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[期刊] 企业管理  [作者] 邢建旭  吕斌斌  
为进一步提升供电服务水平,2017年国网公司全面部署供电服务指挥中心建设,在当年召开的供电服务指挥平台推进会上提出:通过建设供电服务指挥平台,进一步聚焦服务、落脚客户,发挥指挥平台"智慧大脑"作用,显著提升客户服务感知和优质服务水平。长兴公司主动探索,超前谋划,2016年底发文成立供电服务指挥体系,2017年初全省首家实体化运作,不断深化功能定位和感知能力,强化承上启下、协同左右的作用,
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 张超杰  苗海  郭朝有  常广晖  
针对舰艇动力指挥专业实践教学条件分散建设、只能开展单装备训练的缺点,开展了综合实践教学平台建设。通过训练设备之间多种形式的互联互通,使实战化教学案例中的情形在实验室重现,为情境化案例式教学提供了有效手段;以综合实践教学平台为依托,既可以开展单装备训练,又可以开展机电部门多装备、多站位的协同训练,形成了设备级、分队级、部门级的多层次综合训练体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张梦醒  谢人环  
随着房地产行业的转型升级和信息技术的快速发展,多元化地产公司传统的手工预算管理已经不能满足企业发展的需求,实施全面预算管理系统对于加强企业管控、优化资源配置具有重要意义。本文从M地产公司实施全面预算管理系统的过程出发,重点介绍了信息化条件下多元化公司实施预算管理存在的问题和解决方法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李旗纲  杨公院  
全面预算管理是企业内部管理控制的一种有效方法。高煤公司通过建立完备的全面预算管理运行体系,抓好预算编制、分解、执行、调整、分析等重点环节,保证了全面预算管理的顺利实施,取得了较好成效。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李旗纲  杨公院  
全面预算管理是企业内部管理控制的一种有效方法。高煤公司通过建立完备的全面预算管理运行体系,抓好预算编制、分解、执行、调整、分析等重点环节,保证了全面预算管理的顺利实施,取得了较好成效。
[期刊] 企业管理  [作者] 方慧斌  
近年来,我国经济社会已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,广大客户对供电服务的要求越来越严,对便捷用电和智慧生活体验的要求越来越高。"滴滴打车"等抢单软件的出现和流行,更是将"效能"的理念进一步深化。"班组长派工,客户经理待班"仍是当下供电服务的主要模式,此举一来不利于服务资源的合理分配、无法调动客户经理的工作热情,同时也不能充分提升客户的服务感知。常山公司创新并实践了
[期刊] 企业管理  [作者] 田健  
全面对标管理是在供电企业同业对标、班组对标体系的基础上,创新引入关键指标对标体系,旨在为两大对标管理提供双向支撑,形成供电企业全面争先的全面对标体系和比拼平台,大幅提升供电企业管理水平。近年来,国网莱芜供电公司企业规模小、基础弱、管理相对落后等问题一直制约着公司争先发展,特别是2013年度以前连续四年同业对标全省综合排名列第12位,班组对标更加落后,
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 潘长鹏  胡慧  杨士锋  孙国磊  
以落实"向实战聚焦、向部队靠拢"的要求,遵循人才培养规律,以作战指挥能力培养模式转型为抓手,以兵棋推演组织实施为主线,以兵棋系统建设为支撑,将理论学习、战例研究、想定作业、综合演练融为一体,突出战例研究、想定作业等实践环节,通过解决想定课题设置、组织实施流程、考核量化评估、作业编组方式等重点、难点问题,实现"以作战指挥能力培养为核心"的教学保障资源建设的目的。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 董庆超  陈青华  乔勇军  王诚成  
从指挥信息系统对指挥所不同人员、不同岗位需求出发,结合实战化教学特点需要,提出充分利用现有一体化指挥平台系统搭建实战化教学、演训硬件环境,同时注重与之配套的软件平台建设,合理设计演训的背景、内容和评判标准,为形成基于指挥信息系统的多专业实战化教学环境提供理论依据和实践参考。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 徐剑  张皓  徐航  许方晨  牛羿恒  
创新构建数字化、智能化、可视化的冬奥会电力运行保障指挥平台,有利于满足大型保电任务指挥调度需求,具有较好的推广价值。本文根据冬奥会电力运行保障指挥平台实际投运效果,使用层次分析法与模糊综合评价法构建平台运行成效评价模型。评价体系覆盖管理成效、环境成效和社会成效,建立综合评价指标集并计算综合得分。研究表明:冬奥指挥平台的综合成效评价结果为效果显著,说明其具有显著的管理成效、环境成效、社会成效。未来可进一步挖掘指挥平台在电力保障领域的深层次应用,不断提高其成熟度,促进其向信息精细化、操作简约化、平台微缩化发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 李洋帆  陈恩繁  
研究背景自2012年61家代管县级供电企业产权整体上划以来,市县供电企业管理一体化工作陆续开展,温州市通过财务机构和管理模式变革,建立集中、统一的财务一体化管理体系,在不改变县公司会计责任主体的前提下,从县公司抽选部分财务人员上挂到市公司,依托原始凭证电子化技术,实行跨区域会计集中核算、报表集中编制、资金集中支付,实现财务管理"标尺"统一,资金支付风险实时管控,市县财务
[期刊] 国家图书馆学刊  [作者] 陆和建  姜丰伟  
当前,国家对社会力量参与基层文化服务建设的认可度增加,探求社会力量开发基层文化服务新内容、新形式的实现方法,有利于促进基层文化场馆的可持续发展。以合肥市三家采取社会化管理的社区文化中心为案例,分析社会力量参与社区文化服务的建设路径、实施理念、取得的成效,提出社会力量参与社区文化服务建设的优化策略,以期进一步提升社区公共文化服务的效能,并为我国基层文化服务体系的发展提供一定的参考。参考文献7。
[期刊] 财会月刊  [作者] 秦俊华  
中国汽车行业经过几十年的发展后已逐步走向成熟,但在新的经济形势下仍面临巨大的挑战。汽车行业的产业特性也决定了其管理的复杂性,特别是对于大型的汽车企业集团而言。全面预算管理也就成了公司应对当前突出困难、落实发展战略、加强经营过程管控、促进资源与业务的协同、提升价值创造力的必然选择。本文以东风汽车公司全面预算管理体系为例,分析探讨如何使汽车行业的全面预算管理体系更为完善。
[期刊] 财务与会计  [作者] 朱大华  
本文以A集团为例,通过对集团公司面临的风险进行分析,探析集团视角层面的风险管理重点,提出母子公司风险管理策略,建立集团公司自上而下的风险管理体系和风险管理信息化体系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 菅利荣  刘思峰  胡存壁  方志耕  
江苏省连徐高速公路有限公司(本文简称为连徐公司)是我国的大型国有企业,该公司经过两年全面预算管理的实践,逐步形成了以科学定额为基础,集中核算为保障的全面预算管理模式,并通过全面成本控制,取得了显著的效果。本文对其实施过程及其未来发展趋势进行探析,以资借鉴。
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