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[期刊] 南开管理评论  [作者] 韩立丰  王重鸣  
在组织变革研究的文献中,适应观和生态观一直是占主导地位的两类研究视角,本文在回顾这两大学派观点的基础上提出一种新的研究范式——基于创业的视角。研究发现,行动领先的企业高管通过主动搜寻来进行机会识别,并通过双重联结过程实施创业型行动,而企业的行为又会更新其他市场参与者的信念体系从而达到推动市场过程的目的。本文最后在动态竞争研究的框架下进一步分析了企业与环境共同演化的过程。
[期刊] 税务与经济  [作者] 刘钢  葛宝山  
采用安所夫有关环境、战略及组织结构组合一般规律的理论框架,对创业企业的组织变革内容进行归纳,并运用AMC视角的动态竞争理论对组织变革的过程进行分析,开发定性的决策工具,针对我国的市场环境对创业企业的组织变革提供分类的决策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘钢  何丹薇  
本文以两家成功实施过组织变革的公司为例,通过案例研究方法总结了创业企业组织变革过程中人力资源管理的核心问题,并通过动态竞争的视角,分析提出了综合性应对策略和解决方案。
[期刊] 税务与经济  [作者] 刘钢  顾博  王兰  
具有潜力的创业企业在快速发展的过程中都会经历一次由"个人创业"到"公司创业"的转变。组织变革是实现这种创业模式转型的重要手段,而人力资源管理实践活动则是在员工层面具体实施这一战略目标的核心管理工具。采用扎根理论方法对创业企业组织变革中人力资源管理实践策略的研究表明,中国创业企业并非简单零散地进行人力资源管理活动,尤其在企业创业转型这一背景下,企业中确实存在具有明确目的并协调一致行动的人力资源管理策略组合。创业企业以此来转变员工的角色与行为,服务于组织变革的整体战略任务。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 何向荣  
如何寻求推进组织转型的创新型管理方法,实现从松散封闭的自治学术组织向高效服务的战略中心型创业组织转型,对于高职院校主动服务地方经济社会发展是至关重要的。探索创业型高校与加强产教融合、开放办学的高职发展方向完全一致。基于平衡计分卡的战略管理模型,可以充分发挥管理流程中的战略协同效应,并把组织的创业发展战略转化为各种具体指标。从客户(学生、社会组织与企业)、内部流程、学习与成长、财务四个维度,建立起分适于组织层面和业务部门的变革管理框架,推动高职院校向创业型组织转型发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张慧  彭璧玉  
20世纪以来,科学技术的快速发展,促进了全球经济的增长,给组织带来了发展的机遇,但是市场环境的剧烈动荡,使组织面临巨大的市场挑战和风险。组织为了生存,必须进行变革,但变革的高风险和高成本又反过来影响了组织生存。因此,组织变革与组织存活的关系是一个值得探讨的话题。目前,此问题的研究主要集中在两个视角:适应视角和生态学视角。其中,生态学视角是一种新的分析视角,为组织变革理论的研究提供了重要借鉴。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 王志强  
创新创业教育的本质属性应当具有两个规定性:创业教育的逻辑起点在“创业”,从精神层面而言,创业教育旨在培养大学生以创新为基础的思维心智,强调对大学生冒险精神、探索意志、物质与精神财富的渴望等内在心理的培育与激发;创业教育的逻辑重点依旧要回归到“教育”,通过系统化、制度性安排,导出大学生潜在的创业精神,使之自发地、自然地、自由地利用所习得的知识、技能、经验,具备创业的能力和创业的意愿。创新创业教育的新结构观,强调从“科层结构”向“平台组织”的转变,将那种丧失创造性的直线职能型组织结构转型为具有内生成长性的开放平台组织。因此,高校创新创业教育必须在结构上转型为平台型组织,以激发每个参与者的尊重与自由为特征,提升高校创新创业教育的活力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵晓萌  
互联网的深入应用加深了科层组织结构与外部环境之间的矛盾,降低了组织的决策效率。在此背景下,内部创业作为一种通过授权给组织中能够及时掌握信息的部门和个体,以降低信息成本的组织变革方式,对提升组织适应外部不确定环境的能力具有重要意义。同时,内部创业往往伴随着内部劳动力市场运行机制的创新,这对被授权者的责任意识、自我效能感、组织公民行为、创新行为均具有正面影响。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘广平  戚安邦  
项目管理对变革具有天生的推动力,是开展变革管理的最佳管理模式。文章首先对传统管理模式在组织变革方面存在的弊端进行了分析,然后探讨了项目管理模式对组织变革的推动作用,最后基于项目管理思想,提出了集全过程、全要素和全团队为一体的组织变革集成管理模型。
[期刊] 技术经济 与管理研究  [作者] 刘向阳  吴超  
创业型小企业作为中国经济活动中一支重要的队伍,在促进就业、稳定社会和经济增长等许多方面都发挥着很大的作用。而我国的创业型小企业自产生以来,就因为其"先天不足"而出现了诸如"小、弱、散"等很多问题。市场竞争加剧致使它们需要不断挖掘各种可获取的资源作为竞争优势来源,并将之培育成不易被竞争对手模仿的核心能力。只有这样才能获得长远的生存和发展。换句话说,创业型小企业需要通过组织变革获取竞争优势。那么,哪些是影响创业型小企业组织变革的关键因素呢?本文从企业内外两个视角,即内部组织文化、外部竞争环境,构建一个对创业型
[期刊] 中国流通经济  [作者] 孟范祥  张文杰  
本文认为,平衡计分卡以企业的战略为基础,将各种测量方法整合为一个有机的整体,其主要目的是将企业的使命与策略行动化,以创造竞争优势,同时将组织的使命和策略转化成目标与绩效度量。企业导入平衡计分卡,可增强企业组织内部的信任,化解组织内部不同利益群体的冲突,促进组织的学习和沟通,实现基于战略—环境—组织结构的组织变革,提高组织变革绩效。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 朱磊  曹静  
全球性的竞争压力使得企业的经营风险和压力快速增加,竞争已经发生着深刻的变化,变革就成为这一时代的主题,企业新一阶段的组织变革要符合社会责任倡导的基本要素,本研究以社会责任理论为支撑,推敲组织变革与社会责任理论的契合点,构建基于社会责任的组织变革理论框架,剖析社会责任对组织变革的影响因素,使企业组织在结构设计、制度确立、文化培育方面按照社会责任的要求改革。
[期刊] 企业经济  [作者] 余薇  施必林  余雁  
在VUCA(不稳定、不确定、复杂和模糊)环境不断加剧的时代,信息技术快速迭代和疫情不间断多点爆发的经济社会现象交叠演进,如何在经济低迷和转型升级的压力下生存和发展成为企业面临的难题。本研究基于创新惰性的视角,探究组织变革对组织绩效的影响,分析环境动态性在组织变革影响创新惰性时的调节效应。本研究发现:组织变革对组织绩效有显著的正向促进作用,对创新惰性有着显著的负向抑制作用;创新惰性在组织变革对组织绩效的影响中发挥中介作用,且对组织绩效有着显著的负向抑制作用;环境动态性调节了组织变革通过创新惰性影响组织绩效中介过程的前半路径。管理实践中应通过克服创新惰性、构建学习型组织和加大政府政策支持等举措进一步强化组织变革,提升组织绩效。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谢开宇  涂辉文  
在变革成为组织常态的背景下,对于如何推动组织变革的进行,仍然期待更多有价值的、成熟的理论指导。为了探索组织变革的动力特征,本研究采用扎根理论方法,对多家公司处于变革时期的企业的变革行动过程进行了多阶段调查研究。研究结果表明,推动组织变革的行动一般表现为组织的高管团队成员从组织的战略、文化、产品和服务以及组织结构四个方面系统推动变革的过程,相应的组织变革动力包含了愿景驱动、文化塑造、创造突破、架构创新四个方面的内容。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张百舸  
国有企业是中国市场经济的重要组成部分,长期以来因其特殊的政商关系使其具有与普通企业不同的特殊性,即兼具政治功能。本文提出了国企的政治功能概念,分析了内涵及其表现形式。本文建议通过市场化组织变革,规范国企与政府之间的关系,淡化国企的政治功能,强化国企的市场化功能。
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