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[期刊] 经济师
[作者]
王丽 沈晨 龙军
全面预算管理是医院财务实施精细化管理的重要基础,而新的医院财务机制要求医院财务工作人员认真执行新医改方针,对医院财务全面管理提出了更高要求。文章分析协同理论及其在医院全面预算的研究现状,基于协同理论构建医院财务全面预算过程控制模型,从医院全面预算协同编制、医院全面预算协同监控、医院全面预算协同预警三个方面介绍医院财务全面预算过程控制管理,力争实现医院财务人员对医院资源的优化配置,为新时期医院财务全面预算协同管理提供参考依据和理论基础。
关键词：
协同理论 医院 财务 全面预算 过程控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹建新 赵超
商业银行是一种金融企业,财务控制体系是其运行的基础,财务控制能力和控制效率是保证其竞争优势的关键。商业银行的财务管理能力影响着银行的运营、盈利和抵御风险的能力,为了提高经济效益,实现最高的资源配置效率,商业银行尤其是异地行应创新财务控制体系的建设,以集权型的方式系统化建立财务管理体制,促进商业银行可持续发展。本文从我国的商业银行财务控制实践历程出发,分析我国商业银行财务控制上存在的问题,以商业银行的管理行为发生顺序为考察点,研究如何创新商业银行财务控制体系建设,并提出保障商业银行异地行财务控制体系运行的有力措施。
关键词：
商业银行 异地行 过程 财务控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
杜娟
继中国式连锁暴露出高负债、低利润的缺陷后,越来越多学者开始重视专卖连锁企业的经营管理。本文结合过程控制理论对专卖连锁企业专卖连锁经营进行财务分析和风险研究,并提出财务分析与风险控制体系的完善建议,以期为我国专卖连锁经营提供改革思路。
关键词：
专卖连锁经营 财务分析 风险管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
池文瑛
目的:提高医院全面预算管理水平。方法:进行财务业务信息一体化改造;将预算控制由财务环节前移至业务处理环节,实现业务处理、账务处理、预算管控同步并行;丰富预算控制指标,将业务指标纳入预算指标体系。结果:基于业财融合的全面预算管理能保证医院预算管理的严肃性,提高预算管理的广度和深度,降低财务核算工作强度。结论:基于业财融合的全面预算管理能有效提高医院经济管理水平。
关键词：
医院 业财融合 全面预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩存 毛剑芬
蒙牛集团公司下设常温事业部、低温事业部、冰淇淋事业部3大运营中心以及战略规划部、财务投资事业本部、人力资源部等多个职能部门。随着公司规模的不断扩大,公司财务管理如何适应集团企业的战略要求就显得尤其重要。为此,蒙牛公司对原有分部门和事业部的预算管理制度进行了整合,在全面预算管理中突出了财务预算事前管理的导向作用,实现了事中、事后的预算监督与管理功能,保证了营运管理系统各项财务指标能够符合集团公司发展战略要求。
[期刊] 会计之友
[作者]
汪丹梅 谭彦璇 唐宝国
随着新医改的深入,我国医院精细化管理要求被提入新《医院财务制度》和新《医院会计制度》。新制度硬化成本核算,强化成本控制,为我国医院成本管理指明了方向,文章正是基于此背景,针对医院成本管理的现状以及存在的问题,着重讨论满足过程控制成本管理系统如何与医院新财会制度匹配,将医院成本管理从传统的事后核算转变为以全员、全过程、全方位为理念的全过程控制管理,从而有效降低成本、提升医院成本管理精细化水平。
关键词：
过程控制 医院成本管理 医院成本核算
[期刊] 财务与会计
[作者]
汤谷良 孙亮
案例简介潍坊亚星集团公司目前拥有两个控股子公司、三个全资子公司和十几个分支机构。近年来,亚星集团逐步建立和完善了一套切合本企业实际的以财务管理为中心的企业经济运行新机制,把企业全面预算控制制度作为贯彻落实以
[期刊] 经济师
[作者]
王德玲
在医院运行的过程之中内部控制发挥着非常重要的作用,可以肯定的事实是医院良好的内部控制保证了医院的的正常平稳运行,这意味着医院所有经济活动都必须在内部控制的体系下展开。同其他的各种行业和企事业单位相比较医院的财务管理存在一定的特殊性,随着我国医疗行业体制改革和民生建设工程的推进现阶段我国的医院在财务管理方面暴露出了较多的问题。深入研究医院的财务预算管理和医院运行过程之中的成本控制对于推动我国医疗事业的改革,加快民生工程的建设具有非常重要的意义。文章就现阶段医院财务预算和成本控制之中存在的问题进行了分析并针对性的提出了几点解决措施。
关键词：
医院 预算管理 成本控制 问题 解决措施
[期刊] 财会通讯
[作者]
张晓萍
内部控制渗透于医院经营管理活动之中,只要有医院经济与经营管理行为,则需要强化内部控制,构建与之相应的内部控制机制。医院财务管理属于医院管理的关键构成部分,与其他行业相较,医院财务管理具有自身显著的特征。在我国市场经济条件下,医院不仅要担负救死扶伤,有效保证人们健康,努力克服看病难、贵等矛盾之社会责任;而且要强化财务管理,提升经营效益,以保持医院的持续健康发展。近年来,伴随会计制度逐渐同国际并轨,
[期刊] 会计之友
[作者]
陈秀兰
文章针对当前高校在预算管理、预算编制及预算执行中存在的问题,从全面预算管理的视角将高校财务预算体系划分为三个层次,将预算编制程序分为校级、职能部门与院级、专项及总预算四个步骤,提出高校应适当完善二级管理体制,推行增量预算和零基预算的全面预算方法以及在预算执行中完善事前、事中、事后的内部控制体系。
关键词：
高校 财务预算 优化 全面预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
周其锋
（一）高校财务管理介入采购合同过程控制的方式设计１．合同订立的准备阶段采购业务预算与计划管理。在采购业务计划阶段，采购部门向采购业务归口管理部门提出采购计划，提交相应的必要性、可行性报告及预期的绩效分析。财务部门会同采购业务归口管理部门以及教务、科研、发展规划、审计等部门，对采购计划的有关内容进行充分论证，以确定该采购计划是否立项实施。论证通过的，财务部门将审核后的采购预算列入年度财务预算。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李巧玲 孟化
[期刊] 经济师
[作者]
李震杰
在当前的社会改革过程中,医疗事业改革是其中十分重要的工作内容,医疗事业的发展关系着人们的生命安全和身体健康,对人们的生活质量有着至关重要的影响。当前我国的医疗改革工作中,医疗服务水平的提高和财务管理改革是其中比较重要的两项内容,尤其是医院的财务管理工作改革,更是关系着医院的经营和发展,对医疗事业的发展有着深远影响。目前我国医疗事业改革的过程中,对医院财务管理工作提出了全面预算管理的方法,对医院传统的财务管理模式进行了创新,促进了医院财务管理工作效率和质量的提高。文章针对医院财务管理工作中的全面预算管理工作进行探讨,以提高医院的财务管理工作水平。
关键词：
医院 财务管理 全面预算管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
何雨薇 干胜道
传统财务管理仅关注财务视角，一味要求业务部门配合财务办事。随着国外航空公司加紧展开对我国航空市场的争夺，以及国内高铁线路的进一步覆盖，我国民航系统相关企事业单位面临着巨大的竞争压力，急需通过财务流程再造实现战略目标。未考虑实际业务需求的财务管理模式已不能满足学校的发展需求，建立业财融合的财务管理体系势在必行。预算是财务管理的起点，文章充分借鉴流程再造理论，结合A校信息化建设和组织架构调整，以全面预算管理为切入点，探讨A校财务流程再造的具体实践。
[期刊] 管理现代化
[作者]
徐向真
文化协同效应是并购产生的协同效应中重要的一环。并购的成功与否在很大程度上依赖其文化协同效应的体现。本文从过程管理的视角,就并购输入、资源、控制和输出,分别对如何建设文化协同效应展开了深入的讨论。本文对于并购活动具有一定的借鉴价值和实践意义。
关键词：
过程控制 协同效应 文化协同
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