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[期刊] 财会通讯
[作者]
黎毅 杨钰 叶舒平
推动高质量发展是“十四五”时期经济社会发展的主题，全面预算管理作为优化企业控制流程、提升企业管理水平从而助力企业实现高质量发展的重要工具受到日益关注。文章以A企业为例，通过将全面预算管理理念引入企业极易忽视的“管理费用”控制，并对管理费用进行性态及可控性的识别，从预算准备、预算编制、预算执行和预算考评的各环节提出对策，以期改善A企业现存的管理费用控制问题，也求为其他企业提供借鉴。
关键词：
全面预算管理 管理费用 控制
[期刊] 会计之友
[作者]
焦慧芳
随着企业规模的不断扩大,企业行政管理部门的管理职能日益重要,其费用也相应增加。管理费用的控制已经成为企业成本管理的一项主要内容。但大多数企业缺少对管理费用的有效控制或管理费用控制工作只流于形式,这种局面已影响到了整个企业成本管理工作及企业效益的增长。随着企业的发展壮大,这种矛盾将会显得更加突出。因此,如何在既定的管理要求下,最大限度地降低管理费用,提高管理费用控制效果,已成为当今企业控制的重点。
关键词：
企业 管理费用 控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
吴晓丹 郝文娟
当企业规模较小时,由于管理部门的规模也相对较小,管理费用控制的要求没有那么迫切。随着企业规模的扩大,企业管理部门的规模也越来越大,管理费用也会相对增加。这时,管理费用的控制就成为企业成本费用控制的重点工作。从目前的企业状况来看,企业虽然基本都建立了完整的管理费用控制规章制度,但对于管理费用的控制多是流于形式,严重影响了企业利润的实现,降低了企业的经营效益。建立完善的管理费用控制制度是建立现代化企业管理制度的客观要求,在现有条件下,降低企业的管理费用,提高管理费用的实际控制水平,提高经济效益,是现代企业成本费用控制的重点内容。
关键词：
管理费用 预算控制 制度控制
[期刊] 南开管理评论
[作者]
沈永建 许瀚文
本文基于中国人口老龄化的宏观场景，考察了员工议价能力提升对企业费用粘性的抑制作用。利用2000年-2020年的A股上市公司为研究样本，本文实证分析发现，员工议价能力对当地企业的费用粘性存在显著的抑制作用，在使用工具变量等方法进行一系列内生性分析和稳健性检验后，基准回归结果依旧保持稳健。进一步研究发现，员工议价能力对当地企业费用粘性的抑制作用，在业绩压力更大的企业、高管薪酬业绩敏感性更强的企业以及代理问题更加突出的企业中更为凸显。区分费用粘性不同类型的检验还表明，员工议价能力对当地企业费用粘性的抑制作用主要体现在高管薪酬外的其他部分。本文的发现不仅基于人口老龄化的宏观场景丰富了中国上市公司员工议价能力的经济后果研究，还将员工议价能力纳入企业费用粘性的研究框架中。
[期刊] 经济师
[作者]
解雪莉
随着市场经济迅速发展,各企业行业之间的竞争越来越激烈,必须充分认识到企业成本费用控制的重要性,切实落实好企业管理费用的控制工作。文章首先探讨了企业经营过程中成本控制的重要性,并分析了目前企业在成本费用控制方面存在的问题,探索有效加强成本管理与控制的对策。
关键词：
企业 成本费用 管理费用 控制
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈红 刘丁荧 张华玉 黎锐
本文从期间费用的角度出发，以＂三公费用＂为切入点，探究＂八项规定＂对企业在职消费的影响以及＂八项规定＂的实施对企业管理费用的影响。研究发现：＂八项规定＂的实施能够降低企业的代理成本，从一定程度上缓解企业代理问题。具体而言，＂八项规定＂实施后，企业的＂三公费用＂显著减少，管理费用亦呈现下降趋势。然而，进一步细分发现在业务招待费用下降的同时，剩余管理费用却呈现上升趋势，并且剩余管理费用与业务招待费用之间的倍数逐年升高，这表明＂八项规定＂对企业的影响在短期内存在盲区。
关键词：
八项规定 管理费用 在职消费
[期刊] 技术经济
[作者]
潘文富 张孝方
为探究企业数字化对投资效率的影响，以2004—2021年沪深A股上市公司为样本进行实证分析，检验企业数字化、管理费用率与投资效率三者之间的关系。研究发现：第一，企业数字化有利于提升投资效率，并经过一系列稳健检验之后，结论仍然成立；企业数字化通过降低管理费用率，对投资效率发挥提升作用，即管理费用率在企业数字化对投资效率的影响中具有中介效应。第二，相比于非国有企业，企业数字化对投资效率的影响在国有企业中更为显著；相较于两职合一的企业，企业数字化对投资效率的提升效果在两职分离的企业中更加明显。本文基于管理费用率的视角检验了企业数字化对投资效率影响的中介影响，丰富了企业数字化的经济后果研究，对产权性质和两职合一进行异质性分析，拓展了相关领域研究。
关键词：
企业数字化 管理费用率 投资效率
[期刊] 会计之友
[作者]
陈留平 刘通 黄娇娇
全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。全面预算管理作为一种高效的管理方式,能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理来完善企业内部控制应是一项可行的措施。文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标。
关键词：
全面预算 内部控制 体系构建 实现途径
[期刊] 财会通讯
[作者]
肖畅
一、作业成本法基本理论作业成本法(Activity Based Costing)是把企业经营过程的各种活动划分成一系列作业,以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵秀贞 赵一林 杨树国 程寿锦
目的:为有效管理控制医院管理费寻求最佳管理模式。方法:针对传统成本法在医院管理费用管理上存在的问题,采用作业成本法确立成本动因,依据成本核算模型开发成本核算系统,完成管理费用的合理归集和科学分摊,从而为医院制定内部控制措施提供准确成本信息和控制路径,并用秩和比法对管理费用的控制效果进行了对比分析。结果:控制医院管理费用作业成本法较传统成本法效果显著。结论:作业成本法是医院成本核算和控制最合理、最有效的方法之一。
[期刊] 财会通讯
[作者]
龚巧莉
进入二十世纪九十年代中期后,管理会计的应用和发展更多的是强调对战略性价值的创造,强调对企业价值的贡献。预算管理作为管理会计中的一种管理方法和手段,集企业的战略制定、目标分解、业绩评价以及激励约束等多项职能于一身,凝聚形成企业的综合管理控制体系,使预算管理当之无愧地处于了企业管理控制系统的核心位置,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制以
[期刊] 财会月刊
[作者]
袁良荣 左敦虎
随着施工企业工程项目建设经济收益的不断下滑，管理费用这一广义成本的管理与控制引起了工程项目建设部门的充分关注。以上海绕城高速Ｇ１５０１项目建设过程中的管理费用控制为例，对管理费用的控制思路、程序和方法进行总结，可为施工企业工程在项目建设过程中管理费用的管理与控制提供参考。
关键词：
施工企业 工程项目 管理费用 预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
洪球
Ｃ县供电公司引入精细化管理理念，针对其成本管控中存在的问题进行改进。本文以Ｃ县供电公司占比较高且可控度最高的其他管理费用为例进行精细化管理的路径研究，以帮助其改进成本管控方法，也可为其他供电公司提供借鉴。
关键词：
精细化管理 供电公司 其他管理费用
[期刊] 财务与会计
[作者]
付敬新
成本费用的控制是企业间竞争的主要内容之一,通过全面预算的开展可以有效建立成本费用管控体系,使成本费用的监控事半功倍。全面预算管理在实践中主要可分为两方面内容。一是编制全面预算,在这一阶段主要是用会计语言与数字对公司各项经济资源与经营业务活动进行系统协调和规划。二是预算
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