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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱勇国  刘梦颖  
本文探讨基于共享服务中心的人力资源管理运作模式下的部门架构设置、工作重点分层以及建立该模式的关键因素。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘追  陈利芳  
互联网时代,共享经济和平台经济成为人力资源共享服务中心发展的重要方向,人力资源共享服务中心服务模式亟需升级与变革。本文归纳了互联网背景下人力资源共享服务中心服务模式的内涵与特点,从共建、共享角度出发,构建了基于互联网的人力资源共享服务中心服务模式,探讨了其关键要素。该模式强化了共享服务中心战略角色,能够提高其创新能力、服务效率和服务质量。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘追  陈利芳  
互联网时代,共享经济和平台经济成为人力资源共享服务中心发展的重要方向,人力资源共享服务中心服务模式亟需升级与变革。本文归纳了互联网背景下人力资源共享服务中心服务模式的内涵与特点,从共建、共享角度出发,构建了基于互联网的人力资源共享服务中心服务模式,探讨了其关键要素。该模式强化了共享服务中心战略角色,能够提高其创新能力、服务效率和服务质量。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈淑妮  谭婷  崔翯也  
HR共享服务中心作为一种为企业提供专业化人力资源服务的新模式,比传统人力资源部门成本更低、效率更高。本文介绍了国外HR共享服务中心的运作模式和组织机构,并以Z公司为例探讨了国内企业HR共享服务中心的建设方法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杜燕  
人力资源共享服务中心作为一种新兴的人力资源管理模式,能更好地兼顾战略与服务需要,成为越来越多大型企业推崇的管理模式。本文主要研究人力资源共享服务中心的架构与运营模式,以实证研究方式分析以创新战略为导向的中国企业建设人力资源共享服务中心的现状、运营障碍,并探讨提升策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵瑞  
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 黄庆华  杜舟  段万春  杨鑫  
中国进入了大数据时代,网络经济的发展带来了网络财务的产生。财务共享服务中心模式作为一种新型的财务管理模式正在兴起。财务共享服务中心模式的产生和发展有其必然性,由此分析了我国企业实施财务共享服务模式的现状及原因,最后提出了企业构建财务共享服务模式的策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刁婧文  张正堂  
自人力资源管理三支柱理论引入国内以来,一些大型企业纷纷开始探索对人力资源管理组织结构进行转型,并构建人力资源共享服务中心(HRSSC)。构建HRSSC的过程虽然因企业而异,但存在一些共同的关键要素。该文根据国内外学者关于构建HRSSC的研究和众多咨询公司的实践经验,提出一个COST模型——总结了构建HRSSC的四个方面关键要素:技术基础(T)、共享内容设计(C)、组织设计(O)、人员配置(S),以及这些要素之间的内在联系:共享内容设计、组织设计、人员配置要以共享中心技术基础为前提;组织设计依据共享内容的设计结果;共享内容设计和组织设计又将指导共享中心人员配置的决策。从而为企业构建人力资源共享服...
[期刊] 会计之友  [作者] 周建伟  
财务共享服务中心(Financial Shared Service center)是近年来发展并流行起来的财务管理模式,优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力提升。常规模式的财务共享服务中心建设,在信息系统、数据管理方面需要较高的前期投入,不利于在中、小型集团公司普及。文章以得力公司财务共享服务中心建设为案例,详细阐述了"轻资产"模式的共享中心组织结构设计、软硬件配置、业务流程梳理、流程运作及人才培养;阐述跨区域财务核算过程中,通过强化"业务财务责任制"、设计合理的财务权限和单据传递流程,保证核算效率、控制内控风险。得力公司实践结果表明,"轻资产"模式适合中小型...
[期刊] 财会通讯  [作者] 祁琼  
随着经济全球化的发展和企业规模的不断扩大,西方跨国公司大多都采用财务共享服务中心的模式,该模式可以减少运营成本、提升运营效率和集中管理财务。本文以A跨国公司为例,分析整个财务共享服务中心模式的实施过程、价值、成果和实践中遇到的问题,并针对具体问题为A跨国公司财务服务中心运行模式的提出改善建议,具有很大的理论意义和很强的实践价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 王万康  
共享服务中心是企业变革转型的有效解决方案之一,其构建和运作存在一些基本规律和关键要素,可形象地喻为:管理一体化是灵魂,流程是筋脉,IT技术是骨架,服务价值是肌肉。共享服务最早起源于20世纪80年代出现的财务共享,福特、通用电气等公司是第一批探索者,当时主要考虑借助信息化加强对财务的管控,提高运营效率,降低企业成本。20世纪90年代,欧美企业掀起了一场共享服务中心建设热潮,共享服
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  董皓  
在建立共享服务中心的过程中,必须首先考虑选址问题。美国花旗集团共享服务中心几乎遍及全球,但根据其业务需要,在不同地区的密集程度有所不同。高密度区包括美国、巴西、印度、英国和新加坡,中密度区包括墨西哥、阿根廷、南非、爱尔兰、肯尼亚、中国、菲律宾和印度尼西亚等。可以看出,花旗集团共享服务中心的选址与其集团业务紧密相联,特别是美国和英
[期刊] 财会月刊  [作者] 姜亚琳  陈茜  吴应宇  
财务共享服务已成为当前理论与实务界研究的热点,我国企业越来越多地开始关注并实施财务共享服务模式,然而财务端与业务端的分离使得财务共享服务模式在实践中面临着许多限制。通过对H公司财务共享服务中心在实践中信息渠道的演化过程进行研究,发现基于结构洞理论构建信息渠道可有效解决财务共享模式下业务端与财务端分离所造成的信息渠道受限这一问题,并且H公司财务共享服务中心信息渠道的发展模式对其他企业财务共享服务实践有着重要的参考价值。
[期刊] 会计之友  [作者] 谢靖  
财务共享服务中心(FSSC)作为一种会计和报告业务管理方式,具有降低财务管理成本,提高财务管理水平及效率等优势。文章从高校FSSC系统实际需求出发,研究了基于SOA的系统集成方法,设计了基于SOA的高校FSSC系统架构,实现了高校各部门的协同工作,并以高校网络报销实际应用验证了系统的可行性。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李赛娟  
本文从财务共享服务中心的功能需求入手,分析了财务共享服务中心的功能结构,探讨了财务共享服务中心与ERP系统之间的关系,从应用平台、审核平台、通知平台和接口平台四个层次设计了财务共享服务中心的体系结构,最后研究了其技术架构,包括影像管理子系统、网上报销子系统和账务管理子系统,并给出了相应的工作流程。
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