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[期刊] 物流技术
[作者]
卫荣太
针对ERP实施中中小企业、咨询公司、软件供应商三方委托代理关系进行研究,分析可能出现的道德风险、合谋等问题,并通过对中小企业、咨询公司和软件供应商三方行为的博弈分析,针对惩罚力度、监督水平等关键因素提出加大惩罚力度、增加软件供应商售后服务年限、增加企业对ERP实施过程的相关知识等措施,促进了ERP更好地实施。
关键词：
ERP 委托代理 静态博弈 博弈分析
[期刊] 工业技术经济
[作者]
薛锦
结合我国企业ERP系统的实践,探讨ERP系统的实施。介绍了ERP的发展,讨论了信息技术对企业竞争力的影响,并从企业为主体管理为导向、ERP实施与管理创新、项目实施的时机选择、管理咨询的考虑等诸方面进行分析探讨,给出了ERP项目实施的建议和对策。
关键词：
企业信息化 ERP系统 管理变革
[期刊] 商业研究
[作者]
许建飞 王惠芬 葛星
我国企业实施ERP系统 ,大多以失败而告终 ,其根本原因是企业把ERP实施仅仅看作是一个技术项目 ,而没有从战略高度来审视ERP的实施。通过分析ERP实施过程中管理模式的变革 ,以企业战略为方向 ,以实现管理模式变革为目标 ,以ERP实施为手段 ,达到企业实施ERP系统的真正目的 ,提高企业管理水平。
[期刊] 会计之友
[作者]
王晓燕 樊世阳
ERP系统自20世纪90年代初期提出以来,已经过将近30年的发展。为探究ERP系统的实施效果,以往研究主要通过定量分析,识别出部分影响ERP系统实施的因素,且对上线后的应用关注较少。文章采用质性分析的研究方法,以ERP上线和ERP成功实施为关键词,借助NVivo软件对从互联网上收集到的45篇文本内容进行分析,初步提取出影响ERP系统成功实施的因素,随后结合TOE理论进一步分析,对已识别出的关键因素进行归类,最终得到组织因素、技术因素、人员因素、环境因素四个范畴,进而构建一个因果模型。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
何有世 杨国睿
汽车工业是工业中的工业,汽配行业在国民经济中的地位举足轻重,通过对我国汽配行业ERP实施现状分析,揭示了BPR在我国汽配企业ERP导入过程中的必要性,以及企业在进行基于BPR的ERP实施过程中应坚持的原则和路径,最后提出了我国汽配行业基于BPR的ERP实施模型。
关键词：
汽配行业 BPR ERP
[期刊] 商业研究
[作者]
周振
20世纪90年代以来,许多企业开始实施企业资源计划系统ERP,并投入了大量资源,但研究表明ERP项目实施的失败率非常高,尤其在我国国有企业失败率高达70%。究其原因,管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素,并通过案例探讨了企业实施ERP应注意的问题。
关键词：
ERP 实施 企业流程再造 资源
[期刊] 企业经济
[作者]
付森 周运馨 雍少宏
ERP(企业资源计划)绩效评估一直是衡量企业绩效的一个复杂问题。本文从熵理论角度,用对比分析法分析了汽车制造业上市公司实施ERP的效益。以实施ERP的15家汽车制造业上市公司为实验对象,再随机抽取25家未实施或未长期实施ERP汽车制造业的上市公司为对照公司,分析这些公司2005-2013年的绩效评估值。实证结果表明:国内汽车制造业企业实施ERP系统第1、2年效益降低,第3年明显增加;实施5年后效益呈递增趋势;金融危机对国内汽车制造业实施ERP企业的冲击要高于未实施ERP的企业。研究结果证明了ERP实施的滞后性、高效益以及高风险性。
关键词：
ERP企业资源计划 企业绩效 熵理论
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郭飞
ERP从20世纪80年代引进我国后,越来越多的企业加入应用ERP的行列,但真正能达到预期效果的企业少之又少,如何实施ERP已经成为每个企业面临的难题。本文介绍了6σ管理,并对如何利用6σ管理促进ERP的实施进行探讨。
关键词：
6σ管理 BPR ERP
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘军军
贵州X贸易有限公司业务发展迅速,公司业务已经遍及东南亚,由过去的单一销售转变为如今的综合性贸易企业。公司主营业务有共有五项,分别是投资开发、矿山资源开采、化工大宗原材料、矿产品精细加工和物流。随着业务的不断扩大,在业务量和客户数量不断增多的同时,贵州X贸易有限公司出现了多方面的管理问
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹杰 韩耀
本文分析了ERP实施的现状,提出ERP实施解决的关键问题,并针对某数控机床有限公司的应用环境,分析ERP实施的原因、需求和工作流程,目的是对ERP的实施有一个充分理性的认识,即ERP的实施要紧密结合企业的现状。
关键词：
ERP 物料需求 物料清单
[期刊] 管理世界
[作者]
张喆 黄沛 张良
ERP(企业资源计划系统)是现代企业广为接受的获取竞争优势的选择之一。针对中国企业ERP系统实施成功率低的现状,在Ives、Hamilton和Davis(1980)的信息系统研究模型、DeLone和McLean(1992)的信息系统成功模型的基础上,提出一个ERP系统实施成功模型来说明ERP系统实施的关键成功因素以及成功尺度,并运用定性多案例研究方法进行实证分析,采用Atlas/ti软件来辅助定性数据分析。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
楼润平 王惠芬
在ERP实施中选择一种方法论是重要的 ,它可以为项目规划以及实现提供一个框架。本文对ERP实施方法论进行了简要综述 ,较为详细地介绍了ERP实施方法论中的实施过程模型及其关键实施因素 ,并对广州日报实施ERP系统的过程进行了案例分析。
关键词：
ERP实施 方法论 实施过程
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
戚桂杰 张振森
ERP实施是一项复杂的工程,国内外企业实施ERP系统的成功率并不高,我国企业尤为如此。本文综合国内外学者对ERP实施关键成功因素的研究,根据系统思考的理论探讨其中12个因素在联想ERP实施中的体现,以说明这些关键成功因素是高度关联的并形成因果关系环路。
[期刊] 工业工程
[作者]
朱宗乾 罗阿维 李艳霞 张永辉
针对ERP项目实施风险分析中缺乏有效量化方法的问题,借助于工程项目中常用的FMEA方法,提出ERP项目实施风险的定量分析方法。根据ERP实施的特点,提出并定义了与传统FMEA的关键概念相对应的术语:风险模式、风险因素、影响度、频度和不可预知度;借助专家知识和经验以及模糊数学,确定E、O、P值;此外,针对传统FMEA方法只简单根据RPN值大小来进行风险排序的局限性,提出基于灰色关联度理论的风险排序。ERP项目的风险分析案例说明了所提方法的适用性和有效性。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王汉新
在ERP系统实施中引入监理机制,可以有效克服软件开发商的道德风险,提高企业对开发过程的了解程度。但为了防止出现监理人的风险规避现象,还应引入相应的监督和管理机制,以便实施三方博弈的共赢。
关键词：
ERP 委托代理 监理 合谋
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