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[期刊] 统计与决策
[作者]
温倩 邹可
文章选取2009—2017年期间并购公司或目标公司是沪深A股互联网上市企业的并购事件为样本,研究了并购双方的创新能力对并购行为的影响。结果显示:目标公司创新能力与并购意愿呈现显著正相关关系;并购公司创新能力对并购意愿无显著的相关关系;目标公司创新能力对并购绩效有稳定持续的提升作用;并购公司创新能力与并购绩效有促进作用,但作用具有时效性。
关键词：
创新能力 并购行为 互联网企业
[期刊] 商业经济研究
[作者]
肖春兰
本文采用理论分析方法系统地对互联网环境下的分销渠道进行研究,建设性地提出移动互联时代网络直销渠道和网络间接销售渠道的具体模式,并得出市场分销渠道的创新方向是让既有渠道和互联网技术相结合,采取网络直销和网络间接销售两种类型。
关键词：
移动互联网 分销渠道 渠道规划 创新方案
[期刊] 经济问题探索
[作者]
阮飞 李明 董纪昌 阮征
21世纪以来,并购已经成为互联网企业快速扩大资本、抢占市场、控制资源、跨越行业壁垒,实现企业自我发展的重要手段。本文对我国互联网企业并购的动因、效应进行了分析和研究,提出了我国互联网企业并购的相关策略,希望能为我国互联网企业的并购提供理论和实践上的借鉴作用。
关键词：
互联网企业 并购 动因 效应 策略
[期刊] 经济研究参考
[作者]
阮飞 李明 董纪昌 阮征
事实上并购是一种风险极高的产权交易行为,具有极大的不确定性,企业并购策略的选择是收益与各种风险和成本博弈的结果。一、结合互联网企业的特点和产业发展规律来选择并购策略。并购策略的选择与企业成长与产业发展之间存在着内在逻辑关系,其基本规律是:随着产
[期刊] 商业经济研究
[作者]
蔡皎洁
分享经济环境下,小微企业作为"三创"的主力军,加快融资进度、提升融资效率,依然是小微企业及国家政策所关注的焦点问题。互联网金融的出现为小微企业融资提供了一种新的途径,但效果并没有预期理想。本文提出互联网金融创新应参与到小微企业融资过程中,采用数据挖掘技术,分析融资环节,获取融资知识模式,让互联网金融企业不仅起到信用评价作用,更能起到引导融资过程的作用,最后提出精准式互联网金融创新策略。
关键词：
小微企业 互联网金融创新 数据挖掘 融资
[期刊] 中国工业经济
[作者]
程立茹
互联网经济下,企业网络创新能力比单个企业创新能力更加重要。互联网经济本质上是一种创新经济,存在节点创新与网络价值的正反馈机制、软件创新和硬件创新的正反馈机制、企业创新与产业地位的正反馈机制。价值网络创新架构要素包括核心企业、节点企业和客户。核心企业创新战略引领者地位增强并组织平台实现创新;节点企业呈现出模块化的特征,并以大量弱联系改变价值网络的创新特性;客户作为价值提供者进入价值网络创新体系。价值网络通过制度创新和管理创新实现有效的技术创新。企业价值网络制度创新路径,包括利益分配机制、知识产权联盟、内部创业制度和网络研发基金等。企业价值网络管理创新路径,包括大数据管理、物联网管理和网络文化理念...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱艳春 张巍 何毅
互联网促进了创新主体由企业、组织等向用户转移。用户参与的微创新改善了消费者体验、丰富了企业创新机制。文章综述了互联网企业微创新的方法和技术,指出近期研究的若干内容和方向,以推动其在国内的研究与发展。
关键词：
微创新 互联网企业 机制设计
[期刊] 技术经济
[作者]
苏志文 吴先明
以两家中国企业通过跨国并购成功实现技术创新的典型事件作为案例,运用多案例研究方法,探究了基于并购的动态能力在创造性资产寻求型跨国并购过程中对企业技术创新的作用,建立了基于并购的动态能力对企业技术创新的作用机制模型。研究结果显示:并购选择能力通过驱动跨国并购的开展而构建技术创新的起点;并购识别能力通过识别技术资产并促进并购实施而奠定技术创新的基础;并购重构能力通过重构创造性资产而保障技术创新目标的实现。指出:基于并购的动态能力从3个维度作用于跨国并购的全过程,而目标企业的创造性资产是基于并购的动态能力对企业
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李江雁 何文龙 王铁民
本研究基于１９９９—２０１０年中国移动互联网上市公司的专利数据进行实证研究，将企业创新能力分为科技研发能力、创新资源管理能力和创新组织结构能力。研究发现，移动互联网公司科技研发能力的增强有助于公司价值和公司绩效的提高；当公司的创新资源集中度越高时，公司的价值越高，且当公司越集中于突破性创新时，创新资源集中度对公司价值的正向作用增强；移动互联网公司的创新组织结构也会影响公司价值的实现，当创新结构趋于分散时，科技研发能力对公司价值的正向作用增强，当创新结构趋于集中时，科技研发能力对公司价值的正向作用减弱。
关键词：
创新能力 公司价值 移动互联 专利
[期刊] 管理世界
[作者]
张骁 刘润喆 吴小龙 孙瑞晨
与已有赋能研究所刻画的耦合逻辑不同，本文采用嵌入式案例研究设计，基于复制逻辑剖析了“树根互联”工业互联网平台驱动3家被赋能企业实现商业模式创新能力构建的解耦逻辑，据此提炼出新的赋能模式——“元赋能”。具体研究结论如下：（1）元赋能模式包括被赋能企业数字基础夯实、被赋能企业与平台企业知识深度交互、被赋能企业与平台企业解耦3个阶段；（2）数字基座构筑、知识交互学习、认知蜕变跃升分别构成了元赋能模式不同阶段的重要行动；（3）数字技术的积累可供性、适应可供性、变异可供性特征分别构成了元赋能模式不同阶段的关键机制；（4）业务数据化、数据资产化、创新自主化分别构成了元赋能模式不同阶段的显性结果。本文剖析了元赋能模式的概念内涵，提炼了元赋能模式的关键实现机制，构建了元赋能模式的理论模型，从而拓展了现有赋能理论的边界，推进了商业模式创新领域的前沿研究。元赋能模式是工业互联网新质生产力的重要体现，也为深化理解工业互联网领域新质生产力发展提供新的理论洞见。由此，本文分别从国家、平台和被赋能企业3个层面提出了相应的政策建议和管理启示，以期为中国工业互联网平台打造新质生产力、助力制造企业高质量发展提供借鉴和参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
张竹
随着自主研发成本的不断提升以及创新风险的提高,越来越多的移动互联网企业将协同创新作为企业创新的重要途径之一。相较于一般的创新活动,协同创新是一个更加复杂的过程,该过程受到众多企业内部与外部宏观因素的影响。移动互联网企业不仅需要关注自身的资源与能力问题,而且需要认真考虑协同创新的组织架构和运行机制设计。此外,还需要对产业环境以及相关的法律制度保持高度的敏感性。
关键词：
移动互联网袁协同创新袁动因分析袁风险分析
[期刊] 南开经济研究
[作者]
王金杰 郭树龙 张龙鹏
本文将宏观互联网环境及微观企业创新纳入考量,验证了互联网对企业创新绩效的影响及其机理。理论上看,互联网带来了企业创新资源的组合方式及连接方式的变化,降低了企业创新过程中的交易与契约成本、代理与治理成本及创新认知差异,从而提高了企业创新绩效。这也导致企业创新资源发生跨界重组聚合,形成扁平化的治理方式及"开放、共享和平等"的互联网思维,从而形成了一个全面的企业开放式创新框架,改变了企业创新方式。实证结果显示,互联网对企业创新绩效存在正向影响。就创新方式来看,互联网放大了技术人员与研发资金投入对企业创新绩效的积极影响,减弱了传统的公司治理对创新绩效的影响,遗憾的是,互联网不能显著地影响企业文化与创新绩效关系。上述结论在考虑稳健性、内生性后依然成立。进一步,本文还发现在资金密集型行业、技术密集型行业,互联网对企业创新更具有显著的积极影响。因此,在"互联网+"的时代背景下,企业应广泛应用云计算、大数据、电商平台等互联网工具,利用互联网实施全面的开放式创新战略,同时也应构建与之匹配的扁平化治理制度与开放式的企业文化。
关键词：
互联网 创新绩效 开放式创新
[期刊] 企业经济
[作者]
占莉萍 杨茂盛
党的十九大报告指出,创新成为引领发展的第一动力。大数据环境下,互联网企业商业模式创新是理论界与实业界关注的热点话题,并逐渐成为新的研究主题,但是,关于大数据与互联网企业商业模式创新之间的作用机理并未形成清晰的定论,并且不同的大数据商业价值驱动商业模式创新的影响程度不一样,哪些要素是互联网公司商业模式创新的关键要素等也缺乏深入研究。本文通过对商业模式、大数据的理论回顾与评析,从大数据视角构建互联网企业商业模式创新的理论模型,利用模糊综合评价法与层次分析法,对大数据驱动互联网企业商业模式创新关系进行研究。研究显示,大数据驱动互联网企业商业模式创新要素的影响程度存在显著差异,而价值主张、市场细分、核心业务、资源配置与财务费用可以显著地驱动互联网企业商业模式创新,是互联网企业商业模式创新的关键要素。在此基础上,本研究探讨了所构建理论模型的价值及管理意义,并进一步讨论了未来研究的方向。
[期刊] 财会通讯
[作者]
何珊
在"互联网+"的背景下,2014～2015年资本市场掀起传统企业并购互联网企业的热潮,然而并购是存在一定风险的,尤其是跨界并购无疑加大了这种不确定性。随着互联网行业竞争日趋激烈,业绩承诺到期完成率逐渐走低,有的传统企业还产生了商誉减值的"双杀"效应。本文运用事件研究法和熵值法对电广传媒2015年并购的四家"互联网+"并购绩效进行实证研究,结果表明:此次并购事件未能给电广传媒带来持续的正向超额收益率和累计超额收益率;并购之后第一年绩效综合得分出现上升,但是并购后的第二年、第三年正向效应未能持续。本文重点剖析绩效下滑的原因并提出建议,以期为传统企业跨界并购"互联网+"企业持续获取并购正向效应提供借鉴。
关键词：
互联网+ 传统企业 业绩承诺 并购绩效
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
尹剑峰 陈发裕
在"互联网+"背景下,企业并购扩张的内在机理是什么?文章通过采用案例研究的方法,从管理变革、人才管理、并购整合的角度进行深入剖析,研究表明:"互联网+"促使优势企业进行管理变革,优化企业管理模式进而提升管理效率;"互联网+"促使优势企业加强人才管理工作,以获取人才优势;"互联网+"会加快企业间的两极分化,从而诱使优势企业并购弱势企业以实现扩张发展;有效的并购整合是企业通过并购扩张实现快速发展的关键;在企业并购整合过程中,管理变革和人才管理起到了重要的调节作用。
关键词：
互联网+ 管理变革 人才管理 并购整合
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