“市场链”上,从企业内部看,每个工种有上道工序和下道工序,被串在一条“工艺链”上,海尔人把“工艺链”和“市场链”拴在了一起,使企业各环节承担了“市场链”的拉力。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 苏慧文  
自90年代美国管理学家哈默和钱皮提出业务流程再造理论后,世界范围内掀起一场流程再造的革命,虽然理论界和企业界对其研究倾注了大量的人力和财力,但再造更多的还是停留在理论的研究上,还缺少有说服力的成功经验和模式,海尔在这方面实现了“由理论走向现实”的飞跃。同时,在中国即将加入WTO之际,如何提升我国大企业在国际市场中的竞争力,对于我国企业迎接WTO挑战和机遇具有重要意义。海尔1999年开始实施的市场链与业务流程再造模式在上述两个方面都有很好的说服力和代表性,本文是在笔者深入调查海尔管理创新系统的基础上,就海尔市场链与业务流程再造的经验进行的总结和实证研究。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈益云  
建立在劳动分工理论基础之上的会计业务流程越来越不适应当今形势,表现出提供信息不完整、信息严重滞后和不能反映经济事项的本来面目等缺陷。文章提出了用价值链管理会计理念来指导会计业务流程再造,该理念的思路是按业务流程的规则来进行会计核算、评价不同环节对企业价值的创造能力、扩展会计核算要素、形成新的时空观。基于这些理念提出了基于价值链管理会计的会计业务流程再造的实现路径。
[期刊] 物流技术  [作者] 廖吉林  
传统的供应链流程绩效评价过于侧重财务指标,存在评价偏差。为确保建立起客观、科学、全面的供应链绩效评价体系,在对供应链流程绩效评价模型、指标、方法三方面研究现状进行综述的基础上,进一步阐述了利益相关者理论、博弈论与仿生学等基础理论在供应链绩效评价中的重大指导意义。并以此为起点,提出了供应链流程绩效评价指标体系的构建原则,并从供应链各层级筛选出具体评价指标。希冀为供应链绩效评价提供一个新的参考路径。
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