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[期刊] 会计之友  [作者] 陈留平  刘通  黄娇娇  
全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。全面预算管理作为一种高效的管理方式,能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理来完善企业内部控制应是一项可行的措施。文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓森林  
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓森林  
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王青松  
从企业内部控制与全面风险管理的关系入手,阐述了企业内部会计控制概念和风险管理的发展,指出了内部控制与风险管理的融合必将促进我国企业的发展。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 潘玉琪  
随着对风险管理认识的不断提升,风险管理和内部控制两者渐趋融合。但在目前的企业经营管理实践中,对内部控制和风险管理还没有形成一个统一的监督管理体系,企业内部控制机构和风险管理部门甚至出现了重复设置的现象,这就需要建立一个兼顾风险管理与内部控制的体系。本文从全面风险管理视角,对企业内部控制体系进行了研究。
[期刊] 财务与会计  [作者]
全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进企业实现发展战略的重要抓手。正如美国著名管理学家戴维?奥利所指出的:全
[期刊] 财会通讯  [作者] 常海  许辕轩  
预算管理是加强企业内部管理的重要措施,它能够有效反映企业内部控制的需求,并对加强企业内部控制具有指导作用。本文在阐述预算管理与企业内部控制之间相互关系的基础上,分析预算管理在企业内部控制中的运用现状及其对加强企业内部控制的重要性,然后提出了运用预算管理加强企业内部控制的措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙进鹏  
一、现代企业内部审计质量及风险解析(一)现代企业内部审计质量的涵义从企业生产的角度讲,如果将质量看做是产品的质量,那么企业内部审计的主要产品便是审计报告或者审计结论,由此,企业内部审计质量也就直接指向了内部审计报告或者审计结论的质量。对现代企业来说,其内部审计质量有广义和狭义之分。广义的内部审计质量指的是所有内部审计工作的总体质量,涉及到内部审计管理与实施机构的工作有效程度。其中,不但包括内部审计法规制度的制定以及内部审计标准
[期刊] 中国内部审计  [作者] 廖新星  
目前小微企业在激烈的市场竞争中处于弱势地位,导致这种局面的原因有很多。其中一项重要原因为:小微企业高层管理人员普遍轻视内部控制、未建立一套适合本企业的内部控制制度体系。本文在分析小微企业内部控制现状的基础上,基于战略管理视角提出了小微企业建立与完善内部控制的可行性建议,以期能够为实务界提供一定的参考。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 车培荣  徐慧娟  侯锐  
预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,我国企业在从粗放管理走向精细化管理的过程中,也正在积极推广全面预算管理。在大量调查的基础上,本文认为,预算控制拓广了传统企业内部会计控制的范围,为会计控制与管理控制的有机结合提供了一个桥梁,其对保证财务报告的可靠性、企业经营活动的合法合规性及提高企业经营的效果和效率既产生了积极的作用,同时,在一定情况下,它又对上述内部控制目标产生消极作用。因此,本文在对预算控制进行正反两方面的分析后,提出了企业在实施预算控制时应注意的问题及应采取的一些措施。
[期刊] 会计研究  [作者] 刘玉廷  
《企业内部控制配套指引》的发布是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。本文全面解读了配套指引中应用指引、评价指引和审计指引的有关内容,指出了企业执行内控规范体系应该做好的一系列准备工作,并就企业内部控制规范体系实施的监督评价提出了具体要求。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 徐炜  
企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五部分。企业的内部控制作为企业提高市场竞争力的有力保证,在我国越来越受到重视。但是,在我国,由于内部控制发展起步晚、起点低等特点,导致目前企业内部控制存在大量的不足和漏洞。文章对企业内部控制所存在的问题进行了深刻的分析,并针对这些问题提出了一些对策。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 朱岩  
企业内部控制作为企业管理的重要课题,受到了理论界和实务界的高度重视,对其研究越来越多,研究成果也相当丰富。本文从不同角度,即委托—代理角度对内部控制加以研究,重新审视企业内部控制,对内部控制的概念、内部控制的实质、内部控制的层次以及主要内容进行详细探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曹锦玉  
科学有效的内部控制能够提升企业的运营效率、增强企业的竞争力,而预算管控则是企业内控工作的重要环节。本文基于A公司的实地调研,由预算管控流程中的核心控制点为突破口,从预算编制、执行、考评等方面找出A公司当前预算管控过程中存在的不足,并提出相应改善建议。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 李雅琴  
目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。本文以ERM框架为参照,指出我国企业内部控制存在的问题以及ERM框架对我国企业内部控制的启示,并针对中信泰富巨亏事件从内部控制角度进行了分析。
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