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[期刊] 中国科技论坛  [作者] 蒋玉涛  招富刚  朱星华  
实施重大科技专项是支撑我国经济社会发展现实需求的战略选择。本文分析了重大科技专项组织管理中存在的主要问题,提出了解决问题的思路,并以此为基础构建了一个基于全生命周期的重大科技专项管理模式。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 蔡炽柳  钟艺峰  董润喜  苏秋成  
研究国内科学仪器设备购置专项相关文献,并重点从项目承担单位角度出发,详细介绍修缮购置专项仪器设备购置类(以下简称"修购专项")从项目规划、申报、实施到项目验收的全生命周期过程管理,阐述当中的经验和注意事项,为修购专项管理提供借鉴和参考。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 吴伟伟  于渤  
在对技术管理的权变思维进行分析的基础上,针对基于环境变化的技术权变管理理论及其缺陷,研究了技术生命周期对技术管理的影响,提出了基于技术生命周期的技术权变管理模式,为技术管理的系统研究提供了新的视角。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 张海峰  郑旭  
针对仪器设备管理的现状,提出了全生命周期管理理念,并与信息化管理有机结合,阐述了仪器设备全生命周期信息化管理的必要性、可行性和优越性,构建从配置论证、招标采购、验收入账、使用共享、维修处置的仪器设备全生命周期的信息化管理模型和管理框架。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘局  田溪  
完善固定资产的管理模式,控制固定资产使用成本,提高固定资产产出的效能,促进形成固定资产管理的良性循环,是企业管理工作的重点。文章在理论研究的基础上,结合企业的管理实践,进行实践研究,通过优化资产管理体系,将固定资产管理各个环节相关数据信息的采集、维护在统一平台进行共享,实现固定资产的动态管理和全生命周期管理。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 田鹏  落巨福  
全生命周期管理模式的核心是实现设备管理系统化、规范化和信息化的动态管理过程。以充分发挥使用效益为目标,在明确设备管理主体的基础上,将设备管理过程规范为申请立项、论证审批、招标采购、验收上账、使用维修、效益考核、调剂调拨和报废处置共8个环节,40个节点,提取9项主要指标形成标准信息,并通过完善管理制度和加强信息化建设,构建了切合实际的设备全生命周期管理模式。
[期刊] 经济师  [作者] 王平  
近年来,我国校企合作四技合同成交额逐年攀升,但专利转让率和科技成果转化率并不高,说明现存的校企合作模式没有形成闭环管理。文章从全生命周期视角出发,构建基于区块链技术的校企合作模式,建立能够满足不同参与方需求的信息共享中心,以实现校企合作"需求调研—合同签署—实施—成果验收—后评价再合作"全生命周期管理,促进校企合作高质量发展。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢建英  
企业预算是企业在科学地对内外部环境进行分析和预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,是将战略目标细化、数量化。本质上讲,预算就是战略计划的一部分,是将企业战略计划落实到操作层面的有效途径。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 冯明毅  
信息资源在不同的生命周期阶段其价值亦有所不同,图书馆可以根据图书馆数字化信息资源生命价值演变和更迭特性,建立基于信息生命周期理论的图书馆信息资源管理模式,确立分级的数字资源存储标准与服务体系流程,力求最大限度地实现图书馆存储设备的效能与信息资源的效用,提高图书馆的信息服务能力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 潘成云  
20世纪80年代形成的企业文化理论正在不断走向成熟,但是,还有许多企业文化理论问题需要深入研究。我们试图以"心理契约"假说为基础,对企业文化的"本质属性"、"生命周期"和"管理模式"等重大理论问题进行探讨,认为企业文化的本质是心理契约,企业文化生命周期包括五个阶段:科学设计期、人格化期、规范引导期、维护完善期和蜕变创新期,企业文化有四种管理模式,即潜意识无序管理模式、潜意识规范管理模式、有意识无序管理模式和有意识规范管理模式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 焦瑞  
本文将酒店企业企业生命周期管理方式作为目标,在企业的全部生命周期中持续地进行价值链分析,明晰酒店企业在价值链中所居的地位,尽可能消除链中非增值成本,运用价值链构建企业定期成本管理方式,为企业提出全新的成本管理方法提供帮助。
[期刊] 会计之友  [作者] 庄小将  吴波虹  
文章针对中小科技企业融资难的现状,提出了通过科技企业孵化器融资模式来破解中小科技企业技术创新发展过程中资金缺乏的瓶颈问题。首先对科技企业孵化器的内涵及融资特点进行分析,然后针对科技企业不同生命周期对资金的需求,分析了不同时期的科技企业孵化器融资模式,最后提出了构建中小科技企业孵化器融资的策略:完善以商业银行为核心的银行间接融资体系、完善科技企业信用担保体系、建立多层次的资本市场体系。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 张星明  韩连胜  梁毅  李丹  白莉  
科技重大专项是一种具有明确目标和特定方向的大型创新性活动,其实施涉及关键核心技术研发、重要产品开发或重大工程建设,对于增强我国自主创新能力和提升我国国际影响力以及建设创新型国家等具有重要意义。基于项目管理理论、项目化理论、系统论、组织管理等相关管理理论和知识,针对科技重大专项的组织实施过程开展深入研究;借鉴已实施的成功重大项目的组织与管理经验,构建适合我国国情的科技重大专项管理模式,以促进我国科技重大专项组织管理水平和管理效率的进一步提升。
[期刊] 会计之友  [作者] 徐勇戈  王莎莎  
公私合作模式"建设—经营—转让(BOT)"为地方政府解决公共基础建设提供了新思路,能满足公共基础设施建设,提高投资管理效率,有效化解地方政府债务风险。因BOT项目建设周期长、参与方众多,合理的风险分担是其成功的关键。从公租房BOT项目全生命周期过程角度出发,借助建筑信息模型(BIM)在投资机制、管理与治理模式方面的创新性,运用工作结构分解法进行风险识别,并用改进的密切值法构建公租房全生命周期风险分担模型,为公共部门和私营机构合作提供决策依据,以期公租房项目的长久发展。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 岳意定  程安亭  王雄  
动态物流联盟是物流企业提高竞争力的有效途径,合理有效的组织模式是动态物流联盟成功运行的基本保证。本文以生命周期为切入点,分析生命周期各阶段的主要任务及其对组织模式的影响,给出动态物流联盟整个发展过程可供选择的组织模式及其适用范围,在此基础上提出动态物流联盟生命周期各阶段较适宜采用的组织模式。
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