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[期刊] 物流技术
[作者]
魏锋 尹丽君 于政扬
核心企业对原材料供应商进行科学、合理的选择是使整条供应链达到竞争优势的必要条件。在实地调查和综合分析的基础上建立了原材料供应商的综合评价指标体系,运用聚类分析和灰色关联分析相结合的方法建立原材料供应商选择评价模型,并运用这一模型对原材料供应商进行系统的选择评价。具体方法为:首先核心企业运用聚类分析方法把众多原材料供应商分为不同的类别,然后通过类间评价确定最佳供应商所在的组合,最后运用灰色关联分析法从最佳供应商所在的那一类中择优选择出最佳供应商。
[期刊] 经济管理
[作者]
刘泽双 邓朝晖
本文简要总结了供应商评判研究的历史及现状,从协调供应链理论的角度出发,提出协调供应链下选择结盟型供应商的三阶段过程模型,并建立了选择结盟阶段结盟型供应商评价指标体系。借助层次分析法建立了结盟型供应商的模糊层次评判模型,通过实际算例表明,该评判模型为协调供应链中结盟型供应商选择提供了有效的解决途径。
关键词：
协调供应链 结盟型供应商 选择评价模型
[期刊] 统计与决策
[作者]
谭春平 王烨
在供应链管理的大背景下,优质供应商的选择对企业的战略目标的实现和可持续发展至关重要。对供应商进行整体评价是多目标的、包含多层次的因素。文章利用层次分析法,构建了一个有效的面向供应链的供应商评价选择量化模型,并通过计算,验证了其应用的可行性。通过该模型的构建和应用,以指导企业有效的评价和选择优质供应商,使企业获得可持续发展。
关键词：
层次分析法 供应链 评价模型
[期刊] 统计与决策
[作者]
颜波 石平
文章考虑到环境因素,提出了绿色供应链环境下供应商选择的基本流程,构建了一套完整的绿色供应链环境下供应商评估与选择的指标体系。运用DEA方法的C2R模型以及在C2R模型基础上改进建立起来的超效率DEA模型,对绿色供应链环境下的供应商进行客观的定量评价。
[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
刘刊
通过以原材料绿色创新的供应链协同模式的实现机制为着力点,探索生产商和供应商在原材料绿色创新中的利益诉求及决策考量,以期能够形成原材料绿色创新协同机制,为生产商和供应商提供绿色原材料创新过程中的最优决策,实现生产商、供应商利润最大化,促进供应链生态化的良性发展态势。研究表明,供应链中原材料绿色创新的供应链协同模式的建立具备可行性,生产商能通过绿色创新的支持带来额外的利润,供应商接受合作比不接受合作时的收益更高,而供应商是否进行绿色创新取决于绿色创新所带来的原材料绿色化程度及原材料绿色化所带来的产量。综上所述
关键词：
绿色创新 原材料 最优控制 供应链协同
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈傲 王旭坪
环境压力的增加及资源约束促使了闭环供应链的诞生,而逆向物流供应商在闭环供应链中处于重要的地位。本文在已有研究成果系统回顾的基础上,结合闭环供应链中核心企业与逆向物流供应商合作关系的特点,经过理论推导与统计检验,提出了基于DEA数据处理的AHP选择模型,实现对逆向物流供应商的优选,并结合案例进行了实证分析。
[期刊] 商业时代
[作者]
潘旭阳 卢志平
本文通过分析制造业供应商选择的流程,介绍了层次分析法(AHP),并选取层次分析法构建最优供应商综合评价选择模型,并结合算例,展示了模型的简单有效性,对供应链上的制造企业科学合理地选择供应商有一定指导意义。
关键词：
AHP 供应商 评价与选择
[期刊] 商业研究
[作者]
赵春雨
市场竞争的加剧促使企业谋求通过加强链上的竞争力来获取竞争优势,选择合适的供应商结盟将成为企业新的竞争优势来源。在企业与供应商的合作中将发生知识的交互转移,知识和谐将比质量、价格等更应成为企业选择供应商的准则。通过构建核心企业与供应商的知识交互转移模型,分析核心企业的知识和谐机制以及结盟的绩效来源,从知识合作与知识适配两方面构建基于知识和谐的结盟型供应商选择评价指标体系,并选择证据推理方法对企业选择评价供应商进行实证,旨为企业合理选择供应商结盟提供了新的思路与评价体系。
关键词：
知识和谐 结盟 供应商 选择 评价模型
[期刊] 商业时代
[作者]
路霞
供应商质量评估是供应链中至关重要的一环,依据企业实际建立供应商质量评价体系,具有重要的现实意义。供应商质量评价中包含大量的不确定因素,本文采用模糊评价方法,进行基于模糊数学的供应商质量评价,构建定量评价模型,得出能够反映供应商质量的相应参数,并进行了实例验证。
关键词：
模糊数学 供应商 质量 模糊评估
[期刊] 工业工程
[作者]
史成东 陈菊红
使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应商管理库存的供应链管理绩效模型;通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;并与未实行供应商管理库存的供应链管理绩效模型进行比较,验证了供应商管理库存能够提高供应链的绩效。
[期刊] 管理现代化
[作者]
孙寿亮
企业的竞争力是产业竞争力的的微观基础,让企业在激烈的市场竞争中选择可以信赖的供应商合作伙伴,从而构建高效的供应链体系,进而提高企业所在产业的产业安全度,这正是供应商评价的最终目的。本文在建立供应商综合评价指标体系的基础上,提出了一种基于BP网络的供应商综合评价模型,避免了评价过程中的人为失误,仿真结果表明采用该方法获得的结果是令人满意的。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
陈浩东 王志平
基于供应链风险和供应链绩效的模糊性和供应商选择问题的动态性,本文考虑供应链风险和供应链绩效作为模糊变量,讨论如何给生产商一个满意的动态多目标供应商选择方案,确定供应链风险和总成本最小,以及供应链绩效最大。然后对该问题提出了一个动态多目标多产品供应商选择模型,该模型是首次同时考虑供应商选择,订单分配,供应链风险和供应链绩效的一个模糊动态非线性多目标规划模型。为了去模糊化和求解该模型,给出了一个风险和绩效的模糊评估法。最后给出一个数值算例验证了该模型的可行性,为决策者选择供应商提供了理论依据。
[期刊] 物流技术
[作者]
何弘超
从供应链企业之间如何保持稳定的合作关系入手,基于供应链上大型零售商与供应商之间如何打造稳定的竞合关系进行文献分析的基础上,建立了大型零售商与供应商之间的两阶段竞争博弈模型,研究发现:由于大型零售商和供应商本身存在短期利益追求和有效信任机制缺乏现象,使得供零双方均会出现背弃承诺而使得合作关系不稳定,而关系资本和违约赔偿支付金是实现供零双方信任机制得以提升并实现稳定合作的关键所在,两者共同维护供应链上大型零售商与供应商之间合作的稳定,且关系资本投入与违约支付金支付两者之间存在显著的替代效应。因此,在实践中,基于供应链的大型零售商与供应商之间应该通过加大供零双方关系资本的共同投入和违约金支付来保障供应链上下游企业合作的稳定。
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