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[期刊] 财会通讯
[作者]
廖金叶
新医改深化推进冲击下，公立医院医用耗材成本增长问题愈加凸显，合理高效开展相应成本管控成为公立医院可持续发展过程中需要考虑的重要内容。充分利用信息化平台对医用耗材采购、存储及使用全过程进行管控，监督相应成本费用变动情况，建立全员参与的医用耗材精益成本管理体系，是公立医院高效开展医用耗材成本管理的重要突破口。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
曲松涛 王晓鹏 孙希昌 张清芝 高峰 封平 郑二维
目的:通过应用精益六西格玛管理理论改进医院医用耗材的流程,使医院的耗材成本、服务质量、服务效率达到最优状态。方法:应用改进的DMAIC II法(定义—测量—分析—改进—控制)改造医院当前的耗材管理流程。结果:医院耗材管理流程改造成功实施,达到了预期目的。结论:精益六西格玛方法对于流程改造具有重大的指导性作用,可以考虑加以推广。
关键词：
医用耗材 精益六西格玛 流程改造
[期刊] 经济师
[作者]
赵倩
医用耗材管理是各级医疗卫生单位亟待解决的医院重点工作之一。文章在借鉴大量国内研究的基础上就目前医用耗材存在的问题进行了系统分析,并就如何引用信息化手段建立医用耗材管理制度并提出系统设计理念,为下一步制定医用耗材管理规范打下理论基础。
关键词：
医用耗材 管理 信息化
[期刊] 会计之友
[作者]
范慧明 莫次峰
新医院财务会计制度颁布后，公立医院成本核算逐步深入，成本管理的意识得到了一线科室的普遍重视。然而成本核算下，零差率改革在抑制药品成本的同时，却释放了耗材的快速增长。面对公立医院增收路径有限、财政弥补不足等现实状况，如何加强耗材管理抑制其过快增长，值得思考和努力探究。
关键词：
公立医院 医用耗材 管理
[期刊] 经济师
[作者]
李青 于波 陈涛
为使公立医院在SPD模式下降低医用耗材管理中的财务风险和提高医用耗材管理业务运行效率,文章以JB医院SPD模式下医用耗材管理为案例医院,采取案例分析法和问卷调查法,通过对JB医院医用耗材在SPD模式下协同运营管理的流程特点及效果情况进行分析,梳理JB医院SPD模式中耗材管理流程中的关键风险点,根据管理风险控制的相关要求(流程设计、制度建设、信息技术及考核机制)对JB医院医用耗材在SPD模式管理中的风险进行评价;结果表明,JB医院医用耗材管理风险控制建设方面存在缺乏清晰的流程设计、尚未明确职责划分体系、信息边界定位不合理及对供应商考核机制不完善等问题。
关键词：
SPD 风险控制 医用耗材
[期刊] 会计之友
[作者]
王文炯
一直以来，医用高值耗材的管理在大型三甲医院管理中既是重点，也是难点，如何通过物联网信息化的手段管理好这些医用高值耗材是每个医院关注的焦点。Ａ医院经过实践，通过条形码技术、射频识别技术（ＲＦＩＤ）和医院信息系统（ＨＩＳ）的有效整合，对介入中心进行试点，形成了一套完整的医用高值耗材信息系统，基本达到了零库存的管理目标，节约了资金成本，达到了对介入中心医用高值耗材成本管控的效果，实现了精细化管理，提升了整个医院的物资管理水平。
[期刊] 经济师
[作者]
陈思源
伴随着国家医疗改革的不断深入，全国公立医院也逐步取消医用耗材加成，本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战，然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题，文章从公立医院医用耗材管理实践出发，结合SPD模式提出相应的优化策略，以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
关键词：
公立医院 SPD 医用耗材 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张晓琦 李春 张静
据调研,目前国内医院对手术室高值耗材的管理模式大致分为两种,一种是设立高值耗材二级库进行管理,此种管理模式耗费的人力成本较高;另一种是使用条形码管理系统。此种模式比设立二级库管理模式节省了人力和时间,并能够对产品的流转过程进行追踪,但实际操作中并未使条形码发挥其应有的作用。文章针对医院的实际需求,考虑耗材管理流程的可操作性、有效性,在手术室高值耗材"条形码管理"模式的基础上对手术室高值耗材的管理流程进行了更进一步的研究,对医院手术室高值耗材的管理流程进行了调研和分析后,提出了"ID号管理"模式的新思路。
关键词：
高值耗材 管理流程 信息系统
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
朱倩 吴航 徐静晗 邵文蕊
文章通过剖析公立医院耗材成本管控过程中存在的难点,提出了建立医院整体层面、业务部门具体层面和医护人员个体层面相结合的"三位一体"管控体系,探索了公立医院降低医用耗材成本的有效途径。
关键词：
公立医院 医用耗材 成本管理
[期刊] 经济师
[作者]
刘皓
一直以来加强医用耗材的监管及合理使用是国家卫健委的重点工作之一。近几年来，随着新医改的进一步推动深入，公立医院对外要迎接行业内各种政策的规范、医保支付方式的改革，对内则面临着后疫情时代业务收入增长放缓的局面。在此背景下,高值耗材的科学管理成为公立医院的重点工作之一。为了实现高值耗材的科学管理，针对高值耗材传统管理存在的问题，提出通过制定科学的制约规范、依托智慧医院构建高值耗材信息化管理系统、业务流程重组等高值耗材管理新策略，实现医用高值耗材的规范化和精细化管理，最终为医院创造更多的社会效益和经济效益。
关键词：
公立医院 医用高值耗材 科学管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张远凤 张怡 谢丽玫
医用耗材的收费管理是各医疗机构价格管理的难点和薄弱环节,医用耗材二级库管理系统的建立与运用,实现了材料收费的精准管理,对保证医疗收费质量,提高科室成本管理意识和管理水平有积极意义。
关键词：
医用耗材 二级库 物资管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩冬雪 刘俊兰 童学中 李娅访
从医用高值耗材的管理入手,立足于国内医院高值耗材管理的现状,深刻分析了高值耗材采用条形码管理的必要性。针对医院管理的需求,在高值耗材管理流程再造方面进行了探索,对于解决目前医院普遍存在的高值耗材管理的瓶颈问题具有深刻的现实意义,并为构建政府与医疗机构"零距离"的不良事件快速反应和危机追溯机制提供了基础。
关键词：
医用高值耗材 条形码 流程再造
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
朱宏光
目前,看病贵已成为全民关注的热点问题。从医疗费用的构成看,高质医用耗材费用是所有项目中增长最快的。本文力图对高质医用耗材价格形成机制中存在的问题进行分析、探讨,有针对性地提出应对之策,以抑制高质医用耗材费用过快增长,缓解群众看病贵的问题。
关键词：
高质医用耗材 价格形成机制 单病种收费
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨阳 张煜琪 朱豫虹 刘青源 李逸璞 徐庆峰 雷志勤 李建军
探讨在DIP付费下,运用纵横谋划,采取“横延到边”即多部门形成合力,实施耗材专项管理办法,开展横向无死角联动管控,与“纵探到底”即以成本核算与绩效管理为工具抓手从院级、科室/病区级、专病级到医师组/医师级的纵向延伸通透测算和动态调整相结合的耗材费用精益管控研究。以期从耗材管控为切入点,助力契合医保资金可承受、医院发展可持续、耗材费用精管控以及医疗患者得实惠的医改政策导向。
[期刊] 经济师
[作者]
郑雅洁
在深化医改和大力推进医院精细化管理的背景下,医用耗材管理的重要性不言而喻。文章剖析了医用耗材管理过程中的难点与痛点,并在此基础上简述了医院综合运营管理系统(HERP系统)的概念及作用,进而着重探讨了如何运用HER P系统优化院内医用耗材管理水平,力求全面提升医用耗材管理的及时性、合理性、有效性以及科学性。
关键词：
医用耗材 管理 HERP系统
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