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[期刊] 物流技术  [作者] 龙朝晖  
物流与营销的关系密不可分,而营销物流更是企业降低成本、增加收益的重要途径。在供应链环境中探讨了营销物流,同时指出了营销物流供应链的特点。最后以供应链中的制造商、批发商、零售商为切入点,对直供营销物流、零售支持型营销物流、产销联盟营销物流模式分别进行了分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 李志元  杨晓荣  
供应链运作的复杂环境有多种因素影响物流与营销两者的整合,基于影响因素分析,给出了供应链环境中企业物流与营销整合的基本路径,并对路径中的每个步骤给出了说明,在此基础上,构建了基于供应链运作环境的企业物流与营销整合的模型,最后结合相关理论探讨了实现物流与营销整合的相关策略。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 谢少安  
我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少。当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强,立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合,融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 朱春春  
在阐述相关概念的基础上,对营销供应链物流系统层次模型进行分析,提出了改善营销供应链物流管理的策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 张萍  
如何加强物流服务中的营销管理和创新力度是制约物流企业竞争力提升和业务创新的重要瓶颈。首先对目前物流企业营销管理中存在的问题进行了分析,指出营销理念落后、营销能力差、营销方法缺乏市场细分以及忽视战略合作等是目前存在的主要问题,接着从物流服务产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面提出了物流企业营销组合管理及其与供应链融合的方法和途径,最后提出了基于服务供应链的物流企业营销组合创新,即基于供应链的物流企业4CS和4PS营销创新组合。
[期刊] 企业管理  [作者] 谢少安  
当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争。物流企业生存与发展的关键就是要创新,加强市场营销,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,通过将营销组合融入供应链,创新营销管理为供应链服务,不断提高其营销力和核心竞争力。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 田方斌  
本文分析了在图书供应链管理模式下 ,图书营销渠道管理的战略价值、管理的主要内容以及管理策略
[期刊] 财经论丛  [作者] 靳俊喜  
供应链系统的营销流管理问题、营销策略整合协调问题,是一个由供应链引发的重要问题。文章从供应链出发,较为系统的对营销流、营销流系统、供应链营销策略整合、营销流管理协调及效益衡量问题进行研究,力求从理论和现实两个层面拓展营销管理思维,并对供应链理论作有益的补充。
[期刊] 物流技术  [作者] 潘夏霖  
供应链运作和管理环境下企业营销决策和营销活动实施发生了重大变化,如何基于信息技术对供应链环境下企业的营销管理和控制进行智能化决策和管理成为了研究的热点问题。设计了基于供应链的企业营销管理控制系统,首先对供应链环境中企业营销管理控制的目标和系统功能需求进行了分析,指出了系统设计所应该满足的八大营销功能需求,接着使用数据挖掘和数据仓库技术对供应链环境中企业营销管理控制系统进行了设计,并对其功能结构和系统设计进行了探讨和评价,最后对基于供应链的企业营销管理控制系统的运行机制进行了分析,从内外部数据交换和处理流程方面分析了其是如何持续稳定运行的。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵欣  
在分析供应链集成的物流战略管理涵义的基础上,指出供应链各核心物流企业在信息集成的前提下,其物流战略目标只有具有互容性、战略资源配置具有互补性并通过供应链上下游企业及同级节点核心企业之间纵向横向集成,才能真正实现基于供应链集成的物流战略管理。
[期刊] 统计与决策  [作者] 邓波  张轼卿  
基于供应链的逆向物流研究具有十分重要的现实意义,同时供应链上的逆向物流管理也存在诸多的难点。为了实现供应链上经济效益和社会效益的双赢,文章重点研究了供应链上逆向物流的管理对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周良平  殷群  
本文从介绍供应链管理开始,讨论了物流供应链要素的优化和物流供应链的级别,建立了物流供应链集成的过程和模型,研究和探讨了在市场竞争日趋激烈的环境下如何通过物流供应链的集成提高企业竞争力。
[期刊] 企业管理  [作者] 王瑾  王要武  
在供应链环境下,独特资源整合能力成为众多企业核心竞争力的关键。本文从营销文化、营销战略、营销运作三个层面阐述了基于供应链的市场营销资源整合模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴挺  
全渠道营销的精髓在于整合,而这种整合必然带来供应链变革,乃至于供应链自身在运营体系的整合。从整合的广度分析,供应链被扩展到企业与供应商、渠道与客户之间的广泛联系;从整合的深度分析,体现在不断加强对产品流、信息流、资金流的集成管理,而追求目标就在于优化资源配置。为驱动供应链快速反应,供应链整合需适应全渠道营销的时代要求,以客户需求为导向,以强调用户体验为核心竞争力,不但仓储模式需要全面重构升级,更需要突出线上和线下渠道的融合。为此,供应链变革重在树立系统性、整合性思维,构建深度协同的供应链体系,以及不断推动线上线下渠道整合。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 高志军  朱卫平  陈圣迪  
对物流整合的研究经历了从第三方物流整合到供应链物流整合再到物流服务供应链整合的过程,然而学术界对物流服务供应链整合的内涵、结构和思路尚模糊不清。在对第三方物流整合、供应链物流整合以及服务供应链整合等理论梳理的基础上,可对物流服务供应链整合进行规定,并从基础、运作、管理和战略四个层面构建物流服务供应链整合的综合结构模型。物流服务供应链整合是产品供应链整合的一部分,更关注物流能力整合、价值流整合与关系整合。在此基础上,依据整合前因、整合过程、整合程度和整合结果的逻辑构建物流服务供应链整合的综合分析框架。我国物流企业应转变思维方式,从传统的独占思维转变为整合思维,确定供应链战略,加强信息共享和流程协调,实现物流服务供应链上服务流、信息流、资金流、知识流和价值流的"五流"合一。
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