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[期刊] 企业经济  [作者] 王慧  
在经济全球化和信息化的进程中,企业面临的外部环境和内部环境日益复杂多变,企业危机事件层出不穷,研究企业危机管理具有较强的现实意义。本文在危机生命周期理论的指导下,根据企业危机的系统性、动态性的特征,对企业危机进行了阶段划分,并探讨了企业在危机生命周期不同阶段的危机管理策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄昌富  陈才华  
本文以企业生命周期理论为基础,综合考虑企业年龄、规模及所在行业等因素,遵循企业生命周期阶段划分的"四阶段说",对2003-2008年各年度"十大企业危机事件或公关案例"进行了探讨,分别就危机来源、类型、阶段分布、行业分布及处理情况予以了统计分析。结果发现,处于成长期的企业较容易并发多种危机,且危机应对能力和处理能力较弱,尤其是处于信息技术、食品饮料、电子及石化塑胶行业的成长期企业,更需提高警惕,避免陷入危机。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 荣鹏飞  葛玉辉  
文章从生命周期的视角,引入危机生命周期管理理念,提出了企业人力资源危机生命周期的概念,阐述了企业人力资源危机生命周期管理对策,并通过航空公司人力资源危机生命周期管理案例进行佐证,以期帮助企业更好地管理人力资源危机。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 王克平  
情报是危机管理顺利进行的重要保障,有效情报活动可以提高危机管理效率和水平。从分析危机管理和危机情报内涵入手,提出情报在危机管理中具有危机发生前预警作用、危机发生时决策支持与沟通作用、危机结束后评估和学习作用,探讨危机生命周期概念和危机生命周期双层结构,论述情报在危机生命周期中不同危机管理阶段活动特征。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 徐芳  
在案例分析的基础上,构建基于危机生命周期的企业竞争情报机制实施主要影响因素的初始集合;采用问卷调查法获取主要影响因素对机制实施影响的相关数据;采用因子分析法提取机制实施主要影响因素的7个公因子:外部竞争情报、危机预警工作、内部竞争情报、组织和制度、企业恢复工作、危机评估工作、危机处理工作。
[期刊] 经济管理  [作者] 郑华  王军波  
一、企业危机管理迫在眉睫现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,任何企业都处于风云莫测的环境中,企业无法避免随时可能发生的危机。无论是享誉世界,规模庞大的跨国公司,还是那些默默无闻、为数众多的中小企业,都面临着危机的困扰,都难逃危机的侵袭。美国学者菲特普曾对财富500强的高层人士进行一次调查,高达80%的被访者认为,现代企业不可避免地要面临危机,就如人不可避免地要面临对死亡,14%的人则承认自己曾面临严重危机的考验。一般说来,危机是指危及企业形象和生存的突发性、灾难性事故与事件。它通常会给企业和公众带来较大损失,严重破坏
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 聂名华  张鹏  
文章研究了1998年至2011年我国上市公司出现的运营危机,从总体状况、行业分布、地区分布、规模分布和时间跨度方面系统梳理了我国上市公司运营危机的统计特征。在研究过程中,利用经验概率的测算方法,首次提出股市投资的行业风险率、地区风险率、注册资本风险率、上市时间风险率的指标及计算方法,在此基础上绘制了我国上市公司的生命周期曲线。
[期刊] 开发研究  [作者] 李瑜玲  
金融危机不仅从物质方面给企业带来的巨大危害,而且对企业文化也是严峻的考验,本文分析了金融危机对文化的考验,探讨了进行企业文化重构的必要性,并提出了企业文化重构的策略。
[期刊] 技术经济  [作者] 许安心  
中国企业品牌经过近三十年的发展,目前已进入品牌危机的高发期,品牌危机常态化。从品牌生命周期的视角分析企业品牌危机产生机理,以利于企业防范和处理品牌危机。首先解释品牌生命周期,其次分析基于品牌生命周期视角的品牌危机产生机理,最后阐述基于品牌生命周期视角的品牌危机产生机理对企业品牌危机管理的启示。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黎玉琴  
随着交通条件的改善和信息技术的发展,企业所处的生存和发展环境更加复杂、多变,面临的危机越来越多。如何管理企业危机是现代企业面临的新挑战。本文以2006年我国发生的“欣弗危机事件”为例,首先介绍此事件发生过程中的管理内容;其次从管理视角反思该危机事件中的得失;最后为企业管理危机提供几点参考性策略。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 杨轶清  
浙商素以稳健低调著称,经营主体存续时间比全国民营企业平均寿命高出一倍以上,但全球金融危机爆发以来,浙商破产倒闭高于全国平均水平,引发对浙商发展模式的重新思考。文章从企业家能力与公司生命周期匹配视角出发,探讨了公司法人生命周期与核心自然人的企业家能力供给波动之间的实证和逻辑关系,揭示了企业危机背后的企业家因素,并提出了缓解企业家能力衰变以延长公司存续周期提高法人生存质量的对策思路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张光灿  
既然核心能力的本质是知识,那么,从知识管理的角度看,核心能力的生命周期就是知识的获取、积累、应用、更新的过程。本文列举核心能力生命周期的阶段,并提出相应的管理策略。旨在阐明组织学习层次越高,组织学习能力与创新能力越强,企业核心能力的生命周期也就越长,或者说,企业核心能力处在成长期或成熟期的时间越长的观点。
[期刊] 财会月刊  [作者] 方洁  潘海英  顾超超  
选取2012~2014年327家中小板上市企业为样本,从筹资风险、投资风险、回收风险、分配风险和公司治理风险五个方面构建并优化中小企业财务危机预警指标体系,分别建立成长期和成熟期中小企业财务危机Cox预警模型,对两种不同生命周期Cox模型的实证结果与预测能力进行对比分析。研究发现,中小企业财务危机存在不同的保护因素与危险因素。成长期中小企业财务危机最具影响的保护因素是已获利息倍数,成熟期则是净资产收益率。成长期中小企业财务危机最具影响的危险因素是股权集中指标5,成熟期则是股权集中指标10。同时,成长期和成熟期Cox模型的综合预测准确率分别为87.7%和90%,证明Cox模型对中小企业财务危机预警研究具有一定有效性。
[期刊] 财会月刊  [作者] 方洁  潘海英  顾超超  
选取20122014年327家中小板上市企业为样本,从筹资风险、投资风险、回收风险、分配风险和公司治理风险五个方面构建并优化中小企业财务危机预警指标体系,分别建立成长期和成熟期中小企业财务危机Cox预警模型,对两种不同生命周期Cox模型的实证结果与预测能力进行对比分析。研究发现,中小企业财务危机存在不同的保护因素与危险因素。成长期中小企业财务危机最具影响的保护因素是已获利息倍数,成熟期则是净资产收益率。成长期中小企业财务危机最具影响的危险因素是股权集中指标5,成熟期则是股权集中指标10。同时,成长期和成熟
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