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[期刊] 国际商务研究  [作者] 张丽梅  
员工关系管理是现代企业人力资源管理的重要内容,注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。在激励员工的众多方法之中,薪酬激励可以说是一种最直接、最有效的方法。如何把和谐与合作的精神体现在对员工的薪酬结构设计中,本文从权衡企业人力资本的价值、合理确定员工的薪酬结构、引入股权激励机制等方面进行了探讨。
[期刊] 中国劳动  [作者] 邢伟  
在我国企业中,大家通常习惯将薪酬结构理解为企业的总体薪酬体系包括哪些薪酬项目,比如岗位工资、工龄工资、浮动工资等内容,但实际上,这些项目指的是薪酬构成。而薪酬结构是指同一企业中包含的基本薪酬等级的个数以及基本薪酬等级之间的差距,它所强调的是薪酬等级的数量、等级之间的差距以及确定这种差距的标准。薪酬结构的设计反映出了一个企业对职位和技能价值的态度。企业总体薪酬水平通常会在一段时间内保持一定,在这种情况
[期刊] 商业时代  [作者] 杨睿娟  
薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能之间的工资率所做的安排,与薪酬结构相关的因素有薪酬的等级数量、薪酬中值和薪酬变动范围与薪酬变动比率、薪酬区间的叠幅、薪酬区间的比较比率及薪酬区间渗透度。本文对薪酬结构设计相关因素进行了初步探讨,认为薪酬区间中值和薪酬变动比率是薪酬结构设计的最基本因素,鉴于目前对薪酬结构的探讨多停留在定性分析的阶段,本文的量化分析具有一定的原创性。
[期刊] 统计与决策  [作者] 熊善丽  
文章对股权激励悖论进行了理性思考,分析了影响股权激励效果的因素,在相关假设条件下推演了最优薪酬结构模型,并对其动态调整运用进行了说明。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 陈晓红  黄勇  
目前,我国独立董事薪酬制度存在严重的效率问题。研究发现,最优薪酬水平取决于独立董事的风险偏好、收入预期、工作能力和生产函数;最优薪酬结构取决于独立董事的风险偏好、收入预期,与其工作能力和生产函数无关;风险厌恶程度较高的独立董事适宜偏重货币工资激励。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈士元  
针对当前工程项目管理承包(PMC)企业设计管理服务的不足及组织结构设计的缺陷问题,分析PMC如何实现快速有效服务于项目执行全过程的设计管理主要内容、主要方法及其项目管理组织机构设计,以及如何建立面向市场以项目执行为导向的新型PMC企业组织结构及其相应的核心业务流程,为相关企业实现流程再造,实施组织结构变革提供参考。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 李冰晶  黄宏潮  
为了实现表面等离子器件的光电集成应用,采用典型的金属-介质-金属中刻蚀2条紧邻的缝隙结构,设计了一种新型的定向耦合器。分析本征模式的波导方程、反转粒子数与时间关系,得到了定向耦合器的耦合条件。耦合器特性分别表明:设计的缝隙结构表面等离子能够通过缝隙1向缝隙2渗透,可以实现表面等离子在缝隙间的周期性传播,表面等离子传播在2μm左右;耦合距离与缝隙大小表现为线性的关系,当缝隙大小小于100nm时,能够实现更高的耦合效率、更短的耦合距离;设计的定向耦合器可以通过减小缝隙大小提高表面等离子传播的耦合效果。
[期刊] 中国劳动  [作者] 张文松  田雁秋  
[期刊] 统计与决策  [作者] 白艳莉  
文章使用有序Probit模型对激励结构和员工工作满意度之间的关系进行了系统考察。研究发现:在中国,工作稳定性对于员工产生的激励作用最大,收入和社会保险的激励作用次之,管理的民主性和职业地位的激励作用并不显著。这些发现与中国转型给社会带来的冲击密切相关,市场化的改革方向严重冲击了传统的思想观念并大大改变了人们的约束条件,工作不稳定以及高昂的住房、教育和医疗费用使得人们惧怕失去自己的经济来源,因此,工作稳定性是人们最为看重的,而社会保险的提供与较高的收入则可以缓解人们的预算约束,所以这三个因素是政府和企业在设计组织激励结构时需要着重考虑的三个因素。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 谢建斌  
构建了绩效薪酬、薪酬分配公平、薪酬程序公平、薪酬外部公平、薪酬满意度间的结构方程模型,以北京、西安两地的国企、中小型民企为调研对象,采用现场发放和委托发放两种方式,实证分析了模型中各要素间的因果关系,并对模型进行了修正。研究发现,绩效薪酬联系强度能显著正向影响薪酬程序公平和薪酬外部公平;薪酬分配公平、薪酬程序公平能显著正向影响薪酬满意度。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 伍晓奕  汪纯孝  谢礼珊  
本文探讨了薪酬管理公平性与员工薪酬满意感之间的关系。数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性(结果、程序、交往和信息公平性)与企业守法程度是影响员工各类薪酬满意感(薪酬水平、福利、奖金、加薪、薪酬制度与管理满意感)的重要因素;企业薪酬管理公平性会对员工的归属感、工作积极性和工作绩效产生显著的直接或间接影响。
[期刊] 经济师  [作者] 崔焕萍  
薪酬管理是医院人力资源管理的核心工作,是医院提升医院核心竞争力吸引和保留人才的关键,文章根据某医院十余年的薪酬管理经验、观察与访谈,总结、思考薪酬管理中常见的问题及解决方案。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 陈莉  
我国加入WTO后 ,金融市场竞争更加激烈。如何在激烈的市场竞争中处于不败之地 ,如何保持稳定的可持续发展势头 ,人才竞争是关键。银行在人才竞争中 ,必须建立有激励性的人员管理机制。
[期刊] 企业经济  [作者] 樊智勇  
知识型员工的薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的一环。目前,企业对知识型员工薪酬问题或多或少存在着认识上的误区,从而导致许多问题的发生,如:薪酬水平偏低,缺乏市场竞争力;知识型员工工作积极性不高;薪酬制度不健全;对知识型员工的激励太少;绩效考核不科学、欠公平;将知识型员工与普遍员工混为一谈;知识型员工的薪酬计量方法单一;重视"外在薪酬";忽视"内在""薪酬",等等。鉴于上述状况,其对策是:应加强知识型员工薪酬管理工作;推行全面薪酬管理制度。
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