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[期刊] 会计之友
[作者]
陈秀兰
文章针对当前高校在预算管理、预算编制及预算执行中存在的问题,从全面预算管理的视角将高校财务预算体系划分为三个层次,将预算编制程序分为校级、职能部门与院级、专项及总预算四个步骤,提出高校应适当完善二级管理体制,推行增量预算和零基预算的全面预算方法以及在预算执行中完善事前、事中、事后的内部控制体系。
关键词：
高校 财务预算 优化 全面预算管理
[期刊] 经济师
[作者]
曾莹 朱明怡
通过分析目前学校财务预算编制情况，找到学校预算编制存在的问题，发现问题的症结和预算编制中的痛点、难点。文章认为，相比其他传统的预算编制方式，采用以业务为导向的高校财务预算编制更符合实际和具有较高的精准度，通过严格执行预算事中控制与事后评价，达到推动高校部门人员与业务能力挖潜的效果。
关键词：
业务导向 高校 预算存在问题 目标
[期刊] 会计之友
[作者]
陈莉
新时代背景下高校预算绩效管理必须遵循新时代的新发展理念，结合时代要求不断革新其观念、机制和制度。高质量的财务预算绩效是学校高质量发展的坚实基础，绩效观念在这一过程中发挥着重要的引领功能。基于高校财务预算绩效管理普遍均衡、目标虚化散化、控制薄弱等问题，文章对高校财务预算绩效管理的发展演进及核心逻辑深入分析，提出新时代高校“双一流”建设背景下财务预算改革的新观念——核心绩效观。通过对预算绩效理论梳理甄别，提取核心绩效观的实践价值要素，探究以核心绩效观推动高校财务预算绩效完善治理的新路径，以时代问题为导向，以观念引领机制建设，赋予高校财务预算绩效管理更加丰富的内涵。
关键词：
高校 财务管理 预算 绩效 核心绩效观
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵善庆
高校多渠道筹措办学资金财务管理体制的确立,使高校在资金管理上必须以加强综合预算、强化预算管理为中心。本文认为,高校在调整预算计划的同时,还必须实现现有资金的优化配置与使用,最大限度地发挥资金效益。
关键词：
高校 预算管理 绩效考核
[期刊] 财会通讯
[作者]
何雨薇 干胜道
传统财务管理仅关注财务视角，一味要求业务部门配合财务办事。随着国外航空公司加紧展开对我国航空市场的争夺，以及国内高铁线路的进一步覆盖，我国民航系统相关企事业单位面临着巨大的竞争压力，急需通过财务流程再造实现战略目标。未考虑实际业务需求的财务管理模式已不能满足学校的发展需求，建立业财融合的财务管理体系势在必行。预算是财务管理的起点，文章充分借鉴流程再造理论，结合A校信息化建设和组织架构调整，以全面预算管理为切入点，探讨A校财务流程再造的具体实践。
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
詹汉荣
在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下,高校财务预算必须解放思想、转变观念、优化创新管理,充分发挥预算指挥效能,创造资金最大使用效益。笔者就高校财务预算管理中存在的突出问题,提出优化创新财务预算管理的一些见解。
关键词：
新时期 高校财务预算 优化创新管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
梁勇 干胜道 黄娅
高校预算的科学化、精细化管理,是高校内涵式发展的客观要求。随着管理会计思想的推广应用,"业财融合"理念不断加强。在"互联网+"时代先进信息技术的支撑下,高校"业财融合"在业务与部门的融合逐步深入。文章立足于"业财融合"的思想,对高校预算管理进行全面、系统、深入地研究,旨在通过高校预算管理研究,将高校财务流、业务流和关系流相连接,充分利用"业财融合"数据共享平台,多维分析和掌握高校财务与业务关联的节点、隐藏的风险点,找到预算管理的问题点,提出优化预算编报,加快执行预算进度,强化预算绩效考评的有效措施。
关键词：
业财融合 预算管理 绩效预算 财务共享
[期刊] 当代经济科学
[作者]
侯增周
将预算控制日常化是石油企业面临的一个重要课题。电子计算机局域网为实现实时化的费用预算控制提供了方便;基于局域网环境,将预算控制账务化,借助账务处理程序,预设报表信息以及指标分析评价系统,可以完成对公司费用的日常性控制。这种创造性的制度,在实践中产生了良好的效果。
关键词：
局域网 账务管理体系 预算管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵善庆
公立高校必须构建出以理清现状为起点、以追求目标为导向、以资（产）财（务）预算为核心、以独立部门为单位（将共享部分划归于一级共享平台）、以绩效管理为中心的固定资产管理新模式。实现时则需要夯实家底，明确标准；构建共享平台，提高使用绩效；推进全面预算管理，真正促进资产财务结合；加强资产全面内部控制。
关键词：
财务预算 公立高校 固定资产 管理
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
周建勋 郑春菊
财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。本文通过不同视角分析了目前财务预算管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应对策及建议,旨在抛砖引玉。
关键词：
财务预算管理 存在问题 对策
[期刊] 会计之友
[作者]
王海妮
对高校财务预算进行绩效评价,不仅是顺应国家宏观政策的需要,也是提高高校财务预算管理水平,提高财政资金利用效率的重要举措,要着力改变"重投入,轻绩效"的传统财务模式。文章结合我国高校实际情况,引入平衡计分卡,建立高校预算绩效评价指标体系,综合运用层次分析法、模糊综合评判法构建高校财务预算绩效评价模型。结合S高校的实际情况,对其执行财务预算绩效工作进行评价,提出合理化建议。最后,对提高高校财务预算绩效模糊评价工作质量提出建议,旨在促进高校财务预算管理工作更加精细、规范和高效。
[期刊] 财会通讯
[作者]
柴源源
高校预算包括预算编制、预算执行、预算调整、预算管理、预算考评等。高校财务预算管理是高校财务活动顺利运行的基础,是一种"一体化"的全程管理系统,需要更明确、更具体地制定学校责任的相关目标,并进行过程控制,完善各种管理决策,协调工作中的相关内部环节,实现各个部门职能的有机结合,优化资源配置,提高资金使用效率。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
高丽红 付辉辉 张勇
随着社会主义市场经济的发展和高等教育体制改革的深入,高校各项事业得到了飞速发展,高校的各类经济活动也日益活跃,各种新的管理理念也日渐渗透到高等教育领域。作为高校财务管理工作基础的高校预算管理工作面临着新的挑战和机遇。本文拟对相关问题作简要探讨。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵霞
一、高校财务预算管理体系现状(一)财务预算编制根据国家《高等学校财务制度》的规定,我国的高校编制预算必须要根据学校的实际发展情况,做到有针对性地拨付,要做到"量入为出,收支平衡"。高校预算编制采用的是复式预算,根据高校实际收入进行汇总,从而根据实际的收入情况进行来年的预算编制,目前高校收入预算包括每年政府的财政拨款、科研经费的拨付、学生的学费收入等。一般而言,我国高校年度收入与支出大致平衡,但是无论是政府拨款还是学费收入,
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