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[期刊] 财务与会计  [作者] 戴向龙  章煜  陈朝伟  
公立医院体系庞大,利益相关者众多,在深化医药卫生体制改革背景下,构建与利益相关者共同治理相适应的内部控制体系,对公立医院优化内部管理流程、实现高质量发展具有重要意义。本文以Z公立医院为例,对利益相关者理论在内部控制中的应用进行分析,梳理公立医院主要利益相关者主体,提出基于利益相关者理论的公立医院内部控制体系建设实践,以期为公立医院内部控制体系建设提供思路。
[期刊] 经济师  [作者] 李志辉  
规范的内部控制制度是提升会计信息质量及组织管理水平的有效措施,其对于医院有效预防经营过程中的各类风险及增强管理能力有着积极作用。从我国医院内部管理现状来看,内部管理机制缺失或不完善已经成为制约公立医院发展的一个主要原因,不利于其长期健康发展。为此,加强公立医院内部控制对于当前我国公立医院改革有着深远意义。文章在阐述公立医院内部控制体系建设重要性的基础上,分析目前公立医院内部控制体系建设的现状,总结存在的问题,提出优化内部控制体系建设的措施,从而推进医院经济管理与运营管理的科学化、规范化、信息化水平。
[期刊] 财会月刊  [作者] 余勇晖  余楚烨  
公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 张永征  崔伟萍  
随着外部监管日趋严格、新医改的推进以及公立医院自身高质量发展的需要,构建适应公立医院特点的内部控制体系,是大型综合性公立医院管理者普遍关注的问题。文章以S省Q医院为例,以财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,通过分析医院经济活动特点,设计医院资源规划(HRP)系统中的关键控制点,研究基于HRP的公立医院内部控制体系建立的解决方案。本方案立足医院的实际工作情况,通过HRP系统将医院各业务环节串起来,打破"信息孤岛",实现信息互联互通,有效提升公立医院财务精细化管理水平,防范风险。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵福荣  
本文基于企业内部控制理论框架,借鉴企业内控有效性评价系统,结合医院内控的特质性,建立医院内部控制过程与结果有效性的评价体系,探讨医院内部控制与企业内部控制的差异,为医院内部控制体系的建立提供一个现实参考;然后融合基于内部控制要素、重要控制活动、风险控制路径的医院内部控制架构,重组医院内部控制的要素构成与整体实现模型。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨雪颖  田红  江其玟  赵洋洋  
目的:通过对公立医院内部控制评价体系的优化,提升内部控制管理质量,有效推进医院高质量发展。方法:在内部控制评价整合观的指导下,融合要素导向和目标导向两种评价模式,形成模式整合,同时进行流程整合以及指标整合。结果:以2个一级指标、17个二级指标和70个三级指标构建了公立医院内部控制评价指标体系。结论:内部控制评价指标体系优化中运用整合观,同时将非经济关键业务纳入评价指标体系,可以促进公立医院对非经济关键业务管控,有助于实现公立医院业财融合中经济与业务活动内部控制的全覆盖。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 俞燕  戈彦丁  
文章通过梳理我国公立医院内部控制评价现状及存在的评价主体不客观、评价机制不健全、评价范围不全面、评价成果应用少等问题,结合医院内部审计部门在评价主体选定、评价对象明确、评价步骤实施、评价成果应用等主要环节的实践,对进一步完善公立医院内部控制建设,提升公立医院内部审计部门评价能力和方法运用提出了对策建议,为公立医院更好地进行内部控制评价提供了有益的借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈民  
随着医院集团化进程的深入,管理层级随之增加,如何控制集团运营中的代理风险是任何一个集团都必须面对的问题。文章以瑞医集团为例,试着从集团管控的视角,对集团医院管控模式的选择、内部控制组织框架的构建进行探讨,并从战略、人事、财务、投资等不同方面组织实施,以解决医院集团内部控制中"管什么"和"怎么管"的问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 胡文杰  徐俊英  周昂  
公立医院改革内容之一是取消药品加成,在当前财政投入不足的情况下,公立医院要通过自身加强药品费用管理,采取措施降低药占比,以应对因取消药品加成导致医院收入下降所产生的各类医院运营问题。济宁医学院附属医院通过多年的探索与实践有效控制了药品费用的增长,取得了较好效果,为公立医院改革打下了良好的基础。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 万红  徐周佳  蒋一鸣  黄春芳  
从2004年浙江省开始执行新的药品价格政策和2005年全面调整各项检查、检验价格政策以来,本课题组成员就注意到对医院成本控制方法和措施的研究与创新,以及运行机制模式的研究,是公立医院管理层抓医院管理的重点之一。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 经济师  [作者] 戴寿琴  
加强纪检监察工作体系建设,是推动公立医院高质量发展的重要保障。当前,医疗领域反腐败斗争形势依然严峻,给医院纪检监察工作不断带来新挑战。文章以某三甲公立医院为例,深入分析医院纪检监察工作面临的新情况,总结运用实践经验,提出把完善责任与部门协作、线下监管与线上监测、正风肃纪与激励作为、面上治标与推进治本融合起来,探索推行“四个统一”的医院纪检监察体系建设路子。
[期刊] 经济师  [作者] 孙晓燕  
全面预算管理是公立医院经济运营管理的总舵手,预算项目库是实施全面预算管理的基础和重要组成部分,基于信息化支撑实现项目库滚动管理是提高医院全面预算管理的有效措施,更是提高医院运营管理能力的科学途径。文章对预算项目库体系构建及应用方面进行了分析探讨。
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