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[期刊] 企业经济  [作者] 韩文民  杨有权  宁宣熙  
市场竞争的加剧和技术的快速发展,使得多项目并行作业、多产品同时生产成为现今企业普遍存在的状况。但在多项目并行条件下,企业的生产组织方式和方法还存在着诸多问题,从而降低了企业生产组织水平、经济效益和竞争力,这已成为亟待解决的问题。本文分析了现今企业多项目管理组织协调中存在的主要问题,并基于关键链的思想将传统矩阵式结构的"职能、项目"二维结构推广成有"资源集配"的三维结构,为完善多项目的组织协调提供了新的思路。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 周雪  陈友玲  
在ETO型制造企业计划管理中存在着多项目环境、工期不确定性、项目延迟以及人为因素影响等问题。根据多项目关键链原理,提出了包含以计划模板建立、计划编制、控制三个部分的计划管理流程;每个部分又划分为若干个步骤;针对步骤分别详细设计了具体应用方法。最后构造了以某大型变压器制造企业为背景的3个产品并行的多项目环境,并采用Crystal Ball软件模拟了该环境,评估结果显示优化后产品平均周期时间比优化前缩短了2.7d。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 殷计香  
所谓企业组织协调功能紊乱,是指在某种无序或不协调状态下,企业内部(尤其是企业上层领导之间)各个部分之间的协调功能相互抑制或冲突,多种关系没有理顺,从而使各种有用的力量相互抵消的现象。这种紊乱在本文不妨称之为“协调紊乱”,它可能瓦解企业内部组织结构,削...
[期刊] 建筑经济  [作者] 卜炜玮  严紫薇  于海艳  
结合利益相关者理论从政府管理部门、灾区群众、承包商三方分析利益相关者诉求,以新西兰克莱斯特彻奇地震灾后重建为研究对象,探讨其灾后恢复协调过程的众多挑战,提出建立利益相关者联盟、协调利益诉求、建立沟通协调机制和参与性监督对策建议,以期能为灾后重建项目协调管理提供参考。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 苟军年  
优化企业治理结构 ,协调好企业内部组织关系 ,充分发挥企业管理委员会和职工代表大会的民主管理和监督的作用 ,对国有企业来说是十分必要的。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 陶俐言  杜昊炜  赵鹏翡  
地铁项目具有施工难度高、建设周期长、工程风险大等特点,传统项目计划方法与关键链技术很难保障其按计划实施。允许资源冲突发生在任意任务间,利用"鼓"资源可抢占的性质使任务被拆分执行,进而提出多项目关键链模型,对具有开始-开始搭接关系(S-S)的任务研究后发现,重叠任务间存在的耦合性使前置任务具有可吸收定量滞后工期的资源自由时差;结合冲突任务类型分析及利用项目延期惩罚函数确定排序策略,提出关键链多项目调度启发式算法。通过实例验证研究所提模型与算法的有效性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王明琴  
探索和研究基层党组织协调劳动关系的职能和实现途径,是创新基层党组织活动内容及方式,化解劳动关系矛盾和冲突的现实需要。本文全面分析了基层党组织协调非公有制企业内部劳动关系的依据和职能,并指出了实现途径。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 徐宏玲  李双海  
国内外许多学者持模块化生产方式导致模块化组织的观点,但这只是表面认识。本文认为,价值链形态演变以及价值链边界的放松是模块化组织形成的原因之一,而模块化技术的应用则是价值链不断发生变化的根本原因。随着模块化技术的应用和不断发展,一方面,协调生产方式的市场和组织在不断模块化;另一方面,垂直一体化企业的组织结构也在不断松散,并且以知识和交易等意识能力要素所决定的价值生产方式越来越成为经济发展的主导。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李敏  姚泽坤  刘人境  徐青川  
关键链作为一种新型的项目进度管理技术,能够有效地解决多项目进度管理中不确定因素干扰和项目间资源冲突频发等问题。对基于关键链技术的多项目管理研究进行综述。首先介绍关键链思想,分析、总结多项目管理特性和关键链多项目管理步骤,随后分别对关键链多项目调度模型与求解、调度中关键问题的改进以及关键链多项目管理在实践中的应用三方面的研究进行梳理和评述,最后展望关键链多项目管理未来的研究方向。
[期刊] 商业研究  [作者] 魏忠  
近代上海钱业公会通过协调和自我实施,形成一个内部强制执行的多边声誉机制,使集体报复的威胁真实可信,让政府不敢轻易侵犯商人的权利。本文运用重复博弈理论证明,以多边声誉机制为基础的行业协会制度是一种有效的市场制度,它能够使政府遵守承诺、保护商人权利,扩大市场交易,增加社会收益和政府税收。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 郭庆军  李慧民  赛云秀  
针对多项目进度优化问题,综合应用关键链和社会认知优化算法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行。文章首先在保证进度工期最短的前提下,进行了多项目的排序,进而确定对后续项目的影响。通过实例应用于多项目进度管理中,为工程决策与管理者全面而准确地进行多项目管理、掌握项目进度、保证项目如期完工,以及对后续项目进行合理地预测提供了依据。并讨论了应用关键链方法进一步研究的方向。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李冰  轩华  李静  邱献红  
对全过程时间限制车流协调优化问题进行描述。基于该问题随机动态特性,将计划周期划分为若干决策时隙区间,并以决策时隙区间为单位进行建模求解。定义运输任务即时成本和未来成本,并构建决策时隙区间内最优分配网络。通过决策时隙区间逆向滑动过程设计,逐步估计各决策时隙区间内相应运输任务的未来成本,并将其引入模型构建车流组织协调优化问题异构模型。最后设计试验演进问题求解过程,验证方法的有效性。
[期刊] 财经科学  [作者] 陈高生  熊小彤  
鉴于企业内部不同程度地存在市场的事实 ,作者认为应该把管理费用区分为组织协调费用和内部交易费用两部分。员工认同感、程序化程度、规模是决定组织费用三个主要因素。它们之间是相互影响的 ,单独只强调这三个因素中任何一个 ,而忽略其他二者的影响 ,都将导致组织畸形、缺乏效率、组织协调费用增加。
[期刊] 财贸研究  [作者] 刘义鹃  
本文以组织理论和交易成本经济学为理论基础,分析了突破组织界限的价值链中各作业之间的相互依赖关系和节点企业之间的资金往来关系;对完整价值链分析的基本原理进行了探讨,认为价值链中各节点企业,可以在相互信任的基础上,利用共享的有关信息,对整个价值链中相互依赖的作业进行定位、协调和优化,协调和管理价值链中各节点企业之间的相互关系,使价值链中所有企业都获得最大的价值增值,从而实现“多赢”的目标。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 关韵铎  
沟通协调是做好国际总承包工程管理的最关键的环节之一,也是项目经理在项目全过程中必须抓好的一项主要的工作。本文以尼日利亚输电线路总承包工程为例,对国际总承包工程沟通协
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