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[期刊] 技术经济  [作者] 李蒙  龙子泉  
首先对传统工程项目管理模式进行描述,发现了这种管理模式的两个固有缺陷:利益相关者之间的高度对立关系和高昂的交易成本。为解决这两个问题,供应链管理的思想需要被引入。结合供应链的理念,本文阐述了工程建设行业的特点,并提出了一种将其有效整合的管理模式,从整体上优化工程的建造环节,实现了利益相关者之间的多赢。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈超  
针对传统工程项目管理模式的不足引入供应链集成概念,提出了工程项目供应链集成模式。对新模式两个层次的分析结果显示,引入工程项目管理公司角色,并在各主体间添加活动网络,有助于解决传统工程项目管理模式中存在的一些短期行为与信用风险问题。
[期刊] 物流技术  [作者] 孙英  杨兰勇  
首先对交易成本理论和工程项目交易成本结构进行了分析,接着阐述了供应链环境中的工程项目交易管理流程及其成本影响因素,给出了工程项目交易的供应链流程结构框架,解析了影响交易成本大小的各种因素,最后对工程项目供应链中承包商的交易成本进行了分析并给出了供应链关系改善和维持的相关策略。
[期刊] 建筑经济  [作者] 周红波  叶少帅  陶红  
目前我国大力推进工程项目管理,包括监理公司、设计院、工程咨询公司在内的各类企业也积极开展建设工程项目管理业务。然而,当前工程项目管理公司的定位不明确,导致了实际运作中的许多问题。本文研究了工程项目管理公司在建筑供应链中的地位和作用,以及工程项目管理公司的服务宗旨、工作目标和工作内容,以指导各类项目管理公司更好地开展业务。
[期刊] 物流技术  [作者] 张焘  
工程项目供应链上,承包商与业主有限理性与不确定行为互动中涉及到决策与均衡,构成了博弈问题,采用演化博弈理论对承包商与业主的协作、竞争进行分析,结果显示,非契约条件下两者的合作受初始合作状态影响,契约条件下两者会一直选择合作。
[期刊] 建筑经济  [作者] 凤亚红  张慕原  
牛鞭效应也称信息扭曲现象,如不予缓解,很可能带来决策失误。基于行为运作理论,重点从个体决策偏差与社会偏好角度分析工程项目供应链牛鞭效应产生的行为成因,指出牛鞭效应由供应链结构的内生因素和人的行为因素共同造成;在此基础上,从实现信息共享、协调企业利益目标促进协同决策、建立信任机制三个方面提出缓解工程项目供应链牛鞭效应的对策。
[期刊] 物流技术  [作者] 程敏  马光霞  
从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包-分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包-分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包-分包模式有利于降低工程项目的交易成本。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨耀红  李智勇  
从工程项目供应链管理的双核心特征出发,提出了工程项目供应链管理的设计策略,并对工程项目供应链管理的实现过程进行了分析。该设计策略和实现过程不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件,可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性对工程项目供应链管理所带来的困难。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨耀红  
本文从工程项目的特点出发,论证了工程项目供应链管理的双核心特征,项目业主和总承包商均是工程项目供应链的核心,业主是主核心,承包商是次核心,从而把工程项目供应链单核心的观点向前推进了一步。在此基础上,结合工程项目单件性和临时性的特点,提出了实施工程项目供应链管理的设计思想和设计策略,该设计策略不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件,并可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性为实施工程项目供应链管理所带来的困难。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李军利  
传统的成本管理主要强调成本的节约与控制,而未关注成本管理的需要,而协同价值链管理是与利益相关者进行信息共享和沟通协调,是项目成本的动态协同管理。本文基于协同视角,引入价值链,在拓宽成本管理范畴的基础上,按照建筑产品形成过程发生的价值成本进行过程性的成本管理。
[期刊] 物流技术  [作者] 卫飚  李毅鹏  
考虑由多个材料及零部件供应商、一个总承包商和业主所组成的工程项目供应链,在供应不确定的环境下,首先建立供应链信息共享的传统模型与基于云计算的供应链信息流协同模型,然后采用Monte Carlo方法来模拟工程项目中材料供应的全过程,通过两种模型的比较显示,相对于传统信息共享模型,基于云计算的供应链协同模型能够让多个供应商进行更加低成本、更及时、充分地横向信息共享,从而达到协同供应工程材料,有效降低了供应链的成本,提高了供应链的绩效,实现了工程项目供应链的帕累托改善。
[期刊] 物流技术  [作者] 彭禧阳  
首先提出",碳足迹"是有效碳管理的基础;在"低碳经济"时代,碳管理从企业延伸到供应链,是基于产品生命周期"碳足迹"控制的必然要求;作为供应链管理效率的新增变量,碳排放主要受空间、运动、材料等因素的影响。然后从计划、采购、制造、交付、回收等流程,探讨了供应链管理优化问题。最后提出,低碳背景下供应链体系的优化过程,是在贯彻绿色低碳理念的基础上,通过先进技术的应用管理效率的提升,使整个供应链的资源消耗环境污染最小,从而实现供应链系统的碳足迹最低,环境最优的目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王文英  杨倩  王定河  
工程造价市场化是新时代发展的必然趋势也是最终归宿。通过研究工程造价与造价管理的关系,理清内部关系,从时间维度上对造价管理的影响因素进行分析,归纳总结成造价管理领域存在的问题。同时以问题为导向,以市场需求视角提出建筑工程造价管理的应对策略,以补充完善造价管理理论,为更好地服务造价管理工作奠定基石。
[期刊] 建筑经济  [作者] 於永和  唐咸远  何奇钦  
工程项目过程的动态性与复杂性造成项目目标的不可控性。本文将6Sigma运用到工程项目过程管理中,首先分析了6Sigma的基本原理,然后阐述了基于6Sigma的工程项目过程管理原理,最后建立了工程项目过程管理的DMAIC模型。DMAIC模型是一个多阶段、持续改进和循环上升的管理模式,其为工程项目实施过程质量控制提供了依据。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨德钦  岳奥博  杨瑞佳  
从项目全生命周期视角出发,在现有研究基础上梳理工程项目信息管理存在的问题。结合区块链技术对项目供应链信息平台进行优化,并与项目管理职能信息集成、项目信息采集系统进行整合,构建基于智慧建造的工程项目信息集成管理平台。最后阐述该平台体系架构、作用机理及优势,为解决建设项目信息传递效率低下、新兴信息技术在项目管理中尚未实现有效集成等问题提供思路。
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