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[期刊] 商业时代
[作者]
吴志洁 王宗光
文章对企业流程设计现状进行分析,找到现存问题,即流程失效。在此基础上提出将卓越绩效模式融入流程设计过程的方法,并通过对此方法的理论可行性进行分析,证明其在解决流程失效现象问题上是具有实践意义的。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
周慧 张月义 孙叶芳
在理论研究的基础上，探究卓越绩效模式对企业创新投入、产出以及效率等创新过程的影响，并通过浙江省1 216家企业的调查数据进行实证研究。研究结果表明，卓越绩效模式能够从整体上促进企业创新，在影响机制上，卓越绩效模式有助于合理规划创新投入，促进企业形成创新产出，与此同时，卓越绩效模式对创新效率也有着不显著的抑制作用；总体来看，卓越绩效模式对企业创新过程的影响正面效应强于负面效应。研究结果对推行卓越绩效模式的企业优化创新过程、提高创新效率提供参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
岳刚 焦叔斌
本文概括介绍了卓越绩效模式的概念和构成,阐述了其实质和作用,同时结合美国国家质量奖和中国全国质量奖的实践,说明了卓越绩效模式对企业的价值,并指出了实践中值得注意的一些问题。
关键词：
模式 实质 作用 价值
[期刊] 企业管理
[作者]
江悦 赵北涛
省级电网企业物资管理面临着新的形势与挑战新的发展战略与形势下物资管理面临更多机遇与挑战国家电网有限公司"一六八"新时代发展战略中提出按照集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,推进业务管理的转型升级。落实公司战略部署,深入结合能源互联网建设进程,
[期刊] 企业管理
[作者]
孙兴 高维奇 赵宏刚
当前,我国经济进入新常态,表现出经济增长速度从高速转向中高速,发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。在环境硬约束下的市场竞争环境中,大多数企业因为无法持续地创新而难以生存,企业需要通过不断研发创新来实现持续发展。因此,如何确保企业的研发创新能力具有重要意义。本文所研究的研发创新机制是指在动态环境下,在企业研发创新推出和实施创新项目的过程中,诸多要素对创新过程产生不同的作用来实现企业的经济效益和社会效益,要素的耦合和相互作用形成了企业的研发创新机制。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吕杰 温德成 张亚竞 徐光香
文章以来自山东省潍坊市、济宁市、临沂市、威海市的66家获得省长质量奖或市长质量奖的企业为研究对象,应用偏最小二乘法,根据其推行卓越绩效模式的面板数据,对管理水平和绩效结果的变化情况进行研究。研究结果表明,各项指标的达成度呈现不同幅度的提升,领导作用三角得到了支持,而结果三角则未能得到验证,顾客驱动的理念有助于提高企业对资源和过程管理的有效性,测量、分析与改进在企业运营中发挥着基础作用。
[期刊] 企业管理
[作者]
车勇 胥巍 柏丽
卓越绩效评价模式来源于＂美国国家质量奖＂，是质量管理不断发展的产物。卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高组织整体的绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。卓越绩效为组织提供了一种框架和评价工具，了解自己的优势和改进空间，指导组织的策划工作。
[期刊] 特区经济
[作者]
林宇 江银 杨萍
卓越绩效模式是目前国际上普遍接受的一种组织综合绩效管理的有效方法或工具。基于卓越绩效模式的培训体系，通过从卓越绩效模式的七个模块入手，导入传统培训的ADDIE模型中，强调从高层领导的角度出发，站在战略的高度，以员工、企业以及市场为中心，制定符合公司长远发展的培训计划。资源、过程管理则关注了培训策划的实施，即组织如何准确、高效地调动各种资源实施培训。最终引入卓越绩效地图，设计培训绩效指标，与结果模块一一映射，通过对培训全流程的绩效评价来衡量培训是否达到卓越的目标，以推动组织的可持续发展。通过导入卓越绩效模式，提高组织管理培训的战略性、系统性、整体性，推进组织不断自我改进、学习创新，提升组织绩效。
关键词：
卓越绩效 管理培训 培训体系
[期刊] 会计之友
[作者]
王璟 刘孟晖 田春筝
卓越绩效模式是一种在国际上广为流行的全面质量管理模式。文章在界定电网企业财务资源评价内涵的基础上，构建了包括财务战略、全面预算管理、成本管理、营运资本管理、存量资产管理、财务风险管理六个准则层在内的电网企业财务资源评价体系，并给出了具体的评价方法。本研究成果对于提高电网企业的财务资源使用效率，降低电网企业财务风险具有重要的现实意义。
关键词：
电网企业 卓越绩效 财务资源 评价体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘洪程
阐述卓越绩效评价准则关于客户关系管理的要求,以中铁大桥局为例分析建筑企业客户关系特点及管理框架,提出建筑企业客户关系管理的重点问题,包括做好职责分工、模式改进、过程优化、项目管理、文化宣传等重点工作,以期实现客户满意和企业卓越。
关键词：
建筑企业 卓越绩效 客户关系 管理框架
[期刊] 财务与会计
[作者]
谭爱群 李松涛 徐雅琴
卓越绩效模式即运用科学程序PDCA(Plan:计划;Do:执行;Check:检查;Action:行动或处理)的工作循环,重视企业的战略策划与创造价值的过程营运,追求卓越的经营绩效,并不断评价自己的管理业绩使之走向卓越。河北省电力勘测设计研究院(简称河北电勘院)近年来根据市场经济的需要,在财务战略规划、财务资源整合、财务支持过程等财务管理方面运用卓越绩效模式,各项财务指标持续保持良好、稳健的结构和增长趋势,盈利能力和综合实力也得到较大提升。一、财务战略规划
[期刊] 职教论坛
[作者]
叶军峰
卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。面对现代产业的转型升级，技工院校管理模式创新与内涵能力提升成为必然，如何构建技工院校卓越绩效管理模式，引领和倡导技工院校立足国家职教战略，立足国际视野，走追求创新驱动的卓越之路，成为当前技工院校内涵发展的重要途径。文章对技工院校导入卓越绩效管理模式必要性进行了分析，提出了现代技工院校卓越绩效管理模式的构建途径与内涵要求，对技工院校卓越绩效管理模式的实践进行了研究，具有理论价值和实践意义。
关键词：
现代技工教育 卓越绩效管理 职业教育
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
赵爱杰 杨累 冯玲
卓越绩效管理模式具有广泛的适用性。公共图书馆在导入和实施卓越绩效管理模式时,应遵循卓越绩效管理模式的基本框架;还应结合行业特性,从以用户为导向,确立管理思路和指导理念;基于事实和数据,进行科学合理的绩效评价;坚持学习创新,全面优化和持续改进过程,构建适合自身组织的卓越绩效管理模式。
关键词：
公共图书馆 卓越绩效管理 图书馆管理
[期刊] 图书馆建设
[作者]
冯玲 张利娜
创新是图书馆核心竞争力的重要来源。卓越绩效模式能够促进图书馆改进和创新,推动图书馆事业的可持续发展。东莞图书馆基于卓越绩效模式构建了创新系统,包括创新动力、创新过程、创新管理、创新能力和创新环境五大要素。这些要素通过共同组合和相互作用,能够保障图书馆各方面资源的整合和循环流动,更好地提升图书馆的整体绩效和能力。
[期刊] 图书馆建设
[作者]
张军营
图书馆馆长领导力有两个基本要求:领导决策要求,即确立正确的使命、愿景和价值观;领导能力要求,即构建一个完整的管理体系,促成目标的实现。卓越绩效模式能够提升图书馆馆长领导力,推动图书馆事业的可持续发展。卓越绩效模式下的图书馆馆长要以人为本,准确定位并适时调整本馆的使命、愿景和价值观,建立完善的过程管理系统,建立图书馆与利益相关方之间的有效沟通渠道并协调好他们之间的关系。
关键词：
卓越绩效模式 图书馆馆长 领导能力
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