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[期刊] 中国内部审计  [作者] 范慧明  
目前许多医院都建立了内部控制制度,但是由于多方面原因,内部控制依旧存在预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制等方面的风险。本文探索以风险为导向、以控制为主线、以信息化为支撑、以增值为目标的管理新模式,以加强医院内部风险控制,促进医院健康发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 经济师  [作者] 李倩  
文章以风险视角研究公立医院内部控制框架体系,识别并分析公立医院运营过程中的风险,指出要制定科学合理的风险应对策略,从而促进公立医院健康高效的发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郑大喜  
公立医院财务风险存在于资产运营、筹资和投资及其制度安排的各个环节。盘活存量资产、科学投资理财、加强预算管理、有效的资产管理、建立风险预警机制、完善内部控制体系是防范和化解财务风险的重要途径。
[期刊] 会计之友  [作者] 翁莉  
公立医院资产体量大、金额高,涉及的管理部门与内部控制风险点繁多。文章借鉴COSO法案内部控制方法,对公立医院资产管理内部控制理念、组织架构、配置评估、招标采购、日常管理、资产处置、风险评估与监管等方面存在的主要风险进行分析,阐述了公立医院资产管理环境控制、目标控制方法,并以资产管理环节重要风险点管控为切入点,介绍了信息化管理体系下资产管理风险事项识别和风险活动具体控制措施,将风险应对策略和方法嵌入到公立医院资产内部控制体系建设中,探索构建行之有效的公立医院闭环式资产内部控制体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 黄胜  洪学智  王冠华  都恩环  余浏洁  张晴晴  
目的:探讨公立医院预算管理内部控制的路径。方法:基于COSO理论框架,分析公立医院预算管理内部控制中存在的问题及产生原因,借鉴平衡计分卡四维度管理模型,完善公立医院预算管理内部控制操作流程。结果:内部控制直接影响了预算管理的质量。结论:加强公立医院预算管理活动的控制环境建设,强化经济管理活动风险意识,结合平衡计分卡的管理思想,构建以不相容职务相分离为原则的预算管理控制体系。
[期刊] 经济师  [作者] 苑丽敏  库晓峰  
通过查找x医院合同管理制度与《财政部行政事业单位内部控制规范》和《北京市行政事业单位内部控制评价指标体系》的差距,分析x医院合同管理内控中存在的问题,比如:合同管理制度不完善、合同内控体系不健全等,提出加强合同内控管理的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 刘国栋  
研究分析政府对公立医院内部控制的要求和现状,把内部控制体系全面落实到精细化管理过程中。系统梳理内部控制建设中尚存的瓶颈问题。建议深入开展内控教育宣传、构建预算绩效管理体系、发挥内控监督体系作用、落实整改责任,不断完善现代医院管理制度,构建高质量的内部控制体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郑大喜  
目的:建立有效的公立医院价格内部控制框架,确保收入取得的合理性、合规性。方法:运用文献分析法和政策分析法,对公立医院价格管理面临的主要问题进行分析。结果:部分医院价格管理机构设置不全、制度建设滞后;部门联动和监督不足;信息化程度低;违规收费。结论:借鉴COSO内部控制框架,加强公立医院价格内部控制:健全价格管理组织机构,配备适宜人员,明确权责,优化控制环境;建立风险评估机制,控制价格风险;加强业务活动控制,从源头规范行为,促进合理诊疗、合规收费;加强信息化建设,开展价格智能审核,实时提醒、反馈、纠正不规范诊疗行为;加强内部监督,强化责任意识,建立收费长效约束机制。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 张凌  沙思品  马万里  
本文通过研究公立医院零星修缮工程的现状和风险控制情况,从内部审计的视角出发,提出完善业务流程和制度体系的一些建议,以期规范公立医院建设工程管理,有效提高建设资金的使用效益,促进公立医院可持续健康发展。
[期刊] 经济师  [作者] 韩钰  乔迎光  
随着国家医疗卫生改革的深入推进,公立医院在管理方面面临的难题不断增加。医院内部控制管理作为医院管理的一项重要内容,在保障医院经济运行,提高管理水平等方面有着非常重要的促进作用。文章通过对D公立医院实施内部控制管理过程中在单位层面内部控制方面存在的问题及原因进行分析并提出了改进的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨锦彤  曹纳  田高良  
随着内部控制的作用在我国各类型企业中凸显,公立或私立大型医院也逐渐开始探索运用内部控制策略对医院内部的资产管理问题进行控制和规范。本文以FW医院为例,总结FW医院的资产管理问题,并全面诊断、评价产生这些问题的根本原因,然后设计适合FW医院整体发展的基于内部控制的资产管理模式,最后提出实现公立医院资产管理模式的主要途径。
[期刊] 经济师  [作者] 范燕  
随着国家医改的推进,公立医院的改革不断深入。药品、耗材加成的取消,分级诊疗的推广、医保结算方式的改革,医院运行面临的压力加大。公立医院如何进行转型,实现高质量发展,成为医院内部需求。2020年,国家卫健委和国家中医药管理局联合印发《公立医院内部控制管理办法》,有助于医院进一步规范经济活动和相关业务活动,有效防范和管控内部运营风险,促进医院内部治理水平不断提高。
[期刊] 经济师  [作者] 许明辉   张友昌   董莹   崔国庆   刘婷媚  
文章基于财政资金绩效视角找出公立医院在内部控制建设中存在的问题及其对医疗卫生事业发展和财政资金分配的影响,分析内控问题的原因,结合实际工作给出对策建议。指出公立医院内部控制建设应由政府部门主导,与绩效工资总额挂钩,与公立医院绩效考核挂钩,建立相应的激励机制并在关键点和难点上下功夫。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨雪颖  田红  江其玟  赵洋洋  
目的:通过对公立医院内部控制评价体系的优化,提升内部控制管理质量,有效推进医院高质量发展。方法:在内部控制评价整合观的指导下,融合要素导向和目标导向两种评价模式,形成模式整合,同时进行流程整合以及指标整合。结果:以2个一级指标、17个二级指标和70个三级指标构建了公立医院内部控制评价指标体系。结论:内部控制评价指标体系优化中运用整合观,同时将非经济关键业务纳入评价指标体系,可以促进公立医院对非经济关键业务管控,有助于实现公立医院业财融合中经济与业务活动内部控制的全覆盖。
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