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[期刊] 建筑经济  [作者] 谭泽涛  
基于对进度管理和关键路径法内涵和原理的剖析,深入探索进度管理实践过程。针对进度计划的制定和更新维护过程,以关键路径的确定及动态管理为核心,从多方面分析影响进度计划可靠性的各类因素,阐述其影响机制并分别给出实践指导,为实现精细化项目管理提供支撑。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 韦彬  
本文针对总承包管理模式,结合各项资源(人材机、费用等)建立一套系统的贯穿整个建设工期的设计、采购和施工进度控制程序,使之做为"龙头"有效指导施工进程并为决策层在项目管理中提供依据。重点关注统筹进度计划编制的依据,排查影响因素,制定管理措施,结合项目各类资源科学编排进度计划提取关键线路并在项目执行过程中同步跟踪检测,及时了解工程动向,分析偏差原因,合理调整,确保计划的严肃性及执行力,并就油库项目进度管理与控制进行阐述,实现理论到实践的结合。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 陶俐言  杜昊炜  赵鹏翡  
地铁项目具有施工难度高、建设周期长、工程风险大等特点,传统项目计划方法与关键链技术很难保障其按计划实施。允许资源冲突发生在任意任务间,利用"鼓"资源可抢占的性质使任务被拆分执行,进而提出多项目关键链模型,对具有开始-开始搭接关系(S-S)的任务研究后发现,重叠任务间存在的耦合性使前置任务具有可吸收定量滞后工期的资源自由时差;结合冲突任务类型分析及利用项目延期惩罚函数确定排序策略,提出关键链多项目调度启发式算法。通过实例验证研究所提模型与算法的有效性。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 高朋  冯俊文  
针对项目或者任务完成时间具有外延确定而内涵不确定的特点,应用灰色系统思想提出了基于灰色关键链的项目进度管理方法。设计的灰色关键链方法通过改进关键链中缓冲时间的取法,以设置合理的输送缓冲时间(Feeding Buffer)及项目缓冲时间(Project Buffer)。最后,通过实例给出了该方法的应用步骤,并将计划评审技术、关键链与灰色关键链进行了比较。
[期刊] 物流技术  [作者] 孙淑生  王世镇  王力超  卓成祥  
基于国内外学者对关键链技术的研究,对其相关的概念—工作安全时间、缓冲区、工作缓冲量等进行了详细地分析,并根据项目进度风险管理的相关理论,提出了工程项目进度风险预警中有关项目进度控制和管理的新思路,最后,运用算例阐明了缓冲区的设置与进度预警机制的实施步骤。
[期刊] 管理评论  [作者] 张俊光  李凯  
现有的关键链项目进度监控方法只关注时间缓冲的消耗,忽略了资源对项目进度的影响为解决现有方法监控效果随缓冲确定方法的不同而变化的问题,提出了基于资源细分的项目进度监控方法。将项目执行过程中所需要的所有资源根据各自的特点划分为三类,并通过多目标模糊综合评价法确定预警状态值,求解超期最小化目标函数,最后采用BPNN预测项目下一阶段的情况,以便及时处理项目执行过程中的问题。实验结果表明,项目资源进度监控方法能够对项目将要发生的风险状况进行有效预测,对降低超期完工率和产能剩余率收到了良好的效果。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵峰  
本文对国际上在工程项目管理上广泛应用的挣值管理方法进行介绍的基础上,就传统挣值方法在应用中的不足与局限性进行了分析,提出了一种新的工程项目绩效分析方法——基于带关键路径的施工计划进度网络图的挣值分析方法,该方法纠正了传统挣值法在预测工期、成本方面产生的伪信息,能够正确的反映项目工程的进度、投资和质量,实现了工程项目的有效控制和管理。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 潘微微  菅利荣  刘涛  
专利作为技术和知识的重要载体,是研究技术演进和产业发展的重要信息源。目前缺乏针对专利集群网络中关键节点与关键路径中节点的比较分析和技术知识挖掘。构建基于关键节点和关键路径的专利集群网络演进模型,从两个层面综合分析技术演进特征。检索德温特数据库(Derwent Innovation Index)得到碳化硅肖特基势垒二极管(SiC-SBD)相关专利作为实证数据,时间跨度为1986-2017年。结果表明,SiC-SBD专利集群网络经历了萌芽期、成长期、成熟期和衰退期,其中,萌芽期专利主要涉及基础技术,成长期为器件结构,以完善器件结构、改进二极管性能为主要研究方向。近年来SiC-SBD专利年增长率下降,技术发展速度放缓,专利价值更多体现在其商业价值上。SiC-SBD专利集群网络关键节点与关键路径中节点重合度较高,核心专利识别可通过多视角分析得到。通过关键节点与关键路径分析专利集群网络演进过程,有助于更全面呈现技术演进过程,为决策者识别核心专利、预测技术发展提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 董凯迅  吕龙  罗朝勇  刘茜  崔耀辉  
结合超高层项目平行流水、竖向交叉的施工特点,改进关键链技术缓冲区设置方式,从而优化超高层项目进度管理,缩短工期。首先对资源冲突作出定义,并在资源调节中确定资源约束系数。然后以风险偏好度、信息交互度、奖惩系数三个指标评价超高层各工序,应用熵权-TOPSIS模型得出不确定性系数。基于资源与不确定性约束计算缓冲。最后对实际案例进行蒙特卡洛模拟和对比分析。结果表明,本文方法所得缓冲尺寸较为合理,能够满足项目缩短工期按时完工的需求。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 郭庆军  李慧民  赛云秀  
针对多项目进度优化问题,综合应用关键链和社会认知优化算法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行。文章首先在保证进度工期最短的前提下,进行了多项目的排序,进而确定对后续项目的影响。通过实例应用于多项目进度管理中,为工程决策与管理者全面而准确地进行多项目管理、掌握项目进度、保证项目如期完工,以及对后续项目进行合理地预测提供了依据。并讨论了应用关键链方法进一步研究的方向。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 沈敏圣  王成程  张林  张文健  郑万国  
基于某科研项目的实际实施情况,总结传统方法带来的问题,提出引入新的计划进度管理方法——关键链技术,通过考虑资源约束和设置缓冲管理,进行科研项目计划进度管理的改进探索。对比传统方法效果表明,关键链技术能够更科学的制定科研项目计划并实现进度控制目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王乾坤  冯海洋  杨蜜  王亚珊  
传统的关键链进度预警由于计算量大、缺乏可视化管理平台,信息共享常发生偏差和滞后。通过构建基于BIM的关键链进度预警系统以解决上述问题,系统包括BIM模型管理、缓冲区监控和警度报告三个模块。通过将关键链中的缓冲区作为只消耗时间的任务插入进度计划,并在BIM模型中创建对应缓冲区图元,以构建4D BIM模型。利用信息采集技术自动采集实际进度数据,依据项目进展动态设置缓冲触发点,最后基于BIM模型进行二次开发,实现进度预警的可视化和集成化。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴贤国  秦文威  张立茂  黄艳华  
将BIM应用于安全管理中可以改善传统施工进度管理的许多现有问题。建立BIM应用于工程项目进度管理的基本体系框架和具体流程;分析进度管理引入BIM后的过程,进行工程分解、进度计划编制、实际进度跟踪记录、进度分析及纠偏工作等,可以帮助建筑企业寻找项目进度管理的新思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 易涵野   曹跃庆  
进度管理以保证建设项目在规定的时间内完成规定的任务为目标,是工程建设项目管理的关键内容。在分析影响建设项目进度的主要因素、以及建设项目进度管理中常见问题的基础上,就如何更加有效地开展进度管理进行探讨,提出科学地编制进度计划,建立进度管理责任落实与监督考核体系,重点做好施工阶段的进度管理,提升信息化、数字化在进度管理中的应用等策略。从着眼于项目的整体安全运行与交付符合质量的项目成果出发,本研究认为无论是进度计划的制定、落实、调整,都应基于系统思维,统筹好进度与质量、安全、投资控制之间的关系,确保项目按时交付。
[期刊] 统计与决策  [作者] 柴国荣  亓文国  洪兆富  
在资源共享的背景下,文章将柔性资源引入关键链项目管理中,提出了基于资源共享的柔性关键链,给出了柔性关键链的求解方法,并依据资源共享风险进行关键链缓冲区设置,以吸收资源共享产生的项目风险,提高资源的配置效率。最后通过算例对研究结果进行了说明。
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