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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宿晓  
传统的企业成本管理是基于组织内的管理,而现代企业由于专业分工的精细,更多地需要企业间的合作,许多企业通过非核心业务外包提升自身的核心竞争力,这样以整个供应链为对象,通过对自身及供应商网络的协调与管理,使整个供应链成本得以降低的,基于供应链的跨组织成本管理就变得日益重要。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王茂盛  
企业成本管理的目标是通过精明的战略决策和恰当的企业行为以取得低于竞争对手的成本,获取高于竞争对手的边际利润,在行业竞争中赢得竞争优势。随着信息技术的持续发展和广泛应用,价值创造过程正由组织内分工为主向跨组织的价值链分工转变,企业成本管理也随着价值创造过程分工的转变,从单一组织成本管理转变为由多个企业组成的基于价值链框架的跨组织成本管理(IOCM),成本管理的时间维度和空间维度突破组织边界成为必然趋势。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李莹  刘彩华  李艳  
一、供应链成本管理及其发展供应链成本管理是在作业成本法的基础上,将交易成本纳入企业成本管理考核范围。供应链成本可分为直接成本、作业成本、交易成本三个层次。直接成本是与生产单位产品直接相关的成本费用,如直接材料、直接人工等,可直接分配到相关产品进行归集
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢福泉  任浩  
在供应链环境下,供应链产品设计成本管理必须通过供应商集成到产品研发流程中,来减弱来自市场的竞争压力。文章探讨了供应链设计成本管理流程,该流程主要应用供应链目标成本法思想,为了实现供应链目标成本法,需要引入生命周期成本来估计目标成本,文章并进一步指出了产品层次的目标成本要通过目标成本缩减目标的实现和跨组织的设计团队互动两个阶段来实现。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 崔树杰  张文杰  李莉  
本文将我国石油供应链特点与希尔英供应链成本管理模型相结合,构建了我国石油供应链成本构成的三维模型,通过该模型对石油供应链成本及其成分进行分析,从而找出了成本管理中存在的问题,并提出加强成本管理的合理化建议。本文认为我国石油供应链的成本管理需要政府和企业的双方努力,并通过加强企业内部整合、提高作业成本管理效率、引进信息管理系统等方法有效管理成本。
[期刊] 财会通讯  [作者] 麦琼丹  
信息技术的进步以及互联网的普及,催生了全新的企业管理模式,XBRL及其相关技术的应用就是最好的证明。笔者基于XBRL_GL以及XBRL_FR技术探讨了现代企业应该如何创新供应链成本管理模式、如何构建更加全面科学的成本控制机制、如何优化业务流程,从而最终实现提升运营效率、增强市场竞争力的目标。
[期刊] 物流技术  [作者] 孙英  杨兰勇  
首先对交易成本理论和工程项目交易成本结构进行了分析,接着阐述了供应链环境中的工程项目交易管理流程及其成本影响因素,给出了工程项目交易的供应链流程结构框架,解析了影响交易成本大小的各种因素,最后对工程项目供应链中承包商的交易成本进行了分析并给出了供应链关系改善和维持的相关策略。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张宝贤  陈纪南  
传统供应链管理主要关注减少浪费,即最小化规模和时间。整合管理供应链中的物资流动和信息流动可以实现成本缩减。然而优化设计伴随实物流动的资金流动也可以实现可观的成本缩减。供应链管理是致力于管理供应链流程的一个管理学概念。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 常林朝  吴晓宣  周荣虎  
文章从系统论的角度阐述供应链成本管理的策略,首先谈到了供应链成本管理的影响因素,接着从系统论的四个角度来论述供应链管理成本策略,最后提出研究的方向。
[期刊] 软科学  [作者] 杜漪  杨晶晶  
利用交易费用理论对供应链的组织体制进行界定,通过对界面及界面管理定义的讨论,深入分析供应链网络组织中界面关系,最后对供应链网络组织界面管理进行具体讨论。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张亚连  张卫枚  邓德胜  
绿色供应链管理是低碳经济理念下的管理会计的必然产物。本文在剖析绿色供应链管理概念基础上,构建了绿色供应链管理体系,并提出跨组织环境成本控制是对绿色供应链管理的有效应用,最后就跨组织环境成本管理进行了方法选择和展望。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余黎峰  雷星晖  
文章运用自组织理论对供应链系统的自组织属性进行耦合分析,并根据自组织进化原理,提出供应链系统应确立引导控制、充分授权相结合的管理模式,指出提升各节点企业自组织能力是供应链关系管理应遵循的基本原则,同时阐明供应链关系管理的要点在于提升各分形企业的核心能力。
[期刊] 经济管理  [作者] 郝云宏  孙小丽  
世界经济的一体化和电子商务的发展改变了传统的商业规则。企业已经难以再依靠传统的成本控制手段,如通过控制单位产品的物资消耗来提高材料利用率以降低材料成本,通过提高劳动生产率控制产品单耗工时以降低人工成本,通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担的固定成本等。即使20世纪70年代以后出现适时
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 邓金娥  
文章在探讨供应链组织间开簿成本会计的内涵与理论意义的基础上,分析了供应链组织间开簿成本会计的风险和机会主义行为,并提出了其风险防范对策。
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