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[期刊] 物流技术
[作者]
吴窑 穆东
在研究绿色供应链时利用了平衡记分卡与系统动力学相结合的方法即动态平衡记分卡的方法。根据平衡记分卡的思想,对绿色供应链从财务、顾客、内部流程和学习与发展四个层面建立了一套绩效评价指标体系,并根据该指标体系建立了相应的系统动力学仿真模型。最后对员工培训与供应链内部流程、市场占有率及利润之间的关系利用模型进行了模拟。
关键词：
平衡记分卡 系统动力学 绿色供应链
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
杨洪焦 孙林岩 高杰
从物流效率、计划及执行能力、企业战略及组织间的协调能力、以及信息技术应用能力等4个维度,构建了企业供应链绩效的评价体系,在此基础上,设计出供应链绩效平衡记分卡,并且利用调研数据对记分卡的信度和效度进行了检验。研究结果表明:该记分卡通过了信度检验和效度检验,因而能够可靠而有效地对企业的供应链绩效进行评价。
关键词：
供应链 绩效评价 评价体系 平衡记分卡
[期刊] 管理世界
[作者]
杨柏
平衡记分卡可有效地把汽车企业动态联盟的战略目标和组织内部的管理控制活动联系在一起,通过对联盟供应链管理活动的监督和反馈提高联盟供应链的绩效。实际应用则要注意灵活运用平衡记分卡。
关键词：
平衡记分卡 动态联盟 供应链绩效
[期刊] 物流技术
[作者]
寻小荣
从财务、客户服务、内部运营、学习和发展四个维度构建绿色供应链绩效评价指标体系，运用模糊层次分析法来进行绩效评价；最后把模型运用到企业中去，证明该指标体系的可行性并得出企业实施绿色供应链绩效评价的策略。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
陈畴镛 胡保亮
本文从财务、顾客、经营过程和学习与发展水平四方面构建了核心企业为制造商的响应型供应链的绩效评价指标体系,应用高标定位法确定其中的定性指标,然后运用层次分析法进行评价,并对供应链绩效评价的相关应用作了进一步分析。
[期刊] 统计与决策
[作者]
赵吉博,杨晓玲,雷战波
本文简单回顾了预警管理的研究现状,强调了在复杂多变的竞争环境下预警系统对于供应链管理运营的重要意义。结合先进的绩效评估方法———平衡记分卡构建预警系统指标体系,并建立了敏捷供应链预警系统的结构模型。在Delphi7.0和SQLServer2000的环境下进行系统开发,依次解决了预测模块、风险度量模块、信号输出模块和控制模块的设计问题,推动了敏捷供应链预警系统的研究发展。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
郑培 黎建强
传统的供应链绩效评估方法大多属于静态评估,而实际的供应链是一个动态系统,因此需要使用动态绩效评估方法来进行考量。为了适应动态联盟整体绩效评估之需要,把传统的四维平衡计分卡扩展为五维动态平衡计分卡。在此基础上建立了供应链动态绩效评估决策表,并利用粗糙集理论对决策表进行了属性约简和值约简,从而得到了预测绩效评估结果的决策规则集。仿真实验表明,提出的基于粗糙集理论的供应链动态绩效评估方法能够有效地给出动态供应链绩效评估结果及发展趋势,为供应链的合理分析和决策制定提供依据。
[期刊] 统计与决策
[作者]
杨洁辉 刘晋
文章首先介绍了Meta图的概念及其在供应链战略绩效优化中的应用,就平衡记分卡的四个层面给出了新的定义,构建了供应链的平衡记分卡体系;其次讨论了Meta图模型和平衡记分卡在供应链组建期、供应链运行期和供应链调整优化中的应用;最后,集成Meta图和平衡记分卡两种方法的优点,探讨了这两种方法在供应链战略绩效优化中的应用关系以及二者结合的意义。
关键词：
供应链 Meta图 平衡记分卡 战略绩效
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
詹向晖
平衡记分卡作为战略实施工具在国外已经有很广泛的运用,已成为一个组织目标绩效考核的重要工具。结合平衡记分卡对绩效管理的评价维度,对国家质量管理奖标准模式所包含的行值取向进行了定量分析,通过比较分析,可以指导企业更好地理解和实施国家质量管理奖并有针对性地进行绩效管理流程再造。
关键词：
平衡记分卡 卓越绩效模式 指标体系
[期刊] 中国劳动
[作者]
吴建新
20世纪80年代,随着经济全球化时代的到来,传统的单一财务评价体系在组织管理中显得力不从心,企业纷纷探索建立全方位的、以财务指标与非财务指标相结合的以绩效为核心的新型组织管理体系,以保持企业旺盛的市场竞争力。平衡记分卡正是在此种背景下应运而生。
[期刊] 经济管理
[作者]
殷俊明 王平心 吴清华
平衡计分卡是20世纪90年代以来企业战略业绩评价方面的重大创新,受到理论界和实务界的广泛关注,成为管理理论研究和实务中的一种时尚。平衡计分卡通过财务、客户、内部经营、学习和成长等4个方面的多种指标,揭示了业绩产生的动因,但也存在理论和实践上的诸多问题。案例分析有助于平衡计分卡的深入研究与实践。
关键词：
平衡计分卡 战略业绩评价 述评
[期刊] 建筑经济
[作者]
王健 曹杰
本文根据平衡记分卡的财务、客户、内部经营过程以及学习与成长四个方面,建立了建筑企业的绩效考核指标体系,这种方法克服了传统评价体系的不足,是一种较为科学的绩效评价指标体系。
关键词：
建筑企业 平衡记分卡(BSC) 绩效评价
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
吴革 曹淑艳
本文从对平衡记分卡的批评与反思入手,介绍了超越平衡记分卡的主要方法:绩效棱柱、战略记分卡和基于作业的盈利评价,通过新战略业绩评价方法与平衡记分卡的比较分析,揭示出各自在逻辑上和应用中的创新和局限,构建了企业战略业绩评价方法的整合模型,以期对我国企业战略业绩评价的应用实践提供参考与借鉴。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
刘凌冰 张先治
为解决目前研究生学习绩效考核中存在的问题,实现对研究生学业绩效的综合考评和过程管理,因而借鉴管理学中平衡记分卡的思想和原理,辅助运用模糊层次分析法(FAHP),构建了一套切实可行的具有实践指导意义的研究生综合评价模型。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王秀萍 季聿阳 陶雨吟
从我国轨道交通PPP项目绩效评价体系缺失的现状出发,借鉴平衡记分卡四维的理念,在分析轨道交通PPP项目特性的基础上,构建了轨道交通PPP项目的六维绩效评价体系。以灰色关联度分析法确定指标权重,然后选择白化权函数灰评估法确定指标的聚类系数,以聚类系数评价轨道交通PPP项目的绩效。最后,以徐州市轨道交通1号线PPP项目为对象进行实证分析。
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